本网讯今年4月至8月，华银公司内训师培训班在湘潭发电公司培训中心举办。为确保培训达到预期效果，自项目一开始，培训中心就建立了内训师积分管理制度和微信交流平台，以任务为导向，既看结果，也重过程。全体学员们共组建了9个课题研发学习小组，学员们互相交流，树立团队意识，营造了良好的学习氛围。学习过程中进行严格的考勤管理，对出勤、课堂表现、上交课后作业的及时性和完成质量等各方面情况进行积分，选拔试讲占10%，平常表现50%，成果汇报占40%，学员的积分情况及时在微信群中公布，作为评选优秀内训师的依据。每个阶段结束后，学员对老师也进行了评估。

在每个阶段结束后都布置了课后作业，对所学内容进行温习巩固。在实战演练环节，学员们都能结合各自岗位，在班组培训等日常授课中学以致用；老师及时收集课后作业，对学员交付的资料逐个进行检查，并进行一对一的辅导，帮助学员们有针对性地解决授课过程中遇到的问题，保证了培训效果。

培训中心还组织安排公司的内训师为雷州电厂的集控运行人员进行生产准备培训，取得很好的培训效果，深受学员们欢迎，这种方式既提高了雷州生产准备人员的学习效果，又提升了准内训师们的教学水平，一举两得。

为搞好内训师培训工作，公司领导亲自督办指导，各职能部门全力配合，同时，物业分公司克服了人手紧、项目多的困难，安排了专人进行相关后勤服务，积极与老师学员们沟通并协调解决各类问题，尽可能地提供最好的服务以保证学员学得开心、住得安心、吃得放心。

在培训中心精心组织下，57名学员们经过5个月的培训，分组完成了9件专业性强、内容丰富的成果作品，49名学员获得华银分公司内训师资格，其中15名获得优秀内训师称号。