为深入贯彻国家能源集团和国电云南公司2018年初、年中工作会和集团公司过渡期间采购与招标工作视频会精神,认真落实采购与物资集中管控的新要求,提升采购与物资管理整体水平,8月30日,云南公司2018年采购与物资管理业务培训班在阳宗海公司举办。
培训班深入学习了云南公司《采购合同集中管控实施办法》、《区域物资集中管控实施办法》、《采购与物资管理工作评价考核办法》、《小额零星项目直接采购管理办法》。从招标法有关新规定、招标投标法实施条例、招标采购实施流程、非招标采购实施流程四个方面认真学习了集团公司招投标和采购与物资管理相关规章制度。系统开发人员详细介绍了云南公司采购与物资管理信息系统,从系统设计、基础数据管理、项目管理、需求计划管理、到货入库、领料出库、物资库存管理、物资预留管理、物资资金及财务管理等流程进行了详细讲解。此次培训,使各相关业务人员熟悉了新系统的业务操作流程,为尽快适应新系统打下了坚实基础。同时使参培人员更深入的了解了采购流程中的关键环节,明白了今后物资采购过程中提高需求计划的准确性和前瞻性,尽量缩短采购时间,提高采购效率,节约资金成本,降低物资库存,更好地为公司的生产经营工作打好基础。
培训班由云南公司工程建设部主办,阳宗海公司南方技能鉴定中心承办,各基层单位分管物资采购的领导、负责人及相关管理人员共计64人参加了培训。
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为深入贯彻国家能源集团和国电云南公司2018年初、年中工作会和集团公司过渡期间采购与招标工作视频会精神,认真落实采购与物资集中管控的新要求,提升采购与物资管理整体水平,8月30日,云南公司2018年采购与物资管理业务培训班在阳宗海公司举办。
培训班深入学习了云南公司《采购合同集中管控实施办法》、《区域物资集中管控实施办法》、《采购与物资管理工作评价考核办法》、《小额零星项目直接采购管理办法》。从招标法有关新规定、招标投标法实施条例、招标采购实施流程、非招标采购实施流程四个方面认真学习了集团公司招投标和采购与物资管理相关规章制度。系统开发人员详细介绍了云南公司采购与物资管理信息系统,从系统设计、基础数据管理、项目管理、需求计划管理、到货入库、领料出库、物资库存管理、物资预留管理、物资资金及财务管理等流程进行了详细讲解。此次培训,使各相关业务人员熟悉了新系统的业务操作流程,为尽快适应新系统打下了坚实基础。同时使参培人员更深入的了解了采购流程中的关键环节,明白了今后物资采购过程中提高需求计划的准确性和前瞻性,尽量缩短采购时间,提高采购效率,节约资金成本,降低物资库存,更好地为公司的生产经营工作打好基础。
培训班由云南公司工程建设部主办,阳宗海公司南方技能鉴定中心承办,各基层单位分管物资采购的领导、负责人及相关管理人员共计64人参加了培训。