今年以来，大唐华银金竹山发电公司为积极响华银“提能转岗，优化人力资源配置”的要求,适应新常态，该公司抓实基层班组技术培训，全面提升员工技能水平。

加强员工忧患意识。在基层班组“三定”后人员相对减少的情况，鼓励班员多学习其他岗位知识，达到一岗多能，充当工作的当面手，提升岗位履职能力。

改进培训方式。针对课堂式、灌输式教学培训质量不高，员工技能提升效果不明显等特点，该公司把培训从室内转移到现场，带领员工现场学习岗位技术。让员工更熟悉现场设备故障的查找与事故的处理措施。同时鼓励员工加强对“华银微课堂”的关注，利用空隙时间学习微课堂《十五个看似不经意的违章行为》《转动机械安全注意事项》》《登缺攻略》等相关知识，在提高员工技能水平与综合素质同时，提升了员工利用新媒体平台学习的兴趣。

提升培训内容。本着以培训保安全，以培训促节能与环保的工作方针，积极落实部门各项培训制度，根据生产实际及员工岗位要求，有针对性的培训，将节能降耗、环保达标及设备与人身安全作为培训的亮点，提高员工的技能水平和综合素质。同时有效的开展安全培训、运行分析，并采取针对性的授课、集体讨论等多种形式提高员工的安全思想。

注重培训效果。为了让培训取得实效，该班规定将每月的绩效考试与奖金挂钩，从而激励员工学习的兴趣。并规定任何一次培训都要有记录，有总结，在培训工作中不断总结经验不断的去完善。