有这样一支由10名“80后”“90后”组成的年青又富有战斗力的团队,团队成员年轻,这个团队也年轻,团队成立仅3年,其中不乏研究生学历,在大城市谋求一份不错的工作不是什么难事,他们却选择了扎根基层。他们就是大唐华银攸县能源有限公司的热控二班。
3年前他们在机器轰鸣声中成立,从无到有,一切从零起步,全新的团队,全新的发电厂设备,诸多的工艺变动,人是陌生的,设备是陌生的,甚至技术也是陌生的,但不变是他们对自己高标准的要求,他们积极探索新教育培训方式,向先进电厂学习,向设备供应商学习,向技术服务商学习,抓住每一个学习提升机会,吸收先进技术和管理理念,在短短三年时间锻炼出一支精干的队伍;面对新厂新设备,新工艺带来的挑战,他们主动看齐标杆企业,汲取一切有利于推动该公司健康发展的资源,紧紧围绕“价值思维,效益导向”理念,不畏艰难,奋发向上昂扬前行。
可能对大数人来说,电厂热控这一行是既陌生又神秘的,但是热控人员的努力与付出是看得见的。为了万家灯火,他们一年365天时刻坚守在岗位上,守护发电设备稳定运行,无论白天黑夜,无论酷暑严寒, 越是烈日炎炎、越是寒风阵阵,轰鸣的机器周围越是有他们的身影。他们是电厂的“消防员“,电厂哪里有问题,他们就出现在哪里;他们是当代达芬奇,他们集电工、钳工、焊工、程序员、检验员于一体, 查得了异常、消得了故障。他们承担了该公司近一半的热工日常维护检修任务。
该公司热控二班10位优秀青年扎根攸州这片热土,在平凡的岗位上干出不菲业绩,他们用年轻人风是风火是火的干劲,先后获得国家专利3项,发表各类论文5篇,获得攸能公司先进班组、湖南省电力行业技术监控优胜奖等诸多荣誉和奖项。今年,热控二班在创优路上持续发力,在100余个班组中脱颖而出,终获2017年度“中国大唐集团公司湖南分公司标杆班组”荣誉称号。
和谐班组是团队建设的生命,是企业发展的基本保证。热控二班倡导团结就是力量,和谐就是荣耀,引领全体班组成员共同进步,增强了班组整体战斗力、凝聚力、向心力,为该公司安全生产奠定了坚实的基础。在热控二班内,班组长始终坚持先律己后律人,以身作则,起到模范带头作用,形成了良好的班组氛围;在日常管理方面,热控二班注重培养员工民主意识和集体荣誉,鼓励班员提出合理化建议,使得班组管理更加科学化、民主化、人性化,同时班组注重素质培养,班组长结合自身的实践经验言传身教,努力提升软实力,注重班组的技术业务素质提高,开展“师带徒、结对子”传帮带活动,定期召开班组内部形式多样的交流会,广搭各种平台,为班组成员创造锻炼、展示自我的机会,使得全员素质提升。
在这里,该公司热控二班班员实现了从校园到社会的跨越,从懵懂到卓越的跨越,接下来他们将继续保持干劲,优中创优,追求卓越。
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有这样一支由10名“80后”“90后”组成的年青又富有战斗力的团队,团队成员年轻,这个团队也年轻,团队成立仅3年,其中不乏研究生学历,在大城市谋求一份不错的工作不是什么难事,他们却选择了扎根基层。他们就是大唐华银攸县能源有限公司的热控二班。
3年前他们在机器轰鸣声中成立,从无到有,一切从零起步,全新的团队,全新的发电厂设备,诸多的工艺变动,人是陌生的,设备是陌生的,甚至技术也是陌生的,但不变是他们对自己高标准的要求,他们积极探索新教育培训方式,向先进电厂学习,向设备供应商学习,向技术服务商学习,抓住每一个学习提升机会,吸收先进技术和管理理念,在短短三年时间锻炼出一支精干的队伍;面对新厂新设备,新工艺带来的挑战,他们主动看齐标杆企业,汲取一切有利于推动该公司健康发展的资源,紧紧围绕“价值思维,效益导向”理念,不畏艰难,奋发向上昂扬前行。
可能对大数人来说,电厂热控这一行是既陌生又神秘的,但是热控人员的努力与付出是看得见的。为了万家灯火,他们一年365天时刻坚守在岗位上,守护发电设备稳定运行,无论白天黑夜,无论酷暑严寒, 越是烈日炎炎、越是寒风阵阵,轰鸣的机器周围越是有他们的身影。他们是电厂的“消防员“,电厂哪里有问题,他们就出现在哪里;他们是当代达芬奇,他们集电工、钳工、焊工、程序员、检验员于一体, 查得了异常、消得了故障。他们承担了该公司近一半的热工日常维护检修任务。
该公司热控二班10位优秀青年扎根攸州这片热土,在平凡的岗位上干出不菲业绩,他们用年轻人风是风火是火的干劲,先后获得国家专利3项,发表各类论文5篇,获得攸能公司先进班组、湖南省电力行业技术监控优胜奖等诸多荣誉和奖项。今年,热控二班在创优路上持续发力,在100余个班组中脱颖而出,终获2017年度“中国大唐集团公司湖南分公司标杆班组”荣誉称号。
和谐班组是团队建设的生命,是企业发展的基本保证。热控二班倡导团结就是力量,和谐就是荣耀,引领全体班组成员共同进步,增强了班组整体战斗力、凝聚力、向心力,为该公司安全生产奠定了坚实的基础。在热控二班内,班组长始终坚持先律己后律人,以身作则,起到模范带头作用,形成了良好的班组氛围;在日常管理方面,热控二班注重培养员工民主意识和集体荣誉,鼓励班员提出合理化建议,使得班组管理更加科学化、民主化、人性化,同时班组注重素质培养,班组长结合自身的实践经验言传身教,努力提升软实力,注重班组的技术业务素质提高,开展“师带徒、结对子”传帮带活动,定期召开班组内部形式多样的交流会,广搭各种平台,为班组成员创造锻炼、展示自我的机会,使得全员素质提升。
在这里,该公司热控二班班员实现了从校园到社会的跨越,从懵懂到卓越的跨越,接下来他们将继续保持干劲,优中创优,追求卓越。