11月10日，随着安徽电建一公司丰城项目7号锅炉四层三段第一根立柱的吊装完成，锅炉吊装正式突破了一百米的大关，这是一个既神圣又激动人心的时刻。
据悉江西丰城电厂三期扩建工程锅炉是由哈尔滨锅炉厂有限责任公司自主设计、制造的，为超超临界参数变压直流炉、二次再热、四角切圆燃烧、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构塔式锅炉，锅炉采用全钢结构构架，高强螺栓连接，受热面采用塔式布置方式，施工难度及施工工艺创国内一流水平。
坚守承诺，克服困难，从炉架开吊到顺利突破100米
该项目部信守承诺，克服困难，顺利实现炉架开吊节点。期间，项目部提前组织策划，制定了炉架开吊前期工作任务清单，分专业、部门，逐项盘点落实，通过倒排施工计划，创造施工条件。坚定务期必成信念，部门与专业通力合作，多次召开吊装专题会议，研究施工方案。在回填土作业中，建筑专业加班加点，仅用一个星期时间就完成了锅炉区域全部共计18000多方的回填土作业，并及时做好回填土取样、承载力实验等，保证回填土质量；在基础承台浇筑过程中，建筑专业采用泵送泵的方式解决因长期阴雨天气导致罐车无法到达基坑底部的状况；机械化专业为保证140t建筑塔吊安装顺利完成，雨天、高温天气不休不辍，每日连续工作超12小时以上，从基础节找正焊接到整体安装结束仅耗时7 日，为锅炉立柱卸车及钢架开吊垫定了坚实的基础。热动专业主动作为，积极配合，从施工管理人员、吊装机械材料到吊装工艺及洁净化施工，安排得当、全面且细致。电仪专业接地工程及时跟进，各专业通力协作使整个节点过程施工快速，忙而不乱。
在炉架吊装期间，受设备供货及图纸严重滞后的影响，部分钢梁、平台楼梯到货迟缓，发货顺序与现场吊装需求严重不符，再加上受现场堆放场地的制约等，严重影响了炉架吊装进度，锅炉平台楼梯仅到货至四层一段。面对这些困难，项目部紧咬三级内控施工计划，一方面加大催货力度，合理组织安排资源开展施工，现场协调及时解决施工中的问题，夜间连班作业力保安装进度；另一方面积极与总包方协商，开辟新的堆放场地，租赁场外区域，将部分缓装件倒运出去。同时项目部主动协助厂家对部分钢梁进行消缺，以安装进度为主线；在四层往上部分，通过搭设安全脚手架，以及软爬梯来缓解设备供货对施工所带来的影响。
目前7号锅炉钢架第四层正在吊装中，整个炉架前后方向为41.8m，左右方向52.4m，分5排7列柱。从一片荒地，到现在的诺大规模，锅炉安装作业进展可谓神速，在这速度的背后凝聚了施工、管理人员的辛勤和汗水。
精雕细琢，注重事前、事中控制
该项目部高度重视施工质量基础管理工作，提前策划，一方面做好工艺质量培训，交底，要求严格参照公司2015版工艺手册。另一方面做好现场安装过程中质量控制。直接面对一线施工作业人员，解疑答惑，对于施工难点，更是以自身示范，亲身讲解，在施工管控中，采用奖罚并存的方式，保证了项目各项施工质量规范得到有效执行，达到以点带面，样板引路的作用，
锅炉吊装时严格参照洁净化施工要求，在柱、梁等吊装前，均对表面杂物进行清洗，摩擦面除锈干净，项目部联合专业对设备进行复检，形成施工记录本，对尺寸偏差较大的设备及时与总包，监理联系，并主动配合厂家进行消缺。各单项工程施工均获得了监理、总包方认可。
创新突出，提升锅炉可视化管理水平
安徽电建一公司丰城项目以公司安全管理1号文为纲，深入开展了各项安全管理活动，结合锅炉钢架吊装特点，创新突出，广泛采用可视化管理措施，在组织开展标段间“文明施工”评比中被评为优胜，获得一面流动红旗。
项目部将锅炉施工区域安全风险点，安全防护设施、安全工器具使用、安全标识等，以图片示例和反面案例的方式，悬挂在锅炉显眼位置，一目了然，实现了“将规则写在现场，将风险提前告知”的目的，提升了项目安全软实力，以简单明晰的方式进行标示，使作业人员在了解项目安全管理总体目标的同时，明确自身在施工中应注意的事项，大大降低了事故发生的概率。这些安全标志的恰当使用，能使处于施工中的各类人员清醒认识所处环境的危险，提高注意力，加强自身安全保护，起到提醒和警示的作用。促进了施工人员从“要我安全”向“我要安全”思想的转变。（叶乾、程岩）
