宿州——安徽省历史文化名城，楚汉文化、淮河文化的重要发源地，华东重要的水陆空综合交通枢纽，素有“舟车汇聚、九州通衢”之称。
宿州浍河之滨,中国能建安徽电建一公司承建的宿州钱营孜2×350MW低热值煤发电工程傲然屹立，璀璨夺目。
时间定格在2018年4月29日22时30分，宿州钱营孜低热值煤发电工程#1机组顺利完成168小时满负荷试运行，正式移交生产。机组168小时满负荷试运行期间，主要技术指标优良，机组热控保护投入率、自动投入率、主要仪表投入率均达到100%，除尘器、脱硫、脱硝系统同步投运，烟气排放等各项环保指标优于超低排放标准，汽水品质合格，汽轮机轴振、瓦振及真空严密性、发电机漏氢等机组各项性能指标均优于设计值。
中国能建安徽电建一公司员工用勤劳和智慧实现了锅炉水压试验、厂用电受电、汽机扣盖、锅炉酸洗、点火冲管、汽机冲转、整套启动、并网发电、脱硫脱硝系统投用、168小时试运等的“十个一次成功”，实现了公司对总承包方“高水平安装、高质量启动、高标准移交”的庄严承诺。
此刻，所有参战员工脸上都露出了胜利的笑容。那笑容，是那么的灿烂，那么的欣慰，因为它是全体参战员工不忘初心、砥砺前行，历经800多个日日夜夜的艰苦努力和顽强拼搏露出的胜利笑容。回首那一幕幕艰难而又紧张的施工过程，有那么多的场景历历在目，令人难忘……
超前策划 创造良好开局
宿州钱营孜低热值煤发电工程由安徽恒源煤电股份有限公司、安徽省皖能股份有限公司、安徽电力燃料有限责任公司共同投资建设，本工程新建2×350MW超临界CFB发电机组，同步配套建设烟气脱硫、烟气脱硝设施。工程采用EPC建设模式，中国能建安徽电建一公司承担#1机组主体及公用部分所有工业系统工程的土建和安装工作。
2015年12月10日，中国能建安徽电建一公司首批人员进点后，即把“五同三有创和谐项目，四有四责树CFB标杆”确定为工程项目的共同愿景。坚持以策划为龙头，从项目的总体策划、技术方案策划、进度计划策划到安全文明施工策划和资源配置策划等，都力求做到科学、严谨、周密。在现场工作生活环境异常艰苦，临建条件尚不完全具备的情况下，一边抓临建，一边坚持施工生产，与EPC总承包、业主、监理等管理方一道克服困难、快速启动、昼夜奋战，仅用了短短的18天时间，就实现了锅炉房第一罐混凝土开浇的里程碑目标，为2016年春节后锅炉钢架开吊打下了良好的基础、创造了条件。策划成就了总平面的合理布局，机械配制的策划大大提高了施工效率，技术方案的策划塑造了诸多单位工程的一次成优。
项目部根据CFB机组特点，坚持以工程计划为龙头，实施四级计划管理，通过年、月、周计划盘点更新以及纠偏等措施，保证关键路径顺利实施。加强月度计划的考核激励，保证计划的刚性执行和里程碑节点准点或超前完成。生产系统每日召开生产调度会，每周召开生产协调和项目班子周例会，每月召开施工进度盘点会，不定期召开专题会，实行计划执行的激励约束和分包队伍的约谈等机制。做到主体与外围项目同时均衡施工，避免出现抢完主体抢外围、“捡了芝麻，丢了西瓜”等施工被动局面。
项目部明确锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用电系统受电、全厂电缆敷设、脱硫脱硝等为关键路径，根据节点目标倒排工期计划。按照设备到场时间及时对工程周计划进行更新，及时加大资源投入，到一批设备，安装一批，尽量把工作往前赶，将工程进度细化到每一天，责任落实到每一个人。对一些急、难、险、重的攻关项目成立青年突击队，采取24小时连班轮流作业，争分夺秒赶工期抢进度，确保了工程各施工作业面的快速有序推进。
过程管控，一次成优铸精品
中国能建安徽电建一公司作为主体施工单位，开工伊始就立下豪迈誓言：将宿州钱营孜低热值煤发电工程打造成国内35万CFB机组工程的“标杆”。围绕业主达标投产，争创“鲁班奖”，配合发包人争创“总承包金钥匙奖”的总体质量目标，建立了以项目经理为首的三级质量管理网络，将“精诚合作、精细管理、精益生产、精品奉献”的“四精”理念融入施工全过程。建筑专业针对在现浇砼结构施工中，柱拐角易产生漏浆、所形成的直角易损坏等实际，在柱边角采用PVC线条工艺，使拆模后的混凝土四角过度自然，线条挺直美观。
在化水车间热控仪表管道施工过程中，支架制作每个弯角都是用弧形过渡，打磨光滑，每一排管路都排列均匀，弯曲弧度一致。在综合管道支架施工中，他们采用清水混凝土工艺，从挖土、垫层浇注、立模，到摸板拆除等整个作业流程都高标准严要求，使成型后的管道支架质量全部达到或超过规定要求。锅炉受热面开焊后，项目部质检人员与监理、EPC总承包项目部焊接专工通球时全过程旁站、监督“通球试验”。对水冷壁、包墙等密封施焊时采取分段式跳焊、借助外力等措施，避免水冷壁密封焊接发生变型，确保受热面组合质量和工艺。为提高焊口一次合格率，项目部组织开展了评选“焊接质量明星”活动，先后产生的12名焊接质量明星，均受到项目部以及业主的嘉奖。高压焊工们时刻牢记公司“规范施工，一次成优”的质量理念，精益求精，精心施焊，受监焊口一次合格率始终保持在98%以上，达到和超过了工程质量目标要求，有效地推动了工程建设的快速向前推进。不仅取得了水冷壁焊口质量一次合格率99.1%的好成绩，而且还做到了二次焊把线布置规范合理、焊缝成型美观，在各标段中起到了标杆和引领作用，得到了业主、监理部和EPC总承包的高度赞扬和认可。
正如西北电力工程监理有限公司钱营孜监理部总监鲁杰在受热面开焊仪式上称赞道的：“在锅炉受热面开焊前，安徽电建一公司钱营孜项目部做了大量准备工作，包括焊材准备、焊工焊前培训、考试、金属监督抽检、技术交底等，经业主、监理相关人员复检，均达到规范要求。特别是焊材库管理，非常规范，体现了较高的管理水平及较强的责任心”，“这说明安徽电建一公司项目管理规范，过程控制严格，实体质量优良，值得各标段学习借鉴”。
当锅炉水压试验34620只承压焊口无一泄漏、168小时试运行一次成功时，业主、监理和总承包方由衷地竖起了大拇指。
安全为天 打造工程亮点
“高标准、高起点，全面达到建设工程项目施工安全生产标准化工地标准，创建全国火电建设安全文明施工一流现场”，是中国能建安徽电建一公司宿州钱营孜电厂工程的安全工作目标。施工中，项目部根据业主和总承包方对宿州钱营孜项目的定位和特点，牢固树立安全发展理念，紧密结合项目实际，严格按照中国能源建设集团公司电力工程建设项目《安全生产标准化达标评级暂行办法》和项目部《安全文明施工实施规划》推进项目安全管理工作，进而展示出了公司安全文明施工窗口形象，受到了业主、监理和总承包的一致好评。坚持以公司年度安全1号文为引领，强化安全首位意识，认真落实各级安全主体责任，促使各级安全生产第一责任人、作业施工人员履责到位。深入践行安全“第一责任、第一成本、第一形象”的安全理念，认真按照年度安全管理工作重点和年度安全工作计划的要求，强化责任落实，夯实基础管理，严控施工人员教育和进场关，严格遵守百分百的进场体检、三级安全教育、办理进场证的流程化管理，把好进场“关口”。注重发挥专业职能化网络管理作用，组织开展施工用电、脚手架搭设、起重机械等专项安全检查活动，根据公司《开展承（分）包“安全+”管理专项检查》和《落实江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故专项整改工作方案》通知要求，开展分包队伍专项整治系列活动，严查人员习惯性违章、安全设施投入、劳保用品配备使用、队伍安全管理网络等，通过检查整改，确保安全管控全面覆盖。坚持组织开展月度安全大检查、月度安全风险分析会，实施领导带班和安全督察制度，确保安全生产形势可控、稳定。安全文明施工持续投入，施工现场做到“有边必有栏、有孔必有盖”，为作业人员创造出良好的工作环境。
同时，项目部坚持把安全管理的重点放在危害识别、风险控制、事故预防上，将安全管理关口前移，确保了安全文明施工始终处于可控、在控、受控状态，保持了现场安全文明施工的低梯度、高亮度。正如中国电力建设工程咨询有限公司安全检查组莅临现场检查后所评价道的：中国能建安徽电建一公司宿州钱营孜电厂项目部能够严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，做到了“事前风险识别、过程危险控制、事后快速反应”，确保了安全管理工作的有序开展，保证了安全管理措施执行到位，真正起到了主标段的标杆引领作用。
超越自我 全力以赴保节点
作为国内第3台改进型350MW超临界CFB燃煤机组，因体量小、资金不到位，开工以来，工程一直处于半停工状态，2016年一年仅完成了不到一个亿的工作量，占总工程量的四分之一不到。2017年初投产日期确定后，要求得到科学的工期已不可能。面对紧张的工期和设备到货的严重滞后和无次序，为确保实现按期投产发电的目标，项目部于2017年春节前后先后掀起了3场以劳动竞赛为主题的攻坚战。各专业工程处根据竞赛节点计划的要求和竞赛内容制定竞赛计划，变压力为动力，让“不可能”为“可能”，按照项目完成工期认真分解，排出具体的月、周、日计划，落实到班组，落实到个人，全力以赴向投产发电目标冲刺。
汽轮发电机基座12.96米运转层平台是宿州钱营孜电厂项目部2017年春节前最为关键的节点目标，同时也是整个项目重大里程碑节点目标之一。然而由于受图纸到货滞后和持续的连阴雨天气以及商品砼供应的影响，一度造成施工进度滞后。面对极其严峻的形势，项目部不等不靠，超前策划，先后多次组织建筑专业人员召开专题会议，分析形势、制定措施，提前考虑可能遇到的困难和解决办法。时任项目经理余世宏掷地有声地指出：汽机基座能否在春节前浇筑完成不仅会影响到年后汽机本体的安装进度，更为重要的是关系到我们中国能建安徽电建一公司的品牌形象，关系重大，意义重大。“形势逼迫我们只能按节点目标顺利完成”，建筑专业员工如是说。一场“确保汽机基座平台按期浇筑完成”的战役在项目部打响……。广大参战员工精诚合作，精益施工，于1月20日顺利完成了钢筋绑扎、立模等工作；1月21日，顺利通过总承包、监理、业主、设备厂家的联合检查验收；1月22日上午9时许按计划准时开浇，经过8个多小时连续浇筑，圆满顺利结束。
面对节后的施工高峰，项目部要求所有人员节后迅速返岗、设备及时进场，材料供应充足，提前做好复工报告的准备工作，为节后复工快速启动创造良好的条件。为保证复工后现场施工的连续高效，项目部还提前制定了设备材料需求计划和各类培训计划，每天盘点落实。在化水系统、受热面吊装等项目复工前，项目部组织开展了相关的质量工艺培训，以增强施工人员的质量意识。全体员工紧紧抓住春节后天气转暖、昼长夜短的大好时机，撸起袖子、卯足干劲，快速打开现场各施工作业面，并安全高效推进，主厂房BC排、锅炉区域施工业已步入正常轨道，化水系统施工全面铺开，继电器楼上部结构施工等外围工程正按计划有条不紊地向前推进，处处洋溢着只争朝夕的施工热潮，进而为项目全年施工生产开了个好头。
2017年盛夏，江淮大地出现了50年未遇的高温酷暑天气。面对投产发电日益临近的实际，只有前进，没有退路。于是一场与老天爷抗争，与时间赛跑的战斗再次在宿州钱营孜低热值煤发电工程#1机组各条战线全面打响。
面对困难，项目部响亮地提出了“战高温斗酷暑，确保锅炉水压试验目标实现，向厂用电倒送电、锅炉空气动力场试验、汽机扣盖目标冲刺”的口号。为保证广大员工在高温下施工的安全，项目部科学合理地安排作息时间，尽量避开高温时段作业，及时地将纯净水、冰棒、西瓜、十滴水、仁丹、风油精等防暑降温用品及时发放到每一个员工手中。广大员工头顶烈日，以坚强的毅力和老天爷抗衡，赶工期抢进度。在历史罕见的高温天气肆掠的一个月时间，项目部员工和分包队伍员工一道不仅有效地抵御了“桑拿”天气的袭击，而且还完成了 近4000 万元的施工产值，全年出色完成施工产值25824万元。
经过广大干部职工的共同努力，#1机组在短短的6个月时间里，出色地完成了锅炉水压试验、汽机扣盖、锅炉空动试验、锅炉酸洗、点火吹管、汽机冲转、并网发电等重大里程碑节点目标。2018年4月29日，#1机组顺利通过168小时满负荷连续运行，“投产”的宏伟目标圆满实现。
激情奉献 展现能建员工风采
物竞天择勇拼搏，一路向前一路歌。为了宿州钱营孜低热值煤发电工程，项目部广大员工舍小家顾大家，无私奉献，尽显才华，在平凡的工作岗位上演绎着一段段感人的奋进之曲，唱响了一首首建设者之歌。说起这些电建儿女，项目部生产经理易利君滔滔不绝地讲起了一个个感人的故事。
武小江，男， 31岁，热动专业主任工程师。锅炉点火冲管期间，他超前策划管道走向，配合调试所、设计院对方案进行修改完善。从材料预算到场地布置，从安全管理到质量管控，方方面面他都考虑到位，顺利完成了点火冲管这一重大节点。同时，在每一个施工节点过程中，他总能面对压力和困难迎刃而上，用他身上年轻人的活泼与朝气激励、带动着更多的人一路向前。
王霄，男，36岁，锅炉本体班班长。锅炉酸洗过程中，他不畏严寒，主动请缨担当起夜班值长职责。锅炉排水时，气温骤降至零下13度，管道里的废水将管子冻得严严实实。为赶进度，他一马当先组织班组人员，将一段段管道从法兰处拆开，用手将管道里的冰块掏出来。数九寒冬里，他和班组员工个个冻得手脚麻木，但脸上的热情依旧不减，一直从晚上8点干到凌晨4时才将整条管路疏通，锅炉顺利排掉酸液，进而为锅炉酸洗成功创造了条件，争取了时间。
张涛，27岁，调入项目后迅速成长为一名优秀的建筑技术员。从编制施工组织设计、作业指导书，到施工工艺和施工技术的策划，他都能一一积极应对。通过不断研究图纸、优化设计和现场协调，他负责管理的主厂房、厂前区建筑等施工区域工艺精良，一次成优。
王国琴，公司热工试验室的“大姐大”，退休后谢绝社会上的高薪聘请，义无反顾地坚持为工程建设贡献余热。在钱营孜工地，她领衔的热工试验室除了担负锅炉房系统外，还包括化水、暖通等相关系统的调试。为了熟悉设备工作原理，她总是利用晚上时间在网上查询资料，联系厂家进行咨询，以保证调试任务的有效开展。通过她领导的调试团队的共同努力，热工系统单体调试结束后，包括机组前期试运转和168满负荷试运，机组热工测点显示准确率、热工报警动作正确率、热工保护自动投入率等均达到最好水平，切实保障了机组的安全与稳定运行。
闵国建、杨洪毅，这两位公司质量管理“资深专家”，都是在项目上默默奉献数十年的“老黄牛”。工作中，他们以身作则，深入一线，严把质量关，面对质量工艺“缺陷”和不符合规范要求的现象，敢于直言，不留情面。水压试验、汽机扣盖、厂用受电直至汽机冲转、并网发电、168试运行的高标准一次成功，军功章里都有这些可亲可敬的老电建人不可磨灭的功劳。
田新强，公司资深起重“专家”之一。他给同事和领导最深的的印象就是一能吃苦，二是心细。无论刮风下雨、酷暑寒风，他都坚守在施工现场，指挥和检查各作业点的情况，排查施工中存在的问题并及时解决。2017年 6月 28日定子吊装过程中，他的出色表现让人印象深刻。大件吊装，准备工作最为繁琐，也是至关重要的一个环节。他系上安全带爬到行车梁上，指挥作业人员将两台行车连接成整体，再将两台行车的操作系统按行车厂方提供的并车电气图进行电气改造以实现联动。盛夏时节，酷暑难当，站着不动都汗如雨下，可他只是在工作间隙补充点水，吃点人丹，喝点十滴水， 然后又投入到紧张的工作中去。在他的精心组织指挥下，定子被顺利地吊至预定位置就位。
搏击风浪展风采，勇立潮头再放歌。中国能建安徽电建一公司的建设者们正是凭着高度的责任心和使命感，以严细的管理和精湛的技艺，书写了皖北大地新的神话，用智慧和汗水在浍水之滨树起了一座不朽的丰碑！（张守柱）
