“班组长轮值制度”在天伟环保车间一班开展以来，出现了许多可喜的场面，取得了意想不到的效果，促进了班组内部团结和谐，为车间班组长轮值法的顺利开展启了一个好头。
有活争着干。“污泥泵A电流有些低，出口门需要在开大一点”“我去吧，你刚回来”副职王龙戴好安全帽拿上对讲机出去操作设备了，有活争着干，班长在和不在一个样。以前工作分配完了大家各扫门前雪，只把自己的工作完成其他工作与我无关，现在有活大家一起干，相互帮助工作效率提高了。实行班长轮值法一个月下来，成员之间真正做到了换位思考，感受到了对方工作的难处，大家在体谅中互相赢得了理解，出现了有活争着干的现象。
有事都操心。“今天的接班会由我来主持”本周轮值班长赵建勇开始询问接班盘面及巡检情况，然后对大家发言情况进行总结，分配今天的工作。以前都是班长操心，现在大家都操心，出错的几率降低了，工作的安全性提高了，改变了过去“不在其位，不谋其政”的工作习惯，大家群策群力，共同解决困难。
有话抢着说。班务会上，大家对有利于班组建设的好人好事，不利于管理的不良习惯提出自己的看法，你一言我一语的畅谈自己所想，发言十分踊跃，改变了过去单一的照本宣科的“一言堂”模式，变成了一种新式的“大家谈”模式，在员工之间形成了互动，班组成员共同出谋划策，解决问题，员工工作积极性得到了显著提高。
