12月15日下午，漳泽发电分公司外围设备部组织召开年终座谈会，就部门成立一年来的工作进行了回顾总结，就明年的工作思路和打算进行了畅谈。
会上，大家各抒己见，纷纷发言，首先由输煤，脱硫，化学，除灰，电器专业专工和各班组长，就人员年龄结构不合理，设备老化故障率高，维护检修费用紧张，备品备件短缺，环保压力加大，设备系统存在的重大问题等详细进行了分析汇报，从不同角度，不同方面反应了班组和部门生产中存在的各种困难和工作压力，并就下一步各自的工作思路和计划打算进行了详细阐述汇报。
部门主任在总结讲话中强调，今年以来，在全体职工的团结拼搏、勤奋努力和精心工作下，圆满完成了#3、#5机组超低排放改造、#4机组大修等重大的检修改造任务，顺利实现了部门安全生产5097天的历史好成绩。对于明年的工作，他要求，一是要认真领会公司总部安全运营例会精神，高度树立不安全不生产的安全理念，建立健全安全规章制度，在生产工作中坚决做到令行禁止，防微杜渐，切实把安全是重中之重，安全是基础的基础的思想理念落实和筑牢。二是要认清形势，正确面对，要正视明年更大更多困难，提前谋划，长远打算，进一步落实责任，把设备维护好，治理好，看管好，把每一分钱运用好，使有限的资金，发挥更大的作用。三是要继续肩负好环保主体责任和关键担当，对重要区域、重大设备和指标参数要严控再控，存在的问题要早发现，多重视，早安排，紧处理，真正做到未雨绸缪，万无一失。四是要强化技术培训，进一步提高职工整体素质。管理创新上水平，人员能力是关键，在新一年里，要继续用各种形式加强和深化职工技术培训，传承好传帮带精神，集中有限的力量，补足人员少这个关键短板，举全体职工之力，集全体职工智慧，把明年的工作做的更好，为分公司的改革发展，做出最大的贡献。
