青春是用来奋斗的。
发电五值人以连续24个月“无超温，无灭火，无非停，无环保超排”的可嘉成绩给青春添上了浓墨重彩的一笔。
“这是一群特别能吃苦能战斗的‘棒小伙儿’！安全生产、技术培训、班组管理，成绩骄人！”发电部主任赵岳凡竖起了大拇指。
“过去两年里，我们如履薄冰、小心谨慎，只为了不负青春不负梦！”五值值长肖仲军意味深长地说道。
“严是爱、松是害”
说到五值的“严”，这在发电部是出了名的。
事出有因，2015年的一次灭火、一次超温让这群棒小伙儿“颜面扫地”，同样的机组、同样的轮班，为什么别的值能完成的任务我们完成不了呢？从2016年年初开始，在值长肖仲军的带领下，五值人开始“绝地反击”，想方设法筑牢安全屏障。
交接班晚到一分钟会被考核，抽查牌两个小时内没收回会被考核，值班记录写得模糊不清会被考核……且考核得不轻，最低额度10元，最高额度达200元。
初听的人可能觉得惊讶。细细探之，发现，这其中自蕴含着它的深意。
这几年，因发电部新进青年员工增多，人才青黄不接的现象逐渐显现。如何确保人身、设备安全，不出事故，安全不掉“链子”？别无他法，只有将责任落实，制度落实，提高每位班员的执行力，调动员工的能动性，才能将安全生产这盘棋“玩转”。对此，发电五值出台了详细的考核制度，明确了每一不规范值班行为所对应的考核金额。执行中，做到有据可依，有据可查，并且将考核通报及时公布到班组微信群,让被考核人员清晰明了，及时督促整改。
“严是爱、松是害。在安全生产上，我们宁听骂声，不听哭声。严格考核的目的不在于考核本身，而在于考核带来的警示作用。”管理的严苛，让隐患消灭于萌芽，让安全形成习惯，让责任得到最大程度的落实，也将这个集体淬火历炼成为一支随时“拿得出、顶得上、有担当”的优秀队伍。
6月的一个中班，值班员小邹监盘时发现母管压缩空气压力0.66MPA低报警，并持续下降。经检查水网系统发现，二期运行空压机全部跳闸，备用空压机未联启并且远方无法启动；#1工业水泵跳闸，#2、3工业水泵未联启，二期工业水中断。故障能否快速排除，事关#4机组的安危。肖仲军火速行动，兵分两路进行事故处理：一方面手动启动#1工业水泵运行，一方面安排值班员检查厂用电系统并到空压机处查找问题，做好隔离辅助岗位用气的准备。短短13分钟，#4机组成功脱险。这类复合事故情况万分危急、千钧一发，稍不留神就会造成严重后果，需要处理者在极短时间内敏锐察觉、迅速判断，密切配合，正确采取解决措施。肖仲军带领他的班组，打了一场漂亮的防御战。同年12月的一期厂用电中断事故在全值人员的密切配合下更是保障了主设备的安全及在网机组稳定运行。
短短两年时间，发电五值历经开机16次，停机13次。其中，2016年7月23日，#3机冷态开机创造了#3、4号机组投产来最低油耗12.12吨。
“因材施教更重要”
发电部的工作牵一发而动全身，更要求细处着眼、严谨全面、严守规程。为了提升整个班组的专业技能和水平，肖仲军可花了不少功夫。除了定期学习班和“师带徒”等常规学习外，肖仲军还将班员划分“三六九等”，量体裁衣进行培训；在早班的时候，他会针对能力较弱、学习较慢的班员进行基础知识的“晚间辅导”；根据班员性格特点，他还随时进行短时间的“小换岗”，并悉心指导传授经验，让他们对值内各专业的工作全面了解、融会贯通。在日常工作中，肖仲军会对班员展开不定时的“突击检查”或点名提问，并结合工作中的表现，对较好的班员进行奖励，对稍逊的班员进行“诫勉”谈话。
如果说以“严”著称的半军事化管理，是五值人令行禁止，直面挑战的法宝，那么因材施教抓培训，让每个人都成为多面手则是他们勇挑重担、克敌致胜的又一“利器”。
“抓实培训有百利而无一害。技能水平上去了，对班组安全、个人发展都是一件双赢的事。作为值长，我有义务也有责任当好这个推手，搭好这个平台。”从2013年担任五值值长开始，肖仲军用能力、责任与担当，把每一位组员的心都紧紧拧在了一起。
随着设备的不断升级和新班员的陆续加入，肖仲军在每天的班前会上，坚持开展“一日一问”理论技术问答，或在现场工作间隙，适时讲解技术难点。这样一来，班组综合力和班员实战力得到较大提升。此外，他还采取“最佳组合”工作法来分配工作任务，让每一位班员都能去做最适合自己的工作，得以充分发挥个人特长，提高工作效率。
肖仲军常说，“干好工作不单单要技术，更重要的是责任、态度和担当。”
他认为犯了错误选择逃避解决不了任何实际问题，勇于承认错误并迅速寻找解决问题的办法才是最重要的。比如某位班员在工作中有失误的时候，肖仲军会要求班员勇于承认自己的错误，并帮助他一起查找失误的原因，进行透彻分析，把相关的“枝枝叶叶”都搞清楚，在合适的时机和大家一起学习，吸取教训、避免失误、共同成长。
“我们就是一个家”
“班组虽小，可有支点，有支点就能实现自我提升。最重要的是，班组有一个团结融洽的氛围。”刚分到值里的年轻学员讲述自己的切身感受。
“工作起来开心，工作起来安心，工作起来舒心。”五值的班员们这么说，“在这个集体里，时时处处都能感受到一股股暖流在涌动，这种暖流表现在工作上是同事间默契的配合，友好的合作，体现在生活上是相互之间无微不至的关心。”
和谐亦来源于在团结互助中增强归属感。新进员工大多来自五湖四海，离家远的回去一趟相当不易。每逢过年过节，机组停机检修时期，肖仲军总是优先考虑那些离家远的员工，安排时间探亲。针对生产任务重、员工工作压力大的现状，肖仲军会定期组织一些爬山、骑行、游玩之类的户外活动，让大家在工作之余，也能拥有惬意的“诗和远方”。
“我们就是一个家，一个相亲相爱、互帮互助的家。”在这样一个班组里，所有人都很骄傲，很幸福。
一流的管理催生一流的团队，一流的团队铸就今日的辉煌，来自班组的营养也促进着每个成员的成长和进步。发电五值先后培养值长6名、单元长4名，全能主值、副值数名，为公司人才梯队建设做出了应有贡献。
“现在，青春是用来奋斗的；将来，青春是用来回忆的。”
骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。奋进中的五值人秉承着“不抛弃、不放弃”的信念继续精诚团结、抓住机遇、乘势而上……
