为相互交流各单位在“新班组建设”看板管理方面好的做法,相互借鉴好的经验,比对查找自身的不足,达到相互促进的目的,12月5日,中煤大屯发电厂开展“新班组建设”看板管理现场观摩研讨会。
观摩研讨会上,运行、检修部门负责人首先对各班组“新班组建设”看板管理情况进行了参观交流,详细了解了各班组在看板管理方面好的做法,取得的成绩与经验以及存在的困难与不足;相互吸收好的经验,对存在的问题与不足提出的改进措施和建议,促进“新班组建设”看板管理水平的均衡发展和不断完善。
在对各班组看板管理现场观摩交流的基础上,参加观摩交流的人员还组织了座谈讨论,对“新班组建设”看板管理情况进行了总结分析,同时,结合现场实际,对下一步如何合理设置看板内容,怎样加强后期的维护和更新进行了布置和指导,真正将看板“活”起来 ,体现各班组的亮点特色,使看板融入到班组日常工作中,助推“新班组建设”工作的有效开展。
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为相互交流各单位在“新班组建设”看板管理方面好的做法,相互借鉴好的经验,比对查找自身的不足,达到相互促进的目的,12月5日,中煤大屯发电厂开展“新班组建设”看板管理现场观摩研讨会。
观摩研讨会上,运行、检修部门负责人首先对各班组“新班组建设”看板管理情况进行了参观交流,详细了解了各班组在看板管理方面好的做法,取得的成绩与经验以及存在的困难与不足;相互吸收好的经验,对存在的问题与不足提出的改进措施和建议,促进“新班组建设”看板管理水平的均衡发展和不断完善。
在对各班组看板管理现场观摩交流的基础上,参加观摩交流的人员还组织了座谈讨论,对“新班组建设”看板管理情况进行了总结分析,同时,结合现场实际,对下一步如何合理设置看板内容,怎样加强后期的维护和更新进行了布置和指导,真正将看板“活”起来 ,体现各班组的亮点特色,使看板融入到班组日常工作中,助推“新班组建设”工作的有效开展。