6月28日，国电福州发电有限公司2号机组B级检修正式启动。此次检修在进行2号机B级检修常规检修项目的同时，还要完成供热扩容改造、2号炉脱硝提效改造、2号机汽侧真空泵节能优化改造等大型技改项目。整个检修过程正值改公司迎峰度夏关键时期，计划检修周期长达85天，在高温酷暑作业环境下将要面临检修项目多，施工单位多，交叉作业多，高危作业多等困难。为了能高质量完成此次检修任务，该公司提升检修管理模式，三举措扎实推进2号机B修检修现场设备检修标准化。
完善规范，做足修前准备。为了切实做好修前各项工作，确保检修过程顺利进行，该公司首先从完善检修规范入手，从2号机组B级检修安全生产文明管理规定、检修现场保卫措施方案、施工管理规定及2号机组检修期间1号机组安稳措施等方面进行进行了书面明确规定，确保检修过程有章可循。其次，通过修前状态分析和缺陷隐患排查，明确检修项目，提早采购检修备品物资，制定检修任务书，突出检修重点难点，详细列出各项技术监督项目，制作2号机组B级检修网络图。再则根据集团公司《设备检修标准化作业规范》要求，修订各个设备检修文件包及，以专业为单位落实安全质量保证措施。
过程跟踪，做实检修质量。为了实现检修项目全优，一方面结合各个专业检修项目情况，对检修项目进行层层分解，明确每一个项目、每一台设备检修工作负责人详细列出检修质量验收计划表，明确每一个验收节点的工作负责人和质量验收人；落实“谁检修谁负责、谁验收谁负责、谁签字谁负责”，规范检修过程数据记录，做好相关资料留底工作；严格落实工作负责人制度，要求各个项目负责人全过程管检修质量，通过签字反馈表实时反映现场安全文明检查情况。另一方面从提升检修工艺管理入手，以集团公司设备检修标准化作业规范为标准，严格检修过程管理，严守检修质量、安全关。
三级验收，做细验收总结。设备部以 “追求检修全优，打造检修精品”态度一方面认真落实检修项目三级验收制度，严格执行质量验收管理制度，对未验收签字情况不放过，对质量不达标项目决不放过，坚决返工处理。另一方面结合检修过程情况，做好各个设备检修项目分析报告，同时比对2号机组修前设备修前运行分析，做好相应检修总结，实现修有所得。并严格按照2号机组修后试验及整启计划安排，做好修后相关试验、整启工作。（陈越）
