本网讯 为深入贯彻落实集团公司、福建公司对秋检工作的总体部署和要求,全面推动企业的安全生产工作,邵武发电公司精心策划,全面部署,全面做好秋、冬季节安全工作,夯实安全基础,确保全年安全生产稳定,进一步强化施工现场管理,为实现全年各项任务目标奠定基础。
在“点”上注重规范管理。该公司抓住秋季安全大检查的契机,结合施工现场文明治理规定,从小事抓起,从细微之处着手,做好设备的规范化管理,组织对在运设备系统进行防寒防冻、防小动物工作落实情况的检查,检查设备的维护和试验等工作情况,及时发现和消除隐患。运用新采购的云培训工具箱,检查各参建单位入厂人员安全教育培训落实情况;督促三级安全教育、站班会、安全学习活动落实。督促各部门落实云培训系统运用。
在“面”上注重查改结合。该公司在秋检中严格检查“两票三制、设备异动”等工作落实情况。落实三期应急预案报备工作,持续检查安全隐患排查整改闭环情况。针对基建安全特点,查大型施工机械、施工用电、起吊作业、高空作业、脚手架作业、砼模板及支架搭拆、深基坑、交叉作业、消防及交通、保卫等重点风险管控情况。利用QQ群和微信群进行反违章检查及分析,对现场不安全现象和违章行为曝光,做到隐患无死角。同时,坚持“自查自改,边查边改,严查实改”的原则,按照“谁管理、谁负责,谁检查、谁负责,谁签字、谁负责”的要求,明确专项隐患排查责任人。对查出的隐患和缺陷做到整改措施、责任人、资金、期限“四落实”。对短时无法消除的隐患,制订了安全防范措施和整改计划加以落实,确保安全风险可控在控。
在秋检工作中,该公司还严格按照责任落实的原则和要求,实施由内到外、由点到面,由上到下的全过程督导检查,在确保不遗漏一个安全隐患的同时,不断改进和完善安全检查方式方法,使秋检工作更加科学、标准、规范,促进企业安全管理水平的不断提高,做实做牢安全生产基础工作。(戴龙艳)