响应公司“集团化”改革的号召，落实分局“技术专业化综合发展”的战略部署，踩实“项目标准化”建设的脚印，水电七局机电检修，在2016年顺势勇为、聚集能量、不懈努力，以“三弄”之举，竖起了水电七局机电检修的新形象。
一弄----抓标准提质
“要想彻底拿掉‘游击队’的帽子，成为‘正规军’，就必须走好‘标准化建设’这盘棋，这其中，标准化管理的培训是关键……”检修班子统一了思想。
一番紧锣密鼓的准备之后，为期4天的“检修业务标准化管理培训”拉开了序幕。
国电大渡河检修公司、雅砻江流域水电开发有限公司官地电站的专家倾囊相授，来自31个检修项目的50余人，在检修工作与业主要求、同行单位的无缝对接中，在分局领导的明确要求中，在与分局发展的呼应中，如饥似渴地咀嚼了检修标准化管理、检修技术分析与经验交流、检修安全管理的饕餮大餐。
标准化培训的“务虚”+ 一年来实践的“务实”=水电七局机电检修取得了“质”的收获。
在守住传统检修市场官地、桐子林、宝兴、九龙河流域等重点市场的同时，新开发了康定华能，并成功进入二滩电厂和三峡集团旗下的向家坝水电站。
截止2016年12月31日，年度新中标项目28个，中标金额为分局下达年度计划的 128%，为2015年的240%，为2012年市场开发的1400%。
二弄----树“形象”增效
----现场安全文明施工管理进行细化、分片到人、具体负责；
----严格推行设备定置、现场防护、临时电源、脚手架、起重、焊接、有限空间作业等标准化管理。
官地水电站检修，在官地水利发电厂组织开展的“2015—2016年度机组安全文明检修工作面竞赛”中，水电七局机电检修以“强化安全文明施工，展示七局形象”为主题，对安全文明施工中存在的问题进行分析，在全体职工开展了“一不三清一开好”活动（即是：不流动吸烟；检修现场做到工前、工中、工后清理；坚持开好班前五分钟），做到了检修工作面整洁、施工用电规范、材料堆放整齐、各类安全警示标志清晰、安全管理制度、措施落实到位，经过官地水利发电厂的检查、评选，表孔液压缸爬梯、平台制作两个工作面，获“安全文明检修工作面”优胜表彰。
业主特别来函表扬：能根据电厂机组安全文明检修工作要求，不断总结、完善，加强现场安全文明检修管理，在安全管理、质量管理和工期控制等方面得到明显改善，现场安全文明生产水平堪称表率！
在草街电厂，水电七局机电检修得到业主“现场项目部做到了检修现场安全措施完善，文明施工规范有序，质量标准严格，进度受控；取得了四台机组提前完成检修计划、机组运行稳定可靠的可喜成绩”得到了业主方的并来函表扬。
点点滴滴的努力，换来的业主赞誉，既是对机电检修在建“形象”的褒奖，也是对机电检修“社会效益”的肯定，当一个新的检修标开标时，都会有人关心地打听：你们中标没有？你们中标就好了……
三弄----有“能人”领衔
一项工程的完美履约，需要有“能人”来领衔、来支撑，水电七局机电检修就有这样的“能人”。
陈勇，49岁，水轮发电机组安装高级技师，自1988参加工作以来，已数不清参加了多少个水电站的水轮发电机组安装、检修工作，地道的“老司机”，人送外号“陈小九”，这源于他面对工作和困难总是能另辟蹊径，拿出的方案和办法总是能让操作人员和技术人员“眼睛一亮”；啃“骨头”时，他心中总有那么一点“小九九”能让他想出办法、拿下困难。
沙坡头电厂，他解决了“受油器串动、连续烧瓦”的问题，沙坡头电厂厂长赞赏地说，“受油器串动问题已困扰电厂多年，在最近两年最严重，烧了几套铜瓦，之前请过其它几家单位来检修过，也请行业内的专家来会诊过，还是没把问题解决，这次请你们七局来检修，请对了，七局果然是名不虚传。”
草街电厂机组检修，一举解决“中心体裂缝、推力头断裂，转轮活塞缸体工装设计制作、机组盘车”的问题，给业主方留下了深刻的影响，以至于，现场检修项目部调走了谁或新增加了谁，业主都没有太在意，但只要不见陈师傅的身影，业主的电话立马就会让项目经理的手机响起。
胡强，33岁，桐子林水电站机电检修项目经理，“80”后青年职工，曾获“四川省五一劳动奖章”。2016年，水电七局机电检修首次打开二滩水力发电厂，机型机电设备检修维护工作。
作为项目负责人，他积极筹划，在现场项目部推行检修业务标准化管理，主动接轨电厂管理的NOSA体系标准，圆满完成了合同工作任务，现场项目部在2016年度二滩水力发电厂外委单位评选中被评为优秀承包商，为后续获取订单创造了条件。
对于过往的成绩，他却说：“任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，你才能实现个人价值的最大化”。
任正福，33岁，民治水电站机电安装项目常务副经理，也是“80”后青年职工。身材矮小的外表，做事却干练沉稳、有板有眼，交给他的工作，总能圆满出色的完成。在历经十余年的历练后，无论是项目管理、生产经营，还是专业技术，他都取得了长足的进步，不再“青涩”。
民治水电站，他带领项目部职工克服各种困难，精心策划，高效组织，通过与监理、业主的良好沟通，2016年12月31日，民治水电站3台机组“一日三投”并网发电，2017年1月3日正式进入商业运行，博得了“水电七局2017年开年首个全投发电电站”的好头彩！
在机电安装市场萎缩的背景下，公司集团化改革和分局的战略支持下，我们相信，检修市场继续做大、做优、做强，必将发展成为分局业务板块中的重要力量，成为分局传统机电安装工艺传承的不可替代的平台。
