本网讯 随着2016至2017年供热期圆满收官，黑龙江龙唐电力投资有限公司全面启动夏季检修模式。截至5月24日，该公司2943项夏季检修中，已完成近500项，占整体工作进度的17%。该公司从保证供热安全根基上发力，通过把握“早”“准”“精”“严”四字决，突出“打造精品夏季检修”这一条主线，进一步提高管网、设备安全系数，为突破3000万平米供热面积大关保驾护航。
策划早。3月开始，该公司即对新一年的供热面积提早谋划和部署夏季检修整体安排。一方面深入分析一级网安全形势，提早完成了隔断阀门改造的产品调研和立项论证，使得管网安全运行增添了可靠的抓手。同时重点关注热源厂锅炉空预器、布袋除尘装置、烟气在线装置的改造治理项目，深入挖掘炉效和热源带负荷能力，极力降低环保风险。
立项准。该公司以计划性检修和状态性检修相结合的基本思想为出发点，编制下发《关于2017年夏季检修相关要求》，梳理符合供热企业季节性检修特点的标准项目，加强对基层企业检修计划立项规范性指导，确保做到应修必修和覆盖全面。3月中旬开展全系统设备修前评估，利用供热末期有利时机对系统进行了全面的“体检”，将257项“微发”问题和“未发”隐患有针对性的列入检修计划，对设备安全隐患及时做到了防微杜渐。
精管理。该公司提前编制检修工作方案，细化工期和质量目标、建立以从厂级领导到工作组负责人层级完整的组织机构，各级管理人员全过程跟踪，确保工期、质量、安全等各项保证措施有效落实，真正做到组织有序、管控精细。
严把关。该公司坚持严控立项准确、严肃计划执行，严格工艺标准、严肃考核追责的“四严”管理思路。通过科学的评估和有效的技术监控手段，准确发现设备问题，避免过检修或欠检修情况出现、提升工作效率；按照日计划、周盘点、月总结及时管控计划执行；不断细化检修工艺评价标准、完善对设备质量事件考核追责的闭环管理模式，逐渐将供热检修管理向同行业高标准看齐。
