近年来，永安发电公司针对高质量、善打硬仗的维修特点，以理念宣贯践+行、消缺响应白+黑、缺陷管理奖+惩、质量监督验+严，大力传承维修优良传统。
理念宣贯践+行。该公司利用OA新闻网、永电《火花报》、部门维修文化研讨会与宣贯会，大力宣贯维修文化理念，“一丝不苟为工匠、精益求精塑品牌”愿景、“善打硬仗、勇于担当”部门作风、“一次就修好”质量观等，让理念成为行为习惯。
消缺响应白+黑。推行维修人员勇于担当无节假日24小时值班制，在消除设备缺陷响应上制度化白天15分钟内到场、夜间30分钟内到场，以此保证检修值班人员第一时间到场，并确认缺陷性质、发展后果、处理办法、配合工种、安全措施等，为缺陷处理赢得时间。
缺陷管理奖+惩。以“小缺陷不过班、大缺陷不过天”原则完善《设备缺陷管理标准》，根据维修缺陷性质分为一二三类，并规定“重要缺陷24小时持续处理”，月度执行缺陷消缺及时率考核，通过奖惩并重，有力保证消缺及时性、有效性。
质量监督验+严。树立设备维修“质量第一”思想，凡检修的设备，严格三级质量验收，尤其在自检上把好关。检修项目中的隐蔽工程，经检修者与运行质管员、厂级项目还应经生产部专工共同验收，并在验收单上签字后方可进入下一道工序。加强对影响质量关键因素进行重点质量跟踪监督，使之做到为上道工序把关，为下道工序预测，以动态管理代替静态管理，确保设备检修质量。
