本网讯 自9月初湘潭发电公司开展2号机C级检修工作以来，该公司控制部电控班利用厂用电设备陆续停电的契机，积极开展装置换型改造项目并及时完成班组的C修任务。
在此次集中检修工作中，电控班的主要任务是2号机组电气设备控制屏、分电屏内直流保险更换，620开关换型改造以及各类二次设备的定期检验项目。在规定工期内完成全部任务对班组是个不小的挑战，特别是2号机组直流空开更换项目，需要换型的设备涵盖了2号机组所有二次电气设备，负载电压等级也从110伏至500千伏不等，需更换的空开类型就有6种，数量有近千个。为了保证工作任务顺利进行，工期可控，电控班未雨绸缪，早在去年就着手进行前期准备，为每段负载的空开换型改造都制定了详尽准确的施工方案，从最初的整定计算到设备的具体选型，班组都制定了符合公司设备要求的技术方案。
此次空开换型项目的工期只有18天，该班组在1号机检修结束后就开始了部分负载的换型工作，并针对此次换型项目采购了一批新型电动工器具。通过对备用设备的先行适配性安装，实现了改造工作的流水线作业，避免了出现因传统人工作业耗时耗力而耽误工期的现象。同时，各项目负责人通过加强与其他部门沟通，确保备品备件一步到位，最终将4天的工期压缩至2天完成。
在时间安排上，电控班根据厂用设备停电顺序制定了此次换型项目的详细进度计划，把单项作业的时间节点编绘成一张完整的施工网络图，并且按照改造项目的主次关系用不同的颜色进行区分。班组在仅仅2周的时间内完成了近千个空开的更换和多段负载的换型作业。
与此同时，为积极培养青年骨干力量，该班组提出了以年轻班员为改造主力，经验丰富的老师傅在旁指导的工作模式，通过这次难得的学习机会，使青年员工迅速成长，实现工作、培训两不误。
