本网讯 近日，株洲发电公司在调度楼A座1楼会议室召开2018年第6次月度工作例会及3号机组B级检修动员会。会议传达了华银公司贯彻落实集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会议精神，奋战四个月，冲刺全年目标任务部署会精神，8月31日华银公司党委委员、总会计师罗建军在公司特困企业治理调研会上的讲话要求，点评了公司8月份工作，并对公司下阶段重点工作进行安排及3号机组B级检修工作提出要求。公司总经理欧艳清，党委书记张宇，副总经理王飞、龙宁晖、汤世文，纪委书记兼工会主席曾嘉湘，总工程师文贻艳，总会计师邓仙桂，总经理助理程金民，副总师及各部门负责人等参加了会议。

　　针对如何做好3号机组B级检修工作，欧艳清指出，要按照公司的安排和部署，上下一盘棋，全力推进。一是各部门要把3号机组B级检修作为当前乃至今年生产系统的头等大事来抓。二是公司上下要动员起来，支持生产系统按照预定的工期做好B级检修各项工作。三是3号机组B级检修，能否保证安全、质量，按照工期完成，对于今年公司处僵治困、搬迁发展等各项工作极为重要。要按照安全、质量、进度、文明施工四个方面抓好现场工作，为今年公司完成特困企业治理目标任务和明年机组长周期安全运行打下坚实的基础。全员要高度重视，统一思想，攻克难关，把各项工作做好做扎实。

　　针对如何进一步做好公司下阶段重点工作，欧艳清指出， 一是生产方面。要按照保证“安全、质量、进度、文明施工”总体原则抓好3号机组B级检修。检修工期严格按35天控制。要总结公司5月17日降煤耗攻坚动员会以来节能工作情况。要对综合厂用电率进行全面清理，重点做好非生产用能的清理工作。二是电量方面。要测算全年计划电量，想方设法提升机组负荷率。三是燃料方面。要确保公司10月份燃料库存和结构合理。要加强与燃料公司的沟通，确保山煤国际等中长协供应商的煤进入，并加强江西煤的调运工作。要防范风险，严格入厂检验“三道防线”，做好燃料入厂验收工作。要做好集团公司燃料专项检查的迎检工作，实事求是反映燃料管理水平。财务部要抓好财务共享中心建设工作。要按照华银公司对处僵治困工作的要求，确保公司特困企业治理工作务期必成。四是发展方面。要按照既定的工作总体进度要求，推进2台百万煤机项目。五是多经方面。银源公司要抓好项目资金回笼工作，集中梳理问题，拟定方案报公司多经指导委员会讨论决议。六是党风廉政方面。要牢固树立廉洁从业意识，做好物资、工程项目合同的风险管控工作，开展抽查，严防审计风险。要按照华银公司的要求，抓好总经理任中经济审计问题整改。七是人力资源方面。按照华银公司的要求，9月份完成人员“三定”方案的上报工作。

　　公司领导班子成员对分管工作进行点评和安排。发展计划部通报了月度滚动指标、电量营销、全面对标情况；财务部了通报月度指标对标分析情况、特困企业治理情况；发电部通报了月度煤耗指标、配煤掺烧情况；燃管部通报了月度热值差对标分析情况；燃调部通报了月度燃料采购指标对标分析情况；物资部通报了材料费预算执行情况；多经财务中心通报了多种经营相关情况；银源公司通报了月度经营情况；总经部通报了月度督查督办工作情况；思政部通报了月度党群系统重点工作完成情况；设备部通报了生产系统月度重点工作完成情况、考核情况；监审部通报了月度燃料效能监察、执纪问责情况，以及总经理欧艳清任中审计揭示问题的相关情况；百万煤电项目组、常宁智慧能源中心热电联产项目组分别通报了项目进展情况及下阶段工作安排。