9月28日，福州公司召开#1机组C级检修动员会。各部门及龙源环保、安徽二建、国电智深等参修、参建单位参加会议，会议就检修工作“安全、优质、高效”目标进行了动员。

　　会议强调，一是要严把安全关。做好施工过程中的安全工作，落实“两票三制”，把好人员设备机具入厂关；加强现场监管，要从检修准备阶段开始严格按照公司安全管理规定和检修作业标准化要求进行全过程管理；严防频发性的事故、高空坠落、起重、火灾和触电事故，特别是烟囱防腐项目，要有针对性防高空坠落和防火方案和措施，并确保落实到位；加强烟道取直、引增合一和炉内作业等项目交叉作业管理，涉及到多个单位交叉作业，设备部要加强协调管理，优化施工工序，规划好检修工作。二是要严把质量关。严格落实三级验收，W、H验证点检查签证工作，做好四管防磨防爆检查、重要辅机和环保设备的检修工作；对日常维护中出现的问题和方式待机缺陷要梳理好，要在检修中高质量处理好。三是要严把工期关。本次检修工期控制目标明确，重奖重罚，要做好烟囱防腐、#1机组DCS改造、烟道取直和引增合一重点项目的工期控制，要严格按照发布的施工方案控制工期。四是要落实标准化，严格执行集团公司检修作业标准化和安全管理标准化要求。五是要做好宣传报道工作，要深入现场，利用OA内网和微信等多种渠道，及时宣传报道检修亮点，聚焦生产一线，多宣传报道现场安全生产先进人物和典型事迹。六是加强后勤保障工作，总经部要从检修一线出发，解决好员工和参建单位的后勤问题。

　　此次检修动员会既统一了员工思想，又调动了员工的工作积极性，为切实完成检修任务鼓足了士气。