为确保安全生产持续稳定，大唐华银金竹山火力发电分公司结合当前安全生产形势，“双管”齐下深化运行基础管理和安全本质化管理，全面落实安全生产责任制，提升机组运行安全水平，为“强基固本”再筑“防火墙”。

运行管理规范化。该公司对运行操作进行多手段、全视角管理，让工作管理流程更加程序化、规范化、标准化，严管“两票三制”，把控操作细节，抓关键点，杜绝操作上的失误。特别是针对大操作、重点操作、“生、冷、僻”操作，实行“1+x”管理，即要求除值班人员操作外，还要管理人员到场，全力做到思想到位、操作到位、管理到位、效果到位，全面落实“安全生产责任体系的五到位、五落实规定”，让运行管理可控在控，牢牢夯实稳定运行的安全基础。

安全管理本质化。该公司面分析当前安全管理中“设备、人员、技术”三要素存在的薄弱环节，加强针对性管理，对症下药。对设备管理依据“墨菲定律”，防微杜渐，要求隐患排查时要有“放大镜”的心态，“显微镜”的精细，“望远镜”的远虑，排查要“掘地三尺”，彻底消除，达到闭环。同时，加强对全员安全技能水平的培训，增强意识，提高责任，有效提升异常事故处理的能力。加强技术管理，机组检修、试验根据要求落实技术交底、计划、措施，层层深入，不折不扣执行，确保技术管理无死区，无盲区，营造出本质安全的氛围，确保安全之堤稳如泰山。