4月1日,大唐华银耒阳发电公司召开生产调度会,强调生产各部门必须做好月度工作总结和谋划,紧紧围绕一号文和集团公司、华银公司安全会议工作报告开展安全生产工作,日常工作中严禁推诿扯皮,值长调度到位,重大检修作业严格执行到位制度,结合网络图进度,紧盯工期,确保4号机组A修高质量开展。
会议总结前段工作,并结合当前工作重点,明确要求,针对近期来煤进行成分与重金属元素分析,依据相关标准进行比对;紧盯#3C磨漏粉、3号机组日均补氢量等缺陷,及时处理整改;同时加强7号煤场周边草皮绿化工作,做好废水站文明卫生整改;并重点狠抓配煤掺烧工作,着力加强瞬时超标管理。
会议情调,个生产部门在此基础上,要制定提能转岗工作计划,把相关培训工作做细做实;要全面落实春检各项检查,防范化解重大风险,重点排查电缆着火、重大危险源、动火作业、高空作业等隐患;并结合4号机组A修,抓好业主代班、以帽辨人等工作,启用外包队伍新的办公区域,严格管理;同时全面铺开4号机组四管防磨工作。
该公司生产各部门、外委单位相关人员参会,并就相关工作开展情况进行汇报。
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4月1日,大唐华银耒阳发电公司召开生产调度会,强调生产各部门必须做好月度工作总结和谋划,紧紧围绕一号文和集团公司、华银公司安全会议工作报告开展安全生产工作,日常工作中严禁推诿扯皮,值长调度到位,重大检修作业严格执行到位制度,结合网络图进度,紧盯工期,确保4号机组A修高质量开展。
会议总结前段工作,并结合当前工作重点,明确要求,针对近期来煤进行成分与重金属元素分析,依据相关标准进行比对;紧盯#3C磨漏粉、3号机组日均补氢量等缺陷,及时处理整改;同时加强7号煤场周边草皮绿化工作,做好废水站文明卫生整改;并重点狠抓配煤掺烧工作,着力加强瞬时超标管理。
会议情调,个生产部门在此基础上,要制定提能转岗工作计划,把相关培训工作做细做实;要全面落实春检各项检查,防范化解重大风险,重点排查电缆着火、重大危险源、动火作业、高空作业等隐患;并结合4号机组A修,抓好业主代班、以帽辨人等工作,启用外包队伍新的办公区域,严格管理;同时全面铺开4号机组四管防磨工作。
该公司生产各部门、外委单位相关人员参会,并就相关工作开展情况进行汇报。