本网讯 7月1日下午5点,伴随着一声令下“并网”,宣告了红雁池分公司高质量完成了2号机组的小修工作。该公司将“安全月”的要求贯穿小修全过程,大查隐患、精益检修,锤炼安全意识,为小修加上“防护锁”。
该公司严格落实“防风险、除隐患、遏事故”的要求,在高标准完成检修计划项目的同时,大力排查机组可能存在的重大隐患,各班组分组、分时间段,“地毯式”逐项排查,找原因,找措施,消除多处隐患,护航机组安全稳定。检修期间,在超过预计工作量的情况下,该公司通过倒排工期,每天跟踪,抢工期、抢质量、抓进度,在保证质量的同时,按期完成检修任务。
结合安全月活动,该公司将小修现场做为安全教育的“主战场”,安全、技术管理等人员现场教学、现身说法,职工“身临其境”学习安全知识、提高安全警戒。全力推行安全文明检修,将“文明”意识落实到检修细节中,确保各项工作安全、高效、有序推进。严格按照7S标准管理开展检修工作,作业现场保证整齐有序,做到“三无”“三齐”“三不乱”“三不落地”,全面提升检修管理水平及职工素质,使检修文明管理“落地有声”。同时,通过组织观看安全警示教育片、链工宝安全知识答题等形式,加强“两外”人员管控,提升人员安全意识,起到警示教育的目的。
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本网讯 7月1日下午5点,伴随着一声令下“并网”,宣告了红雁池分公司高质量完成了2号机组的小修工作。该公司将“安全月”的要求贯穿小修全过程,大查隐患、精益检修,锤炼安全意识,为小修加上“防护锁”。
该公司严格落实“防风险、除隐患、遏事故”的要求,在高标准完成检修计划项目的同时,大力排查机组可能存在的重大隐患,各班组分组、分时间段,“地毯式”逐项排查,找原因,找措施,消除多处隐患,护航机组安全稳定。检修期间,在超过预计工作量的情况下,该公司通过倒排工期,每天跟踪,抢工期、抢质量、抓进度,在保证质量的同时,按期完成检修任务。
结合安全月活动,该公司将小修现场做为安全教育的“主战场”,安全、技术管理等人员现场教学、现身说法,职工“身临其境”学习安全知识、提高安全警戒。全力推行安全文明检修,将“文明”意识落实到检修细节中,确保各项工作安全、高效、有序推进。严格按照7S标准管理开展检修工作,作业现场保证整齐有序,做到“三无”“三齐”“三不乱”“三不落地”,全面提升检修管理水平及职工素质,使检修文明管理“落地有声”。同时,通过组织观看安全警示教育片、链工宝安全知识答题等形式,加强“两外”人员管控,提升人员安全意识,起到警示教育的目的。