9月1日，江西黄金埠发电公司2号机组A修暨通流通流改造工作全面启动。该公司此次2号机组A修暨通流通流改造工作，检修项目1009项，计划工期95天，通过本次A修使机组的性能和设备可靠性得到提高，是贯彻落实国家煤电节能减排升级重要举措。
此次机组A级检修以通流改造改造工作为主线，是该公司年度重点工作之一。采用EPC模式，上海电气集团股份有限公司提供该项目范围内汽轮机组的总体设计和结构设计、设备和零部件的制造、供货、运输及安装调试等工作，负责试运后设备运行和维护及培训等全过程技术服务。改造工程采用先进的AIBT通流技术，对汽轮机高、中、低压通流部分进行综合升级改造，依托最新的汽轮机产品开发系统与技术平台对机组的高温高压部件进行结构优化，改造后汽轮机高、中、低压缸效率、汽轮机热耗率大幅降低，THA工况将降至７６００KJ／KwH，较改造前降低近250KJ／KwH.，同时适当增加机组铭牌出力，在提高原机组经济性与安全性的同时，达到国家最新的能耗指标要求。
为确保检修技改工作如期顺利完成，该公司在检修前期就对设备缺陷进行了全面摸排，制定任务清单，编制检修计划书，确保各项工作有的放矢；成立了由总经理负责的机组A级检修指挥部，设立了协调指挥组、质量验收理组、运行调试组、安全环保组、物资协调组、后勤保障组、宣传报道组、检修监理组、项目协调组、通流改造组等10个职能组，全方位、多角度的保障“安全、规范、优质、高效”四大目标的可控在控；
在本次检修中，该公司要求各项目检修单位除严格执行A级检修标准项目外，还要对重点项目进行细致检查和记录，充分利用本次检修机会，有重点的对机组进行标准化检修、技术监督、隐患治理、缺陷消除及无渗漏治理等工作；在检修工作全面开始后，每日下午召开协调会，对当天工作进行梳理，及时协调各专业工作情况，确保各检修项目按照时间节点进行工作，为高质量、高标准完成本次检修任务做好保障。（罗细生
