株洲发电公司3号机组于10月18日晚高峰后停运，标志着该公司2019年度3号机组C级检修工作正式拉开帷幕。为做好此次C级检修工作，该公司各生产部门按照集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，提前策划、充分准备，以确保安全、环保为要求，以可靠性恢复、提高为前提，以设备能效水平的恢复、优化为目标，从“安全、质量、进度、文明”四个方面细致把关。据悉，此次检修会优先处理机组缺陷，做好常规设备检修项目的同时，同步开展“地毯式”文明整治工作。
把控安全严监管
“安全关”是一切工作的大前提。该公司设备部早在3号机组检修工作开始前，就制定出检修现场作业要求和标准化参照图，详细规定现场危险作业区域物理隔离要求、脚手架搭设要求、有限空间作业和临时电源使用要求，以图解说明方式规定现场作业电焊机管理、气瓶管理要求及参照图，电缆防火、封堵规定等。机组检修正式开始后，设备部进一步对现场安全管理工作进行分区，责任到人，由各责任人对区域内的安全设施搭设，工具、材料摆放进行管理，对未严格按标准执行工作的责任人将进行即时考核。经过多次检查发现，目前现场区域均严格按照相关标准开展工作，开工整体状态良好。
该公司安监部对各外委项目工作人员均已进行登记，分别在各自项目工作负责人的带领下进行入厂三级安全培训。现场脚手架搭设情况较好，待相关验收工作完成后即可投入使用。锅炉侧MGGH废旧管道拆除工作处的脚手架比较特殊，需按要求搭设安全网，相关验收要求已经跟脚手架搭设工作负责人沟通清楚。
把控质量抓考核
该公司设备部要求各专业点检长每天汇报W/H点验收情况，严格把关质量环节，对于达不到验收标准的检修工作进行即时预考核，并立即提出详细整改要求。发电部专工及以上人员协助设备部点检长进行C修期间质量验收工作，对于机组重点节能项目与点检长负同等责任。开工后的第三天，经过详细检查，汽机点检对3号机组冷油器供水泵进口滤网清洗工作进行验收。
把控进度强管理
为确保检修进度的可控在控，该公司设备部在保证个人及设备安全的同时，提早谋划准备，深入挖潜、促进各专业协调沟通以及科学规划妥善安排等方式，力争保质保量、优质高效地完成此次检修工作。
3号机组C级检修备品、材料采购准备工作，自7月份就开始，经过设备部各位点检员地细致准备和物资部采购员的通力合作，物资采购工作有序进行，为检修工作做好充分准备。
10月18日下午，由该公司设备部牵头成立3号机组C修协调群，方便各部门、专业进行C修日常信息沟通联络。由设备部主导，执行C修协调日会、周会制度，严格把控现场检修作业进度，对协调日会、周会中明确的工作任务责任到人并规定作业完成时间。10月19日，设备部即发布此次C级检修的一级网络进度图，指导现场作业进度。
为保证各专业检修工作有序开展，避免发生运行白班各专业“扎堆”办票、运行人员来不及做安措的情况，经过设备部的协调安排，将运维部各专业办票时间错开，并将需办理的工作票内容提前整理，通知运行部门。在发电部、运维部的大力配合下，截止10月21日早上8点，各专业符合开工条件的工作票已全部办理开工流程，各项检修工作稳步推进。热控专业开工第一天就加班加点拆除伺服阀，并于第二天将其送厂家清洗，尽可能在一级网络进度图基础上加快项目进度。
把控文明促提升
利用机组停运后、检修工作达不到开工条件的空隙，该公司设备部协调各专业进行设备文明整治。锅炉本体整体清洗，电缆桥架清灰，设备表面除尘、除油渍，文明整治工作涉及到生产现场的方方面面，基本做到3号机组所有设备见本色。通过开展室外电缆桥架、室内电缆桥架夹层整治，集中解决电缆防火涂料、防火封堵等方面存在的问题，消除安全隐患的同时，优化设备运行环境。据了解，此次的“文明”生产工作将贯穿整个C级检修工作，可以说是 “文明”“安全”“质量”“进度”的“四同时”，即文明整治工作和现场检修作业同步进行，边开展检修作业，边进行全面、彻底的文明整治工作，在“工完料尽场地清”的基础上，进行一场全机组的文明整治“风暴”，狠抓现场环境文明提升。
2019年注定是该公司充实而不平凡的一年，各部门职工立足岗位、各司其职，以饱满的工作热忱、标准规范和安全的作业，全力以赴做好C级检修工作，为冲刺和完成全年目标任务奋勇拼搏、再展英姿！
