这种对旧有技术规范的突破和颠覆体现在华能丹东电厂灵活性改造的具体措施中。
“钢丝绳上跳舞”——参与灵活性改造的员工对厂长常仁杰亲自指挥的“惊心动魄”的低压缸进汽调整阀最小开度的调整印象深刻。“20%、18%、15%、12%、8%”数字一再变化，检修部汽机专业、热控专业和运行相关人员全力配合， 将两台机组低压缸进汽调整阀最小开度限值由改为10%、8%。经过试验确认，机组负荷12万千瓦时，供热抽汽流量可达到180t/h，能满足供热始末期热网供热需求，突破了原有供热始末期机组最小出力23万千瓦时方能满足供热需求的瓶颈，经济效益显著。仅供热20天就获得调峰奖励达600万元。
“磨煤机磨辊的检修周期从1.6万小时一次改为8000小时一次。”在灵活性改造过程中，华能丹东电厂通过对锅炉特性的掌握，调整磨煤机大修周期，确定了适应锅炉低负荷状态下的煤质，在此基础上进行科学合理的运行调整，降低低负荷运行时磨煤机的振动，进而保证了锅炉不投油稳燃的状态下，非供热期机组出力可以减至20%额定负荷。
在技术理论的支撑下，在华能丹东电厂的灵活性改造过程中，各方大胆尝试，不断挖掘机组自动负荷调整下限空间，将两台机组自动负荷调整下限由50%额定负荷改为20%额定负荷，成为辽宁省电力公司调峰深度最大的电厂。
赠人玫瑰，手有余香
“跟往年比我们少发电了还多赚钱了。”这是记者听到的华能丹东电厂员工在灵活性改造后最大的感受。
华能丹东电厂所在的辽宁乃至整个东北电网，目前的稀缺资源不是发电能力，而是调峰能力。对于此类稀缺资源，应该由市场确定其资源配置。东北电力调峰辅助服务市场已运作数年，积累颇多经验。
2016年，华能丹东电厂自6月份开始机组进行灵活性调峰，截至12月31日，6个多月时间，获得电网调峰补偿2259.21万元。其中11月14日当日，在没影响供热的情况下，参与电网深度调峰，获得调峰补偿149.12万元。
华能丹东电厂相关负责人向记者算了算火电灵活性改造的经济账。
2259.21万元利润，使全年上网电价提高了8.72元/千千瓦时。按照1-12月份发电综合电价计算,需发1.57亿千瓦时电量,折合利用小时为224小时；
按照基础电价368.5元/千千瓦时计算，需发1.35亿千瓦时基础电量，折合利用小时为194小时；
按照替代电价235元/千千瓦时计算，需发5.6亿千瓦时替代电量，折合利用小时为800小时。
“在目前电力市场形势下，要增发以上电量是根本不可能的，所以机组深度调峰经济效益颇丰。”这位负责人告诉记者。
