根据企业财务报告显示，上述企业在转让前均为亏损状态。其中，截至2月底：宣恩洞坪水电亏损34万，国电广润水电亏损322万，国电（恩施市）汇能净利润为0。
事实上，除国电外，不少央企也在转让水电不良资产。
最先引起关注的是今年2月份中广核大规模转让12个水电资产包。据悉，此次转让大批水电项目，是中广核响应国资委的要求，撤出水电行业，重点布局主业核电。
与此同时，华能也陆续在今年1月、3月、6月间相继挂牌转让旗下文县水电开发有限公司100%股权、盐津关河水电有限公司51%股权以及呼伦贝尔扎罗木得水利水电有限公司28%股权。
而五大发电的大唐与华电，转让水电资产项目则相对较少，分别是大唐襄阳水电有限公司51%股权和理塘县河源水电开发有限公司5.5%股权。
“剥离水电符合央企自身发展的需求。尤其是西南地区电价非常便宜，在丰水期水电甚至处于过剩状态，不少水电站一开机就会入不敷出，企业盈利困难。”一位不愿具名的业内人士分析指出。
“我国几大发电集团的水电资产在管理上确实存在一定问题。囿于水电比较分散、管理成本高、规模效应比不上火电大机组，有时效益确实不理想。”国资问题研究专家祝波善分析。
值得关注的是，上述水电资产转让项目，除中广核转让部分企业呈现盈利状态外，华能、大唐、国电、华电等企业所转让的水电资产均处于亏损状态。
对此，中国水力发电工程学会副秘书长张博庭在接受《能源》记者采访时坦言：“近两年，弃水现象比较严重，一些水电站业绩拖累较大，短期脱离等于少增加些负资产。把盈利不好的资产剥离出去，本质就是提质增效，与政策呼应。”
