顺势出海
金安桥项目建设的过程困难重重，截流、建坝、批文受阻、银行断贷、筹资自救……每一关都是生死劫，但李河君挺了过来，支撑他的正是“老天会帮我”的智慧。
金安桥的成功给李河君带来了很多，他说：“最低层面的收获就是硬实力，金安桥给我们带来每年稳定的现金流；中间层面的收获是汉能获得了商场上最宝贵的东西，那就是‘信’字；最高层面的收获是我们心智的成长，我们能够感知到，更大的使命在后面！”
2009年，李河君所说的“更大的使命”浮出水面——进军薄膜太阳能。
8年后的今天，汉能已经毫无争议地成为薄膜太阳能的全球领跑者，多项技术世界第一，装备制造与交付能力世界第一，2000多项专利（60%为发明专利），并以薄膜太阳能芯片实现了跨界融合。仅2016年以来，国家便先后出台了十多个文件支持薄膜太阳能产业的发展，薄膜发电也进入了国家“十三五”规划。
属于中国的移动能源时代也正式拉开大幕，李河君前不久在西安出席“全球硬科技创新大会”时表示：“汉能有全球最先进的薄膜技术，未来5-10年在全球有相对垄断性优势。” 汉能所开创的移动能源模式将颠覆人类目前普遍采用的集中发电与电网送电模式，真正让能源个体化、自由化。简单来说，阳光下的一切物体都可成为产生能量的载体。
成果卓著，但回望汉能这8年，不难发现其惊心动魄程度不逊水电。“企业转型升级风险非常大，薄膜和水电完全不同，我在剑桥大学读过博士，才对薄膜的国际化有了比较清晰的认识。”李河君表示。
国际化正是汉能在薄膜发电领域实现领跑的关键，其最大的利好出现在2008年。
这一年，中国商务部明确表态：“鼓励中国企业利用次贷危机和人民币升值，加速海外并购步伐”。当时，深陷经济衰退的欧美，许多高科技公司因资金短缺而濒临破产。据统计，从2008年初到2009年7月底，中国企业完成的71起海外并购中，民企并购达33起。
但中国企业海外并购有一个难以避开的“七七魔咒”，即七成并购未达到预期商业目的，其中七成的原因是文化因素。
汉能打破了这一魔咒。至2014年，成功地收购了德国Solibro，美国MiaSolé、Alta Devices等拥有世界最先进薄膜发电技术的公司，并购价格全部对汉能有利。李河君的团队所倚仗的正是金安桥项目中收获的“信”字和使命感。
“收购MiaSolé时，李河君第一次去，别人不理他，但后面又同意了，为什么？他们相信这个技术只有李河君有机会把它做成功。李河君从一开始就坚信，薄膜技术一定可以改变未来，太阳能一定可以成为主要能源，而不是补充能源。”汉能薄膜发电集团副总裁徐晓华表示。
时间是最好的证明。今天，汉能已经成为目前全球技术最先进、全产业链的薄膜太阳能企业。在以新能源和互联网为核心的第三次工业革命中，汉能的移动能源也完全有可能助力我国在全球竞争中实现领跑。
李河君预测，“从全球范围看，新一轮产业周期已经开始，谁占领产业制高点，谁将赢得未来。以薄膜发电技术为代表的光伏产业，其发展速度和规模将超出人们的想象。中国有战略、技术、市场等诸多优势，制造业实力非常雄厚，这将是我国一个难得的重要机遇。”
这样的机遇，同样也属于汉能和其他中国民营企业的。“国家有运气，我们才有运气。”李河君表示。
风起时，船已张满帆；既成就自己，也成就时代。
