作为中核集团旗下的一家骨干企业，中国核电工程有限公司是推进社会主义核心价值体系建设的重要力量。在“四个一切”核工业精神的指引下，公司“华龙一号”研发设计团队身肩历史重任，全力以赴，不断创新，跨越无数障碍，经过十六载不懈的努力，自主研发设计出我国第三代压水堆核电站“华龙一号”，以其卓越的安全性、成熟性、先进性和经济性获得了国内外专家的一致认可。2015年6月15日，李克强总理前来考察时说，在国际舞台上“你们为我撑腰，我为你们扬名”。
事业至上 无坚不摧
事业高于一切，体现了核工业人共同拥有和信守的价值观念，既是核工业人的行为准则，也是核工业人的终生追求。长久以来，核电核心技术一直掌握在美国、法国、俄罗斯等核电强国手中，中国在百万千瓦级压水堆核电技术领域没有自主品牌。华龙研发设计团队要在自己这一代人身上打破这种垄断，改变这一现状。
2011年，当二代改进型百万千瓦级核电CP1000技术CP1000研发完成，已具备开工条件之时，发生了福岛核事故，原定开工工程必须暂停。面对严峻的核电发展形势，总设计师邢继鼓励他的团队不气馁、不放弃。他们在CP1000的基础上，继续瞄准三代核电最先进的技术目标，开始了新的研发历程，并在几年之内完成所有的方案论证与实验验证以及总体设计、初步设计工作和示范工程的施工设计。为了使自主核电技术早日完成研发，具备上工程的条件，研发设计团队一直在超负荷运行，加班加点是常态，有时通宵达旦地工作，他们已记不清论证了多少个方案、解决了多少个难题，经历了多少次评审。
重责在肩 倾情坚守
原核工业老部长刘杰说过，天下最重的东西莫过于责任。责任重于泰山。责任感来源于对祖国和人民深深的爱，爱得越深，责任心越强。
2014年5月，邢继带队参加IAEA针对ACP1000的通用反应堆通用安全评审会。当时来自多个国家的12名专家参与评审。澄清会是整个审评过程中唯一一次机会向专家面对面地阐明ACP1000技术方案，接下来就要交给专家进行书面审查。当时邢继膝盖不好，下了飞机，腿已经走不了路了，两个人架着才走出了机场。但他深知这次评审会的意义重大，每个人都担负着巨大的压力，他必须和大家在一起讨论修改需要介绍的重要专题，商量与专家沟通的技巧。由于扎实的准备，澄清会取得了成功，为后续ACP1000通过国家原子能机构反应堆通用设计审查奠定了坚实的基础。
严谨细致 稳步突破
核电站的设计建造是个极其复杂的超大工程，建造具有世界先进水平的、完全具有自主知识产权的三代核电站，更是难上难。繁复的系统工程，上千个系统，仅设计图纸就超十万张，每更改一个数据，牵一发而动全身，都可能意味着需要重新进行一轮分析计算。
在不断优化与加固已有安全设计的基础上，邢继和他的团队提出了革命性的创新思路：能动和非能动相结合。而这一构想，恰恰满足了1年后福岛核事故发生后，国际对核电站更高安全的需求。但在当时，对于邢继而言，革新概念提出的喜悦很快被随之而来难题的苦闷所替代。非能动系统需要在反应堆厂房里布置将近3000立方米的水，如何布置进去，成为问题的关键。而事实上，核电厂房里的每个部件都经过了严密的计算，要想把超大体积的水放进去，几乎成了不可能实现的难题。为了尽快找出解决方案，很长一段时间里，邢继几乎“连轴转”。计算、推演，布局图一次次改动，方案一遍遍的调整，在经历了无数次的推算试验后，2010年10月中旬终于确定了非能动系统在安全壳内部的布置方案。这一先进的核电站安全理念的成功应用，为中国自主三代核电走向国际市场增添了不可替代的砝码。
创新进取 铸就重器
2009年1月17日，在中核集团会议室，一场关于“华龙一号”专题会，已僵持两个小时。是让步工程进度，采用单层安全壳，还是设计追求优先，采用双层安全壳，各路专家各执一词。身为总设计师的邢继说：安全壳是核电站安全系统第三道屏障，承担了很多安全功能，对内，一旦核电站发生泄漏，可以把放射性物质包容在安全壳里面，确保环境不受污染，保证周边人员安全；对外，要经受住飞机撞击、龙卷风狂袭。所以，我建议采用双层安全壳。这虽然有挑战，但是一个更高的目标。华龙要做就做最好的！话音刚落，会场响起了持久的掌声。所有的人都被邢继的激情征服、点燃。对于设计而言，很多技术指标可高可低，可难可易。但邢继要求，华龙设计要向国际最先进的指标看齐。正是这样的坚持，让“华龙一号”具备了诸多走出去的硬本领。
为了提高“华龙一号”抵御大地震的能力，抗震能力是按0.3g设计的。这一设计不仅增加了研发难度，由此也带来了设计方案的变化，对研发工作的影响非常大。工艺设计、设备设计、厂房设计，需要做很多工作，才能达到设计要求。那段时间大家加班加点做研究和设计，很快拿出了能够符合要求的设计方案。如果不是抱有坚定的信心，如果没有自我突破的勇气和能力，这样的成果，是不可能取得的。（作者系中核集团中国核电工程有限公司党群工作部副主任孔美荣）
