在电建，有这样一群人，他们殚精竭虑，他们心怀工程，为公司的高质量发展搭建“快车道”。寒意阵阵，挡不住他们干事创业的如火热情；口罩密密，团结起他们万众一心的战斗信念，他们的足迹踏遍祖国的壮丽山河，他们的汗水挥洒在工地的角角落落。他们是各个工地的主心骨，扎根在电建这片热土上奋力开创新时代高质量发展的响亮之音。
闫金平：高位厂房创首例
2013年，闫金平在新乡中益电厂2×660MW超超临界燃煤机组工程担任监理部总监，他在施工前组织创优办土建组成员对各施工单位上报的重要方案及工艺讨论确定，接着提目标、定方案、编制监理实施细则、制定WHS点。在施工过程中对模板拼缝、埋件安装、砼的振捣工艺上下足功夫。最后全场土建施工的外观效果良好新颖，为创优奠定了坚实的质量基础，该工程因此荣获2016年度中国电力优质工程奖、2016-2017年度第一批中国建筑工程鲁班奖。
2017年7月，他被调任陕西国华锦界电厂三期扩建项目（2×660MW）项目任总监。该项目主厂房结构总高达86米，共9层楼板结构，汽轮发电机高位布置在64.95米层，属于世界首例高位布置汽轮发电机组。这么高的主厂房让见多识广的闫金平也感到相当棘手，在项目“高标准达标投产”目标的各项管理措施上，施工管控中，他狠抓过程监管，严控开工条件，落实区域负责、责任到人，安全管控中，他亲自参与了10项从施工方案审批到重大方案的专项论证，落实旁站监督。
特别是其中汽机基座布置在64.95米层，混凝土强度为c35，砼量约为1200m³，钢筋近300吨，这导致下层楼板无法承受汽机基座荷载，无法使用普通钢管脚手架作为底模支撑。为了解决该难点，闫金平在施工中参与技术交底，主持召开专题会协调各方关系，积极推进应用“五新”技术，落实清水砼、安全措施和冬季施工等各项技术措施，最终使得这一难题顺利解决，确保了汽机基座于2019年12月顺利浇筑完成，主厂房安全封顶，在电力行业高位布置的施工领域起到了开创性的示范引领作用。
2021年元旦前一个星期，陕西锦界三期扩建项目（2×660MW)顺利通过168小时运行，在场的闫金平如释重负，望着高耸的厂房，一股自豪之情也油然而生，他为电建自豪，更为祖国自豪。
王夫彬：青电入豫显神通
2020年7月22日，由上海电建承建的青海-河南±800千伏特高压直流输电工程驻马店换流站双极低端直流系统顺利通过168小时带电试运行考核，正式投入运行。扎根一线十余载，王夫彬在推动公司实现高质量发展的征途上，留下了他辛勤耕耘的足迹和汗水。
2008年，王夫彬学校毕业后就加入上海电建，一直在项目一线坚守,在施工现场的摸爬滚打中从一名普通的技术员一步步成长为一名优秀的项目经理。十一年前，刚入职的他即刻就参与到奉贤换流站项目建设中，当时的他初试啼声，通过细心归纳和研究编写出了《奉贤换流站超高环保性清水围墙施工工艺研究》，这篇论文当时获得了国网直流工程建设有限公司年度群众性创新成果二等奖和上海电建公司2009年度优秀技术论文三等奖。接下来的十几年间，他又陆续参与到同里换流站、博世变电站、苏州变电站和青州换流站等多个工程项目的建设中，宝贵的一线历练使得王夫彬迅速地成长起来,也锤炼了他自身扎实过硬的本领。
尤其是青州换流站，当时的王夫彬已是青州±800千伏换流站工程的执行经理，他不怕苦、不怕累，克服工程建设周期短、施工任务重，参建单位和供货厂家多等等不利因素，把琐碎繁杂的事务一一协调得当，圆满完成工程建设任务。该项目不仅荣获国家优质工程金奖，还被山东省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号，山东省电力公司也向上海电建发来感谢信，对公司员工的敬业精神和专业能力赞赏有加。
去年，举世瞩目的“青电入豫”特高压直流输电工程的驻马店换流站项目的建设重任就落在了他的肩上。作为全国乃至全世界第一条专为清洁能源外送而建设的特高压输电工程的换流站项目经理，他一到任便面临着相当大的压力。由于工程建设的特殊性，工程前期低端区域受设备未锁定影响，图纸交付滞后造成现场施工比计划晚一个多月，工程后期又受到新冠疫情影响，项目开工比往年推迟两个月时间，他带领项目各部门通力合作，重新制定施工计划，全程参与从施工初期现场塔吊布置、低端区域各施工方案编制到现场施工组织安排，还对各项技术难题和施工安排给出建议和解决措施。在他的带领下，创造了15天完成一层主体框架的施工奇迹。
最终，他带领他的团队以“破釜沉舟”的决心,排除万难全力冲刺，6月29日，双极低端顺利实现带电，安全优质高效完成“6·30”里程碑计划目标，为整个工程如期完成提供了强有力的保障，得到了业主和监理的一致好评。
李玉站：争分夺秒保进度
李玉站自2006年从事工程项目调试管理工作以来，担任过多个大型1000MW、600MW超临界机组的调试管理工作，工作中的他积极采用新技术、新工艺和新程序，分析各个工程的特点和难点，不断创新和优化调试程序、工艺和技术，他所参与的项目多次获得优质工程奖。
在2016年的巴基斯坦卡西姆港2×660MW燃煤发电工程中，他面对调试单位没有从事过大型机组调试经验的不利情况下，突破调试总监职责边界，直接参与到相关工作中并提出了大量切实可行的指导意见。在重大操作或重大试验时，他都会亲自到现场旁站，及时组织有关单位对试运难点问题进行技术讨论分析，最终圆满完成全部试验内容，两台机组顺利投入商业运行。作为一带一路的重点项目，巴基斯坦卡西姆港2×660MW工程不仅获评2020年度中国电力优质工程奖，在巴基斯坦也获得了国家级杰出成就奖、环保卓越奖、能源突出贡献奖等多个奖项，为中国电建集团海外火电投资项目打响了“第一炮”。
2019年8月到2020年9月期间，他受命担任江西分宜2×660MW超超临界机组扩建工程的调试项目经理。由于江西省严重缺电，省政府要求两台机组必须在迎峰度夏前完成168小时运行。而现场安装进度受土建影响严重滞后，又受到新冠疫情影响，调试工期被多次压缩，给调试工作带来了巨大的风险和压力。作为调试项目经理的他，迎难而上、冲锋在前，创新性地提出“单体调试和系统调试同步进行”的方案，他积极与相关方沟通协调，多次召开协调会议，主动以调试为龙头、向安装要条件、以调试促安装、以安装促土建、以安装促设备，把调试计划细化到以小时为单位。调试条件满足一项，系统调试就跟进一项，不分昼夜的开展调试工作。
经过8个月的努力，机组化学清洗、锅炉通风试验、锅炉蒸汽吹管、机组整套启动等重大调试控制节点均高质量准点完成，所有功能试验、涉网试验均高质量一次成功，两台机组分别于2020年5月29日和2020年8月6日高质量完成168小时试运行，各项技术、性能指标优良。“重合同、守信用”的诚信观念早已深深植根于李玉站心中，正是这种信念与担当促使他近几年负责的调试工程，从未发生过质量、安全责任事故。
戴昌兵：客户满意刻心中
戴昌兵长期在工地现场从事电力工程建设监理工作，工作中的他始终秉持着“急业主所急，急工程所急”的工作理念。在监理过程中，“让客户满意”一直是他追求的目标，在施工过程中，从“人、机、料、法、环”等各方面进行分析，重点把控每一个危险源和风险点，通过“事前、事中、事后”控制，达到“四控制、两管理、一协调”的目标，使项目施工始终处于受控状态。
2016年10月到2018年1月期间，他参与建设江苏国信淮安盐化2×400MW工程，担任项目总监的他，从工程一开始就确立以安全、质量控制为监理工作重点，他合理安排，各有侧重，做到不漏项目、相互补位，还实行全天候的监理服务，严防死守，从严把关验收，在江苏省电力质量监督中心站组织的11次质检活动中取得了8次“零整改”的优异成绩，并顺利实现12个里程碑节点的一次成功，正是这种严谨的工作作风，让该工程安全文明施工始终处于受控状态，至始至终没有发生一起较大的人身和设备伤害事故，国家优质工程奖实至名归。
自2019年9月起，他担任马钢CCPP节能减排综合利用发电工程项目总监，该项目生产建设内容包括燃机、汽机、余热锅炉、发电机及其配套的主控楼、循环水冷却设施、除盐水站等，并且采用燃机——汽机——发电机单轴布置。年初由于受到新冠疫情影响，工程进度缓慢。他积极与业主和施工单位沟通，把监理的态度和立场向业主阐明，协同业主重新调整进度网络，督促施工单位合理组织施工能力配备，使项目从开工到现在，无论安全、质量还是进度、投资都在原先的控制范围之内，得到了业主方的高度认可和评价。
肩负监理工程师的神圣使命，戴昌兵勇挑重担，忠诚履职，始终以客户的利益为根本出发点，以高度的责任感服务工程、服务业主，为公司拓展在马钢的监理项目打下了坚实的基础。
陈浩：文武双全领路人
现任上海电建青海公司副总经理兼总工程师的陈浩，是一个特别擅于学习的人。1995年拿到学士学位后就加入了公司，一步步在工作中成长，先后参与了公司承建的青海华电大通项目、江苏盐城生物质发电项目、国电兰州二热扩建项目、青海茶卡风电项目、甘肃电投武威热电项目等多个工程。在每一个工程中，他都充分发挥他的学习能力，一步步从基层走到了如今的岗位。2007年他拿到了西安交通大学电气工程专业的硕士文凭，2008年被评为高级工程师，2012年取得注册一级建造师执业资格。
2016年至2019年，他担任甘肃电投武威热电项目经理期间，凭借出色的工作能力，严格落实业主确定的各项建设任务，2019年他参与建设的该项工程获评电力行业优质工程奖、国家优质工程奖等多项殊荣。项目建设过程中，他还兼职公司工程管理部主任一职，利用施工的空闲时间，他在极短的时间内理顺了部门的各项工作，还依据上海电建工程管控体系文件，修订了工程管理制度，确保各在建项目顺利实施，组织专家对重大作业项目方案进行论证，从技术上保证重大项目的安全可靠实施。
他的勤奋好学的精神以及带头冲锋的干劲，深受公司上下的好评，先后获评青海省电力公司优秀共产党员、上海电建及青海工程公司优秀共产党员，撰写的多篇论文在国家重要期刊发表。尽管工作繁忙，他从来没放松过对党的理论的学习，时刻以一名党员的标准要求自己的言行，不计较个人得失，以实际行动为企业出力。
寒冬总会过去，这些南征北战的项目经理们的脚步不会停歇，踏着春意盎然的步伐，怀着始终不忘的初心，他们将用硬核的干劲挑起肩上的重任，带领他们的团队，竭尽所能为公司的高质量发展发挥坚实的力量。
闫金平
王夫彬
戴昌兵
李玉站
陈浩
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