1月29日，47岁的丁春海拿着手中的电焊正在进行卷焊机检修，忙碌了两个小时的他，额头微微冒汗。
临近春节，中国电建水电七局管材及轨道装配式建材全产业链生产基地（以下简称：邛崃基地）生产现场依旧一片繁忙，抓紧生产，预计在春节期间提供400节管材，保障成都第二水源李家岩水库输水管道工程的建设。
丁春海老家在河南省三门峡市，在工地负责设备检修与维护。参加工作以来，先后参与三峡、龙滩、糯扎渡、乌东德等水电站建设。今年，他响应政府、单位号召，主动提出留在四川过年。这个决定，也得到老家母亲和妻子的支持。
“春节不回去，现在疫情反复，不能因为回了一趟家，把潜在的风险带给自己，带给身边的同事，在这一样过年，家人也都支持我的决定！”丁春海说，他打算等孩子放暑假，疫情好转后，再回家好好陪陪家人。
不停工，西南最大基地400节输水管助力建设
丁春海所在的邛崃基地位于四川省邛崃市，于2020年3月17日开工建设，经历原厂拆除、建厂施工、办公装修，期间克服工期紧张及疫情防控等诸多不利因素，用时三个半月，建成投产西南地区管材直径和年产能最大、首个全封闭式PCCP生产基地。
2020年12月，基地生产PCCP成品管材772节，突破设计产能750节每月，发运940节PCCP成品，创下投产以来新高。
目前，该基地主要承担李家岩水库输水管道工程管材及管配件供应任务，用于完成从李家岩水库至成都市中心城区主水厂的原水输送，管路采用单线双管敷设，轴线总长约50.0千米。其中PCCP管线长度约58.2千米，压力钢管管线长度约47.6千米。
“生产运行3个月以来，已完成近3000节PCCP，实现李家岩水库输水管道工程合同量的三分之一。今年春节，我们响应政府号召，基地不停产，计划生产400节PCCP供应前方建设。”基地现场负责人张阳峰告诉记者。
这为成都中心城区提供至少30天应急水源保障的“输水通道”打下坚实的基础。
严控“质”，每一节管都有“身份证”
PCCP，即预应力钢筒混凝土管，主要由钢板、预应力钢丝、混凝土和水泥砂浆四种基本原材料制成。
看似简单的四种材料，却要经过7个大工序，40余个小工序淬炼而成。在邛崃基地，主要生产直径2米、2.8米和3米三种型号的PCCP，其中两米管制作需要三到七天，三米管则需要七到十天，其结构内水压设计强度须达1.2兆帕，相当于120米的水柱也压不破。“李家岩输水管道根据输水压力要求，PCCP结构由我们自主设计，必须要保证50年使用寿命，质量是第一位的！”基地总工何飞说到。
记者看到，每一节管材都印有二维码，扫码后，原材料信息、质检过程、产品型号、生产日期等一目了然，为日后质量追溯提供原始数据。
不仅如此，基地邀请行业专家进行生产工艺与质量控制评审，对现场成品管的试验、检测，满足设计及规范要求。
邛崃基地投产以来，通过对现有技术引进、吸收的基础上，在国内首次实现PCCP管材生产流水线的厂房全封闭式生产模式，实现包含管芯成型、缠丝辊射及防腐喷涂等全工序的绿色封闭式作业。以此从根本上解决天气因素对管材生产环节的影响，有效的提升管材产量。
此外，基地进行技术创新优化。在保证质量的前提下，将标准管长度由5米提升至6米，管芯混凝土壁厚由25厘米优化为23厘米，设置原材料损耗率指标，提高辊射砂浆回收率，成本节约1000万元以上；同时通过降噪、吸尘等方式实现PCCP的绿色生产，为生产基地产能保障打下坚实基础，为整个行业提供一整套切实可行绿色生产方案。
暖人“心”，确保人员队伍稳定
“在川过年”，聚力谋发展。邛崃基地积极宣传疫情防控新要求，号召全体干部员工保持高度警惕，坚持“非必要不出川”等，很多外地员工已经着手和亲人进行不返乡过节的沟通安排。严格落实“外防输入，内防反弹”要求，坚持“非必要不出境”“非必要不前往中高风险地区”等，详细梳理员工春节期间请销假情况并做好台账。
基地还全力做好节日期间管理人员值班与生产线操作人员轮班安排，同时分解压实安全生产和疫情防控责任，横向到边、纵向到底，不留空白、不留盲区，做到人心安、生产稳。
水电七局为职工准备新春大礼包，做好生产和防疫各项准备工作，真情关怀职工、聚力谋求发展，以实际行动巩固来之不易的疫情防控和生产履约“双胜利”。
PCCP钢管内芯
待发运的成品管
评论