雄安新区是中国继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区，是千年大计、国家大事。
参与建设这座未来之城，对企业来说是千载难逢的机遇；对员工来说，将会是个人职业生涯中的一份荣耀。
电建市政公司雄安新区新盖房分洪道堤防加固和治理工程（新盖房枢纽至荣乌高速段）项目部员工2019年11月来到这里，体验着“雄安速度”“雄安质量”的同时，也用精益求精的工作态度和勇于创新的工作精神，创造出一项又一项新的施工管理方式，提升管理水平，也提升着每一位员工的理念。
每一项创举，都表达了对工程质量的孜孜以求
对雄安新区发展，国家有着明确定位：建设绿色生态宜居新城区、创新驱动发展引领区、协调发展示范区、开放发展先行区，努力打造贯彻落实新发展理念的创新发展示范区。
这支主要骨干来自深圳的施工队伍，深深感受了“雄安质量”“雄安速度”带来的“高标准快节奏”。
来到雄安新区后参加的第一个会里，项目负责人许长庆记住了“五年规划、三年目标、两年任务”。在这句话里，许长庆总结出一个字：快。
在“落实新发展理念的创新发展示范区“，施工速度要加快，但是工程质量标准必须要高。
雄安堤防加固和治理工程有别于传统的大开大挖大回填的水利工程，兼防洪、生态、景观等工程于一体。
项目部虽然2019年11月进场，但是因为征地拆迁问题，直到2020年9月才开工。
对项目员工来说，一项需要以奔跑完成的工程，速度要求提升到了“冲刺”。
在等待开工的时间里，在做好施工各项准备工作的同时，项目部不等不靠，安排生产副经理张志远、经理助理张广元带领一支工作团队负责前期征地拆迁工作，一方面积极协助业主登记拆迁资料摸排地上建筑物、庄稼、树木、坟地、以及地下线缆、天然气、石油管网等；一方面对接村镇。炎炎夏日，大家冒着酷暑，苦口婆心，赢得了老百姓的理解和大力支持。通过这项工作，使员工们熟悉了周边环境，也熟悉了各村镇负责人，对项目后续施工起到极大的促进和“润滑剂”作用。
2020年10月到11月，原本是施工的黄金季节，雄安迎来了连绵秋雨，最多的时候一昼夜连续三场雨，土方施工迎来最大难题。
施工节点不等人，项目部与时间赛跑，看天气施工，见缝插针，突击施工，挖排水沟、修排水坡，疏水排水加导水，想方设法在排水上做文章，在雨上做防范。
在加大机械设备车辆等资源投入的同时，项目部采购了5万平方米塑料防雨布，对两公里长的堤防填筑作业面进行全面覆盖，许长庆比喻为“为堤防工程穿上了一层防水雨衣“。采取了多种防雨措施，确保工程施工质量不受影响，安全条件有保障，大大加快了施工进度，为完成2020年节点目标打下坚实基础。
5万平方米的“防水雨衣”
生态防洪堤是“夹心饼干”形式，堤芯考虑防渗密实紧固采用粘土填筑，外侧考虑植树绿化采用沙壤土。土方填筑和碾压施工期间，因土料含水量大，项目部结合雨季施工的实际情况，为堤防主体填筑制定了“边清表晾晒，边开挖运输，边上料填筑，边摊平碾压”的专项施工方案，采取了“平面与立面结合开挖、进占法与倒退法交替铺料、开挖与填筑穿插施工”等技术措施，缩短了施工周期，优化了施工工艺，减少了工序衔接时间，在保证施工进度的同时，实现了雨季施工安全和工程质量的双重保障目标。
业主对这项施工方案给出了“科学合理，环环相扣，连续作业，提高工效，适合水利工程雨季施工特点”的评价，并把施工方案发到了一个由参建各方人员组成的500人的现场施工交流群里，让所有水利施工项目参考借鉴。
项目部在施工进度上提出了“三个同步”要求：“工程形象进度与结算保持同步，现场施工与验收资料保持同步，人员进场与建管平台录入保持同步”。
2020年11月初，业主到现场突击检查安全和质量。业主代表在现场提问施工员：“土方填筑到第几层？”施工员回答：“第十四层”。业主代表立即赶到项目质量管理部检查内业资料，由监理、业主、第三方、施工和造价等五方建设代表签字认可的验收资料上，显示土方填筑第十三层已经验收完毕。
业主对现场土方填筑与验收资料保持同步给予了肯定和赞扬。
每一个小创举，都体现了文明施工的大心意
在雄安，安全标准与质量要求同样高。
而安全文明施工不仅体现在施工细节上，还体现在员工的一言一行中。
最近的施工现场距离项目部4公里，为了方便员工去现场工作，项目部采购了十几辆电动车。
电动车在现场怎么停？停到哪里？如果随意停放，既影响现场整洁有序的形象，也达不到安全文明施工要求。
项目部别出心裁，在4.4公里的战线上，用彩色围栏设置了五个集中停放点。电动车摆放整齐后，成为现场一道小小的风景线，舒适美观。雄安集团和生态公司表扬了这一项体现精心管理、用心解决每一个管理细节的“小创举”。
项目部设置的电动车临时停车点
项目安全总监常爱民介绍说：“所有现场人员一岗双责，安全和现场管理同步履责，提高安全文明施工管理覆盖面。”
每一项工作，项目部都以提高从业人员安全意识为抓手。施工现场周边树木多，北方冬季干燥，现场严禁吸烟。管理人员发现有人吸烟，发到管理群里，当场即可进行处罚。
取土场位于26公里以外的张岗乡，沿途需跨越多个乡村和公路，加之道路狭窄，社会车辆、行人复杂，如何管控好渣土司机是安全文明施工的关键问题之一。项目部一方面加强安全培训教育，并签订“渣土车司机安全生产十不准”；一方面为安全管理人员购买了手持测速仪，在现场随时测速，一是控制车速，二是控制扬尘。
2020年8月和9月，现场24小时施工，安全环保部主任韩冰经常晚上到现场巡查到夜里11点多。越是雨雪天、大风天等恶劣天气，安全管理人员越要往现场跑。常爱民说：“车辆不停，安全巡查不会停”。
线性施工做不到全封闭，开放性施工环境穿越多个村镇，当地百姓喜欢到工地转转看看。安全管理人员发现后，选择以和村民聊天的方式解决问题，告诉他们：“施工现场不安全，明年6月份项目施工就会结束，到时候再来看更漂亮的风景。”村民欣然接受后满意离开现场。
项目部请沿线“三镇七村”的七位村支书在村里的大喇叭中向村民宣传安全知识，提醒村民不要到施工现场去。
项目部员工除项目班子外，以年轻员工为主，平均年龄不到29岁。许长庆要求项目班子成员重点做好两项工作：一是将现场作为一张名片和招牌，精心组织好现场施工，管理好项目；二将年青大学员工作为一笔财富，是做好“传帮带”。只要有时间，许长庆就找大学生新员工谈心谈话，了解他们的思想动态，引导他们重视做好自我安全防护。
项目部距离现场4公里左右，员工骑电动车往返。现场施工道路泥泞，不同于城市道路，项目部经常性对员工进行交通安全教育。上班时间，常爱民经常站在项目部门口，叮嘱员工戴好安全帽，穿好安全背心。
刚到工地的大学生新员工，第一场培训是安全培训，第一场课是教会他们重视身心安全。
在雄安生态公司开展的“一百名优秀质量管理员，一百名优秀安全管理员”“一百名优秀施工员”的“三个一百”活动中，项目员工孙先振和韩冰分别被评为优秀质量管理员和优秀安全管理员。
每一面锦旗，都是一份真情一份担当
在项目部会议室墙壁上，悬挂着当地政府和村民为项目部送来的多面锦旗、奖牌和用镜框装裱起来的表扬信，会议桌上还摆放着雄县政府颁发的两座水晶奖杯，项目总工付培旺、经理助理张志选荣获“建功雄州好青年”光荣称号。
项目部会议室悬挂的多项奖牌和锦旗
在紧张的施工过程中，项目部积极配合当地政府开展企地共建和美丽乡村建设，参加雄县人居环境整治大提升专项行动。
在雄县朱各庄镇政府2020年1月发来的感谢信中，对市政公司雄安新盖房项目积极帮助镇里两个村庄拆除违建给予充分肯定，并感谢公司对驻地周边村庄无私的帮助，对项目部全体工作人员积极、认真的工作态度给予了高度赞扬。
项目部会议室悬挂的多面锦旗
朱各庄镇部分村庄因雄安新区整体规划的要求，需要在2020年元旦前完成部分村庄违建拆除清理工作，需要一批工程机械施工，任务十分艰巨。项目部得知此事后，积极与镇、村两级党组织联系，共同研究拆除方案，并迅速组织人员和车辆，严格执行冬季施工相关要求，在不影响村民正常生活下，全力做好降尘降噪，全方位助力当地人居环境整治大提升专项行动。在寒冷的天气条件下，项目部员工与当地村民通力合作，连续十余天加班加点，完成相关村庄违建拆除的目标任务，为朱各庄镇解除了后顾之忧。
每一封表扬信、每一面锦旗背后都是这样实实在在的行动，无私助人的奉献。在项目部会议室墙壁上的“城乡绿化美化贡献奖”和“建功雄州十佳青年集体” 奖牌等多项荣誉称号后面，还有多个“企地共建”的好故事。
雄县政府颁发的水晶奖杯
现在，工程接近尾声，项目部转战市政公司新承接的新盖房分洪道堤防加固和治理工程一标段工程。这支队伍将秉持精益求精的工作态度和勇于创新的工作精神，在雄安新区继续书写新的故事。
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