三个月前，这里还是一片沉寂多年的戈壁荒滩。
如今，8723组蓝色的光伏板发出蔚蓝色的光耀，在阳光的照射下熠熠生辉，远远望去，如同荒沙中兀然出现了一大片蓝色的光之“海洋”。一排排闪亮的光伏组件排列有序，整齐划一，组成了恢弘盛大的矩阵，气势磅礴，犹如气势雄壮的阅兵式。
2021年3月27日，由宁夏电建飞鹭公司承建的北京国电中兴盐池王乐井100兆瓦光伏发电复合项目顺利实现并网发电。至此，宁夏电建飞鹭公司项目团队经过艰苦卓绝的鏖战，克服难以想象的困难，仅仅用了三个月的时间，提前四天完美实现项目履约，用实际行动兑现了公司承诺，保住了业主电价，体现了宁夏电建“成就客户价值最大化”的理念，展现了公司的硬核力量，赢得业主的高度赞扬和信任，为公司后续市场开发奠定坚实基础。
这，既是一份荣耀，更是一次超越。
“将不可能变成可能”
胜利凝聚着辛勤的汗水，成绩熔铸着奋斗的精神。
王乐井项目位于宁夏回族自治区吴忠市盐池县冯记沟乡境内，总占地面积为1.63平方公里，总建设规模为100兆瓦，共26个光伏发电单元，配套建设一座110千伏升压站，送出线路52.8公里。项目建设方是国电中兴光伏发电有限公司，总承包方为中国电建集团福建电力勘测设计有限公司。
该项目要保证业主方上网电价，规划全容量并网发电日期为3月底。在许多人看来，要在严冬和跨越春节期间的三个月的时间内完成项目的勘测、设计、设备物资采购供货、施工、调试及倒送电等，要积极协调参建各方及政府各部门关系、办理完项目相关手续等一系列工作，简直是不可能实现的事情。
总包方福建院决定当务之急是先引进一支综合实力强、经验丰富、能打硬仗的队伍，尽快推动项目进展。综合了各方面的因素，福建院把目标锁定到了宁夏电建。虽然两家同属中国电建兄弟单位，但携手合作，这却还是第一次。经几次磋商，两家达成共识，由宁夏电建以PC方式承包该项目。
宁夏电建党委审时度势，指派飞鹭公司负责该项目建设。随即，由飞鹭公司副经理孙宁强带队，一支平均年龄仅为32岁的年轻团队迅速入驻盐池王乐井，一场轰轰烈烈与时间的争夺战就此打响。
在许多人眼里，孙宁强瘦弱文气，但了解他的人都知道，他不仅有着多个项目管理的丰富经验，更有着一股子遇强则强、不肯服输的韧性和吃苦耐劳的精神。从被任命为项目经理的那一刻起，孙宁强就认定：不管遇到多大的阻力，项目只能成功，不能失败！
在孙宁强和团队的强力推动下，盐池王乐井项目各项工作不断推向前进。
2020年12月19日，物资招标采购工作开始；2020年12月28日，光伏区第一根螺旋桩开始施工，标志着工程正式开工；2021年2月1日，光伏组件开始安装；2021年1月27日，69904根桩基全部打桩完成；2021年3月20日，226798块光伏板组件安装全部完成；2021年1月4日升压站基础土方开挖，2月2日基础浇筑完成；2月8日第一台升压站内设备就位，3月10日所有设备安装就位；外送线路2021年1月23日基础开挖，2月1日铁塔组立，2月28日铁塔组立完成，2月15日安装导线附件，3月20日完成放线消缺工作，3月25日间隔改造完成；3月27日，圆满实现并网发电目标……
短短91天，宁夏电建人圆满完成 8723组、3337.28吨光伏支架，块电池板的安装，69904根管桩基础，28公里接地，945.28公里高低压电缆敷设，26台逆变器、380台汇流箱安装及接线，26台箱变基础施工、就位及接线，92基外线工程，用“宁夏电建速度”和漂亮的成绩单践行了履约为先的郑重承诺。
一切都在紧锣密鼓中、一切都在快马加鞭中，一切又都在精密的策划和掌控中……
万事开头难
手续问题是项目建设最大的难题。开工伊始，最难做的就是项目前期相关手续的办理。因项目建设牵涉面很广，项目备案、用地审批、水土保持评估、林木资产评估、安全风险评估等相关手续涉及政府相关部门多达十几个。经过项目团队的不懈努力，终于于 2020年11月底基本完成。但前期当地乡政府对建设用地批复有误，将林地误批为建设用地，因此施工区域不得不重新规划，所有办理完成的手续都需要重新办理，尤其是线路设计需要变更。如此一来，前期做的地勘试验、区域规划等一切都得从头再来，新变更设计的线路，导致铁塔需要多组立5基，线路较原计划长2公里。这给本就紧张的工期带来了更大的压力。为此，项目团队毫不气馁，而是一而再再而三的给各部门登门拜访，耐心解释，终于在最短时间内容完成了变更手续办理工作。
征地难也是王乐井项目最大的困难。项目光伏区占地约1.63平方公里，其中牵涉到100墓地的搬迁；线路全长30多公里，组立铁塔92基，其中20多基铁塔基础跨越村民农田耕地，为此阻工几乎天天出现，致使征地问题迟迟得不到解决。
为全速推进工程建设，飞鹭公司王乐井项目部积极与业主单位多次协调沟通，秉持“急业主之所急”的原则，积极成立征地协调小组，一边跑政府签字盖章，一边到老乡家拉家常、聊政策，努力配合业主单位协调解决工程建设中的困难和问题，以加快征地问题快速解决。
开工即是寒冬
施工正值宁夏寒冬季节，又恰逢宁夏几十年来最冷的冬季，雨雪天气、极寒天气、风沙天气频繁来袭，项目施工面临着极大的考验。
零下二十多度的天气，一连半个月的风雪，现场打桩机、挖掘机常常发动不起来。白天越来越短，施工时间不断被压缩，为了赶工期，现场管理人员吃饭休息都在现场，顶风冒雪，监督旁站，夜以继日，每天工作近12个小时。在工程建设历程中，他们与工程为伴，战风雪，斗严寒，身处恶劣环境，但他们比谁都更懂得责任和使命。
“困难再大，也一定要确保3.30务期必成”！项目经理孙宁强目光坚定。
咬定进度不放松。项目部倒排工期，采用抓好关键工期，灵活机动作战的方式，将升压站和线路施工作为关键节点紧抓不放。不管工作节奏有多么紧张，项目部每天下午均会组织施工队负责人召开调度会，协调解决工程建设中的各类问题，严格盘点当天工作进展情况，并根据设备到货情况和剩余的安装量，将任务细化到天，将责任落实到人，对没完成当天计划的施工队要求必须加班加点完成，在现场全面掀起了大干快上的施工热潮。
项目部积极采取有效措施尽可能地投入更多的人力、物力、财力。据统计，冬季施工期间，升压站、光伏厂区、线路共投入施工人员500余人，搭设8个脚手架保温棚，设置暖风机10台，火炉20个、毛毡200捆，棉被800条，燃煤35吨，篷布3000公斤，投入成本共计约25万元。
在临近春节的前一周，项目顺利抢出升压站接地及电缆沟等工作面，为年后电气安装创造了工作面，也为后期升压站供电验收抢出至少十天的工期。
锤炼管理"硬功夫"
设备供货是王乐井光伏项目的生命线，与传统大型项目不同，该项目建设周期仅有三个月，若无法按照预定计划确保供货时间，对项目来说则是重创。
现实往往事与愿违，现场部分机械设备是由河北的厂家进行供货，但1月2日河北疫情突然爆发，1月6日石家庄随即封城，直到1月16日，石家庄地区才解除疫情危机。因为河北疫情，高速收费站对河北送货车辆管控十分严格，核酸检测、隔离证明、健康码、行程表一样都不能少。为了尽量节省时间，现场针对附近收费站的不同的政策进行协调，安排路线，保证以最短的时间进行供货。但即便如此，这一次的突发疫情直接导致螺旋钢桩的供货晚了半个月。
由于供货严重滞后，螺旋钢桩于2020年12月28日开始施工，直到2021年2月3日才完成安装。在这期间，现场窝工严重，现场工作氛围也有些低迷，为了减少负能量的传递，项目部组织对每一辆货车进行跟踪，现场根据供货情况及时协调分配螺旋钢桩，尽最大可能保证各个队伍减少窝工情况。
"已征到的土地地形复杂，这些地块分散在各个山头，而且项目工期很紧，我们必须要起早贪黑，追着太阳跑，才能确保施工进度。”
现场地形不平整，沟壑交错、陡坡遍布，道路崎岖坎坷，车辆通行异常困难，但图纸设计为平整地面设计，高低不平的场地为支架安装调整造成了不小的困难。与此同时，光伏组件为双玻无边框组件，很多施工队伍因无此类组件安装经验，导致现场工作效率极低，施工中造成组件损坏严重，为此，一些队伍入场后。同时组件配套的压块供货不及时，各队伍不同程度存在窝工情况，而此时正值春节，施工队伍人心不稳，人员进出频繁，管理难度很大。
为抢工期，现场开始制定两班倒的工作方案，动员现场所有施工队伍春节安排加班，并要求队伍不断加人筛选，每天站班清点人数，补充队伍，终于在一个多月的辛苦付出后，3月15日支架安装工作顺利完成，得到了业主单位的高度认可。
“在项目建设过程中，尽管困难重重，但宁夏电建充分展现出国企敢于担当的一面，也让我们看到了实力和力量。”国电中兴光伏发电有限公司总经理助理兼项目经理周建对宁夏电建飞鹭公司项目团队充满赞许和肯定。
一片赤诚一往无前
“要打好这场战斗，需要全体参建人员统一认识、同舟共济，容不得有片刻停留和半点懈怠”。项目经理孙宁强这样说道。
每个人都点燃了工作的热情，团队的战斗力很快就凝聚成了一股正能量。从开工那天起，项目部所有管理人员就全身心扑到工作中，既当指挥员，又当战斗员，坚持把问题导向和统筹协调贯穿项目管理始终，加强与各参建方的沟通，遇到意见相左的情况，都以讨论研究的方式，积极寻求最佳解决方案，协同各方共同朝着既定目标争分夺秒、奋勇前行。从资源调配到与业主沟通协调，从组织生产到管理统筹，从设备物资的催促供应到现场的调试验收，大家都亲力亲为。
说办就办、马上就办、办就办好，是他们的基本工作原则，当天的事绝不拖到明天；每天的项目碰头会成了惯例，确保实时信息畅通和工作无缝对接，做到设备跟踪、进度管控、并网协调等各项工作环环相扣、前后连贯。他们在日夜兼程中与时间赛跑，在细节管理中与质量较劲，奔着同一个目标，团结协作、大步向前。
惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。从以前一望无垠的沙漠到现在的蓝色“海洋”，飞鹭公司王乐井项目建设者用“诚信、精细、创造、共赢”的精神书写了一部沙漠变蓝海、变绿洲的英雄史诗。
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