近日，电建海投公司2021年新闻宣传工作会议在京召开。公司党委主要领导、总部部门负责人、党支部书记、专兼职通讯员、新闻宣传先进集体和个人代表及各驻外机构党组织负责人、分管宣传领导、党群工作人员等共计120余人参加会议。本次会议设置1个总部主会场和14个海外视频分会场。
会议深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述，认真贯彻落实2021年全国宣传部长会议和中央企业宣传思想工作会议精神，落实电建集团（股份）党委关于新闻宣传工作的部署要求，总结2020年公司新闻宣传工作开展情况，分析公司新闻宣传工作面临的新形势，表彰先进集体和个人，部署公司2021年新闻宣传工作重点任务。
2020年，电建海投公司新闻宣传工作力行举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象五项使命任务，为公司顺利实现“九发电、两投产、一转让、一发债、零感染”等重大目标提供了强有力的思想保证和舆论支持。一是集团用稿蝉联第一。2020年，集团网站、报纸采用稿件数量连续两年在集团70多家子企业中双双位列第一名；公司新闻稿件以产量多、站位高、质量优、视角广、材料新的显著特点，成为集团网站展现全产业链海外投资优势、深入推进全球化经营的重要信息来源。公司微信公众号“海投微语”再次进入“中央企业二级媒体指数100强”。二是高端传播持续发力。推出了一批有分量、有价值的精品力作，公司新闻14次登上《人民日报》、15次被“学习强国”转载；2部宣传片被国资委海外账号推送，《点亮明古鲁》在“学习强国”首页发布；公司员工“一带一路”故事在央视网首页刊发；南欧江项目案例亮相第三届中国进博会。三是文化建设再结硕果。成功组织“学好海投文化 讲好中国故事”大型演讲、征文比赛主题活动，更新发布《公司2020版中英文形象宣传片》和司歌《逐梦海投》，组织完成公司英文网站新版上线，编辑完成两期《电建海投》内刊，制作发布《“月月有主题活动”手册2020版》；认真开展“六个一”跨文化融合专项工作，有关经验作法在中宣部、国资委有关会议交流。四是机制建设日益完善。注重抓好顶层设计，持续健全宣传工作体系，逐步形成覆盖各级党组织、各部门、各驻外机构的三级新闻宣传网络体系。做好舆情管控，制定印发《关于进一步加强舆情管控和引导工作的意见》，梳理明确了10个方面的舆情风险管控点。五是宣传工作收获好评。2020年，公司先后荣获“首都文明单位（连续两届）、新时代党建+企业文化实践创新成果、第七届最美企业之声金奖、首届工程建设行业传媒作品大赛精品报刊奖”等10余项荣誉。
会议强调，2020年公司新闻宣传工作牢牢把握正确方向导向,在守正创新中取得新突破、在凝心聚力中发挥正能量，为公司防疫稳产和改革发展党建营造了昂扬向上的良好氛围。就抓好2021年新闻宣传工作，盛玉明提出六个方面的重点要求。一是提高政治站位，全面加强党的领导。要旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态，深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，确保新闻宣传工作沿着正确方向前进，激励广大干部职工为“十四五”开好局、起好步做出贡献。二是聚焦重大主题，营造热烈浓厚氛围。要紧紧围绕庆祝中国共产党成立100周年这个重大主题，积极开展有声势、有深度、有特色的新闻宣传活动，汇聚公司广大党员干部职工听党话跟党走的磅礴力量。三是围绕中心工作，聚焦公司高质量发展。要围绕全国国企党建会召开5周年、中巴建交70周年、中老建交60周年、“一带一路”建设、公司成立9周年等开展正面宣传，做好深度报道，汇聚强大正能量。四是加强自身建设，夯实新闻宣传基础。要落实中宣部“宣传工作机制创新年”工作要求，更加注重从机制上谋创新、抓创新，选优配强新闻宣传队伍,建强宣传文化阵地。五是适应形势变化，提升国际传播能力。要建立健全外宣工作体系和工作机制，建强用好海外宣传阵地，加强海外传播议题设置、内容策划，加快构建具有电建特色的国际传播话语体系。六是抓好意识形态，注重舆情管控引导。要牢牢掌握意识形态工作领导权,压紧压实主体责任,切实管好阵地、把好导向、带好队伍,努力营造向好向上的舆论环境氛围。
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