走进山东电建沙特吉赞项目现场，你会经常看到一个奔波忙碌的身影，他面带微笑，体态健硕，走路笔挺，言语和善，投身工程领域14年以来，始终奋战在施工一线，他便是沙特吉赞项目外籍安全经理——穆罕默德·凯撒。
2007年参加工作的凯撒，曾先后在土耳其、西班牙、英国等不同国家的项目工作过。从一线安全员到安全主管再到安全经理,这个偶尔严肃,但骨子里始终散发着善良与热情的巴铁兄弟耳濡目染着身边的每一位电建人。凭借着扎实的专业知识、严谨的工作态度、从容的交流方式，迅速赢得了领导和业主们的称赞和认可。
2015年8月份，看到SEPCO招聘信息的凯撒果断、自信地投下简历，凭借着在多个阿美项目工作过的经历，他从众多候选者中脱颖而出，并迅速通过了阿美面试，正式成为SEPCO MGS项目管理团队中的一员。阿美石油公司素以标准高、要求严著称，安全管理工作更是近似严苛，一旦发生安全事故，停工整改成本异常高昂，作为安全经理，凯撒面对的棘手问题是需要在业主和项目部之间反复沟通，最终达到管理标准与现场实际情况一致并适应。
期间，SEPCO弹性的管理方式给了他很大的自我发挥空间。从最初对难以融入中国企业工作环境的担忧，到现在和公司中籍人员达成一片的喜悦，他用实际行动践行着自己所说过的话，“尽管我们有着不同的文化背景和规章制度，但我们的目标都是安全第一，打造安全文明的施工环境，保证施工人员安全”。正是秉承着这样一种态度，凯撒始终在安全管理上对自己和项目部高标准、严要求。
长达六年的朝夕相处，使凯撒了解中国人的思维方式，熟知阿美安全文化理论。面对安全问题，他能找到中国企业安全管理理念和阿美安全管理里面的共同点，设置共同目标，取得双方信任，实现制度的有效执行。
作为中方管理人员与业主，与外籍劳务工人之间沟通的桥梁，凯撒表现出了极强的沟通技巧，为达要求，他频繁奔波于业主办公室和现场之间。面对公司利益，他同阿美据理力争，有时候为了一个细节，认真严谨的凯撒能与项目领导和业主争得面红耳赤，其不卑不亢与负责任的工作态度使得领导和同事们刮目相看，纷纷竖起大拇指：这个外籍安全经理不一般！
如果说MGS项目的经历使凯撒初露锋芒，那么沙特吉赞项目的职业生涯则使他大放异彩！沙特吉赞项目是山东电建、电建核电公司联合执行的当今世界规模最大的燃气联合循环电站项目，受到了沙特政府、阿美公司、中国电建集团公司的高度关注，施工现场安全条件复杂多变，人员密集超过8000人，管理难度大、习惯性违章多、施工任务紧。
2018年9月调入达吉赞项目部后，凯撒凭借着丰富的工作经验，获得了阿美公司批准的HSE经理职位，他利用在沙特多年的摸爬滚打经历，为项目HSE部招揽优秀安全管理人才；利用专业的知识，迅速赢得业主管理团队的信任并为项目部培养HSE人才；利用严谨的工作态度，和项目部各部门通力合作，监督各部门履行好安全生产责任。在他的组织下，项目部先后编制HSE英文管理制度14项，PSI指数提升了10个百分点创下，累计创下6000万无损安全工时新纪录，他本人也获得项目部、公司和阿美公司的高度认可。
在严格要求自身的同时，凯撒也注重利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”。为更好地提升外籍安全员安全监督效率，提高安全团队整体素质，他将自己多年的现场安全管理经验和中企的沟通管理方式毫无保留地传授给其他安全员和其他安全主管，使其快速成长，极大促进了外籍安全员的积极性和主动性。
他还积极协调国外安全管理人员专业培训机构，利用业余时间组织中方安全管理人员参加国际职业健康与安全管理证书OSHA培训取证，累计为公司培养出10名具备阿美认证资格的中籍安全工程师，4名具备阿美认证资格的中籍安全主管，为公司国际人才队伍建设做出了贡献。
从最初对中国文化的一点不了解，到现在简单的日常汉语张嘴就来；从最初抱着对SEPCO安全管理持的怀疑态度，到现在对SEPCO企业安全文化的极力认可。进入SEPCO六年来，凯撒自身也发生了深刻的变化，他通过学习简单汉语，学习使用微信，迅速建立与中国人有效的沟通渠道，及时获取工作任务并发布相关通知，提升沟通效率。
凭借出色的工作业绩和职业作风，凯撒获得公司2019年度最佳外籍员工，并作为代表前往公司总部参加颁奖仪式。拿到奖项的那一刻，他发言说：“加入SEPCO工作的六年，是我职业生涯中最珍视的时光，刚开始，我还对能否适应两种完全不同的文化和价值观所担心，但现在，我已深深融入SEPCO公司的管理文化之中，也为自己能够成为其中一员而深感自豪！SEPCO是我的第二个家！”
中国电建国际项目的安全顺利推进，离不来来自世界各国人民的奋斗与智慧。尽管烈日炎炎，平沙莽莽，但所有电建铁军在现场时刻坚守，不忘初心，牢记使命。
正是有着一批又一批像凯撒一样执着敬业的中外籍员工，使我们坚信，山东电建必将披荆斩棘，无往不克，将世界上最大的“燃气循环电站”以最完美的形式展现在国际大舞台上，让世界为中国电建点赞！
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