听，一声声发自肺腑的叮嘱，
厌烦而啰嗦，却又动人而有效；
看，一次次日夜奋战的治水历程，
艰苦而难熬，却又欣喜而感动。
在水环境治理的道路上，一群又一群“治水先锋”，一步一个脚印，日夜兼程，风雨无阻，为实现“水清、河畅、岸绿、景美”的目标贡献电建力量。
从茅洲河“一河墨水”到“一江春水”的生态蝶变，无数电建建设者扎根于深圳，稳步推进着一场深刻的生态保卫战。
在这场保卫战的背后，一个个“安全守卫者”成为了一股不可忽视的强大力量。
有那么一个人，为打赢治水攻坚战默默贡献着自己的力量，他就是现任深圳光明消黑项目安全总监—王宏远，一个与深圳治水有着“不解之缘”的人。2017年开始，与茅洲河水环境治理共同成长，共同进步。
“活到老，学到老”，一直在前进
王宏远，49岁，注册安全工程师，从事安全工作15年，从新疆到四川、陕西到广东，涉及水利枢纽、高速公路、市政施工等，担任过5个项目的安全总监，是中国水电十五局和中电建生态环境公司安全管理专家，是安全管理战线上名副其实的老兵。
他常说，安全管理工作要与时俱进，保持学习，这样才能管好，人才能进步。
党的十八大以来，党中央、国务院对安全生产工作更加重视，习近平总书记一再强调：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”。
国家和地方政府也相继出台了很多安全法律法规、安全管理方法等，同时，在祖国发展前沿的深圳地区，各级单位不断加大施工安全监管力度。
在新形势下，他敏锐的意识到挑战即将到来，他便开始学习现代施工管理新模式、安全管理规范新要求以及地方绿色施工标准等等。
在项目部，他经常打印各种学习材料，利用空余时间进行学习，深入掌握深圳施工重点监管的有限空间作业、动土作业、高处作业、绿色施工等等、他用自己的实际行动告诉我们，每个安全管理者都要勤于学习、与时俱进，要用最先进的理念管好安全，为项目顺利推进保驾护航。
“有人干，有人管”，一直在坚持
“安全责任大于天”，作为一名专职安全管理者，他始终坚持安全发展，树立“隐患就是事故”的理念，时刻保持强烈的风险意识、忧患意识，坚决做到不安全不生产。
他认为：有什么样的安全理念就有什么样的安全意识，有什么样的安全意识就有什么样的安全行为，有什么样的安全行为就有什么样的安全结果。
作为安全总监，王宏远时刻以身作则，事必躬亲，用“关键少数”带动“绝大多数”，以自身的安全行为影响全体员工积极投身于“大安全”建设格局。
他每天都深入施工一线，用他那双“火眼金睛”搜寻施工中的不规范作业，排查施工中各种潜在的安全隐患，经常是在“黑脸包拯”和“碎碎念唐僧”两个角色中来回切换，还不时用手中的手机留下“证据”。
当遇到工人违规施工时，他会当场严厉喝止。在他看来，安全工作无小事，有人干就要有人管，有过必罚，有绩必奖，安全面前没有私情，执法铁面无私才能保证人员安全施工。
“罚款只是手段，不是目的，重要的是让人们懂安全，理解安全，并能自觉遵守安全规章制度”，“安全教育必须常挂嘴边，正所谓‘念着念着就记住了，记着记着就深刻了’只有形成时时讲安全、重安全的氛围，才能使人们将安全意识内化于心、外化于行”，他深有感悟地说道。
在他的努力下，深圳光明消黑项目扎实推进安全教育培训工作，除了通过班前教育、入场三级安全教育、安全交底、专项安全教育培训会、安全体验馆等常规方式外，2019年他率先启动领导带班制，项目领导班子每日在工人上班前准时前往现场进行班前安全教育。积极组织开展多次“送教进工地”、“我为大家将安全”活动，携带电子移动设备，深入施工现场，通过生动典型的事故案例进行警示教育，有效提高了全员安全责任意识和防范技能。
他，多措并举，始终坚持“有人干，有人管”的理念，前行在向“零”奋斗的道路上。
截止目前，项目部未发生任何一起安全生产、职业健康、能源节约、生态环境保护事故，实现了项目工程建设安全生产零伤亡、零事故控制的目标，为项目部圆满完成各项任务打下了坚实的基础。
“高标准，严要求”，一直在努力
他严格落实安全生产标准化建设，规范安全文明施工管理，将安全生产标准化各要素落实到一线作业班组，在施工现场严格落实扬尘防治“7个100%”，管线保护“6个100%”、高处作业“五必须”、有限空间作业“五规定”、吊装作业“十不吊”等。
王宏远坚持高起点、严要求，认真监督落实，争创一流安全文明施工现场及示范企业，使得项目安全管理工作获得业主及其他参建单位的一致好评。
他所在团队连续3年获评中电建光明水环境公司“安全生产优秀项目部”称号。2020年4月，深圳光明消黑项目获评深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地，12月，获评广东省市政工程安全文明施工示范工地。
他个人连续3年获得中电建光明水环境公司“安全生产管理先进个人”，“优秀安全总监”等称号。
“暖人心，战疫情”，一直在前方
深圳入夏早且高温持续时间长，天气闷热，施工一线的工作人员顶烈日、冒酷暑的奋战着。
王宏远将员工职业健康工作做实、做细，改善现场生产生活条件，督导施工现场设置了休息茶亭，供应足量的饮用水，供工人休息。
自入夏后，为防止现场作业人员中暑，王宏远积极组织了历时5个月的“防暑降温送清凉”活动“，把“送清凉”工作当成日常工作落实，准时将西瓜、绿豆汤、藿香正气液、风油精等防暑降温药品及手套、毛巾等劳保物品送到奋战在一线的施工人员手上，给坚守岗位的建设者们送上了丝丝关怀。
2020年，在新冠疫情肆虐之际，作为项目部的“守卫者”，王宏远又担当起了项目防疫专员。
他带领项目安全环保部主动承担起疫情防控工作，制定了疫情防控方案及应急预案、组织成立了疫情防控工作小组，开展防疫演练、极协助社区工作人员开展防疫工作并捐助防疫物资等。
根据当地政府要求，率先编制了复工返岗人员疫情防控流程图；创造性的按照 “专人、专车、专线 ”“ 点对点、一站式 ”原则，实施复工返岗专车，派专车从外省接工人返回项目，有效切断人员路途感染风险源；同时首发组织对新进场工人进行核酸检测，坚决筛查“漏网之鱼”，最大限度阻断新冠病毒传染源，获得众多上级单位一致好评，并被《光明网》、《南方日报》等媒体宣传报道。
此外，他组织开展疫情防控宣传教育工作，采用张贴公告、张贴防疫漫画、悬挂横幅、自制宣传手册等方式宣传防疫小知识，同时充分利用微信群、QQ群、网络视频会、学习强安APP等方式进行宣传教育。
通过“线上”“线下”紧密配合，多角度、全方位宣传教育，实现疫情防控知识入脑入心，筑牢所有人员疫情防控的安全防线。
在抗击疫情的紧要关头，王宏远始终坚持亲力亲为，坚守在疫情防控第一线，用自己的实际行动，为打赢疫情防控阻击战默默奉献力量。
安全工作有起点，守护安全无终点，必须常抓不懈，久久为功。纵然前路艰难险阻，但在初心与使命的感召下，王宏远将全力以赴踏上安全生产再攻坚的新征程，助力电建项目安全生产稳步推进。
在未来的治水道路上，中国电建的治水先锋们定将步履铿锵，齐心协力，扬帆再起航，打好、打赢深圳碧水蓝天保卫战，再创深圳治水新奇迹！
王宏远送安全教育到一线
评论