四十年工龄的电建老兵李东，有一个“垃圾淘宝”梦。为让臭气熏天的垃圾华丽转身，变废为宝，他一直在垃圾发电施工一线坚守至今。
筑梦鱼台： “一高一低”展实力
老李作为项目经理，建设的第一个垃圾发电项目是深能源鱼台垃圾发电项目。为实现他的“垃圾淘宝”梦，展现电建铁军雄厚实力，他把目光放到了垃圾发电项目标志建筑烟囱及垃圾池的施工上。
烟囱是电厂的标志性建筑物，是最重要的土建单项工程，也是施工单位的面子工程。鱼台项目烟囱总高度为80m，筒体下口外经为6.02m，上口外径为2.52m。筒壁采用C35混凝土。为提升烟囱建设质量，李东等一班专业人员没少费脑筋。经过反复论证，最终在施工中，他们采用在原有设计施工工艺的基础，将细节模板原材由原来3mm厚的冷轧板改为3mm厚镀锌白铁皮，这样即可以保证混凝土表面光滑，又能确保外观颜色一致。同时，外模板照筒壁收分坡度裁成1米宽,高1.58m若干块，采用的外模板镀锌铁皮在原有搭接工艺上改为拼接接口（平接口），再用宽5cm平板在接口处用平口螺丝加固，保证接口平滑，避免模板错台和漏浆。在模板加固方面，则用15道Φ10MM钢丝绳进行收紧固定，间距小，采用了正反丝工艺紧线，受力均匀，模板上端用钢筋作支撑，保证了筒壁圆滑，避免出现凹凸现象。在验收过程中则控制半径误差，最终确保烟囱筒壁线条顺直圆滑、混凝土表面内实外光，同样坡道柱则采用清水混凝土工艺，混凝土表面质量较好。得到了业主、监理及地方等各项领导的认可。
对于垃圾电站来说，垃圾池的施工可谓是重中之重。一旦垃圾池开始进垃圾也意味着电厂的施工已接近尾声。鱼台项目垃圾池垃圾池开挖-9米，长宽各40米，不仅垃圾池土建阶段防塌方、降水施工关键，而后期高40米的外墙封闭更是制约项目工期进度的主要因素。如果采取传统施工方案，外墙砌筑及结构施工需采取从下到上搭设外双排脚手架，则不浇筑最后一层混凝土脚手架不能拆除，而拆除了脚手架后，后期墙体砌筑、抹灰、装修等各项工作又得耽误时间，可以说是费时费力又费钱。
为使垃圾池封闭施工进度加快，项目部在李东、崔荣林的带领下，多次召集各专业及外协人员召开专题会，反复研究推敲垃圾池封闭施工方案，大家集思广益，采取在7米及23米悬挑脚手架施工方案，有效确保了垃圾池外墙砌筑施工一层，脚手架拆除一层，即节省了周转性材料的租赁使用，也对该层设备基础施工、砌筑、装饰装修等后续工作争取了时间，有效解决了全排脚手架费时费力费钱的问题，大大节省了工期时间。
纲举则目张，关键工程施工良好，其他工程自不在话下。
正当李东的垃圾“淘宝”梦就要实现的时候，没成想，2020年肆虐全球的新冠疫情阻止了他前进的脚步。
逐梦前行：“疫”往无前，复工达产
2020年春节后，疫情来袭之时，正是李东负责的鱼台项目施工高峰期。项目面临的第一个节点目标就是垃圾池进垃圾，紧接着锅炉点火、倒送厂用电、进入机组全面试运阶段。此时，项目建设需要大批的人力资源。
春节放假，鱼台项目几百口子人全部回乡过年，这几百号人天南地北、山东、河北，城里、乡下，哪里都有，为使项目人员一一安全返场，快速开展各个作业面的施工，李东没少费脑筋。
人的问题，什么时候都是工作取胜的关键因素。为不使项目陷入“无米之炊”的尴尬境地，组织人员返场成了摆在李东面前的头号难题。
为了更快地组织防疫复工复产， 2月10日，春节刚过，李东便率领项目首批人员顶风冒“疫”来到项目驻地，在县城临时隔离点开始了近600人的安全返场工作。
与政府沟通，了解地方政府防疫复工各项工作要求，起草项目防疫复工应急预案；人员健康摸排建档，全盘掌握项目建设可用“兵力”；制定点对点接送方案，确保人员途中不被感染、购买防疫物资等等，各项工作纷纷扰扰，无头无绪，一一都压在了李东为首的项目首批几个管理人员头上。
疫情期间，社会各项工作停摆，人员居家，平时很简单的事此时往往都成了难题。为了解决返场人员交通问题，李东打听询问了辖区内能联系上的所有客运站，物流包车等运输单位，得到的结果要么是停运，要么就是价格高的离谱。电话不知道打了多少通。嗓子冒烟了，他喝口水润润，喉咙疼痛，他含一片金嗓子喉宝。功夫不负有心人，最后，终于在县政府的帮助下，联系到了鱼台村镇两辆商务车，算是解决了燃眉之急。
自此以后，两辆商务车便开启了疾驰无休的模式，相继为项目出行接送人员119次，共接送员工632人。人员进场、防疫到位，2020年3月2日，鱼台项目安全实现复工复产，是山东一建首批复产的项目之一。
项目复工后，李东全面贯彻落实公司、德益公司各级党组织的防疫复工达产系列工作要求，一边做好防疫党员先锋岗创建、日常现场消杀、人员双测温、项目封闭式管理等防疫工作；一边带领项目班子科学研判形势、调整工期进度、打破原有工序，统筹安排，科学施工，大力推进项目建设各项工作快速进展。在班子的正确引领下，在全体员工的共同努力下，鱼台项目团队疫情期间各项工作一路高歌，铿锵前行：3月31日一日就完成了倒送厂用电、垃圾池进垃圾两个重大里程碑节点工程，项目防疫复工后工程建设取得重大进展，受到了建设单位各级领导的充分肯定；6月4日顺利完成168试运行，试运期间，机组运行平稳，汽轮机瓦振2.0um，轴震42.4um，各项技术指标远远好于优良标准。其中，辅机系统给水泵、风机等主要设备振动指标更是全部达到优良标准，为公司赢得了信誉。
李东克“疫”前行，实现了鱼台项目高水平履约，受到了建设单位深能集团新能源工程公司各级领导的首肯，也为下半年深能大连项目的中标淘得更多的宝贝奠定了良好基础。
绘梦大连：渤海湾畔 变废为宝
2020年11月，我公司中标深能源大连市中心城区生活垃圾焚烧发电二期PPP项目。李东再次踏上了“淘宝”的路途。
11月27日，作为大连项目经理的李东受命从济南起程，来到了位于海边的大连项目，开始项目开工前的准备工作。
大连项目紧邻大海，厂区围栏离海边不足200米。冬季的辽东半岛本就湿寒难当，若再有海上吹来的大风“加持”，室外多厚的衣服都有一种“衣不遮体”的感觉，更何况还要在现场长时间的作业。
条件虽然艰苦，但开工的日期却是板上钉钉，绝不会因为施工环境差等原因而拖延下去。
想到12月26日项目要举办正式开工仪式前，除了要做好开工所具备的人力、材料及机械等资源的进场准备，完成垃圾池中段浇筑第一方混凝土前230t钢筋的绑扎工作外，还需要配合业主做好深能集团、大连市领导出席仪式的装台、场地平整等大量工作，李东感觉头都大了。
“船迟偏遇打头风。”正当李东协调人力、租赁机械、前期策划、组织施工，忙的脚不沾地的时候，12月初，大连市暴发了新冠疫情。而项目驻地离疫情暴发地大连市金州区仅仅不足2公里。
面对突起变故，大连项目立即开启了封闭施工模式。外面的人员进不来，里面的人员出不去，村料、机械进厂、人员组织进点出现了前所未有的困难。个别员工出于对疫情的恐惧，甚至出现了偷跑回家的事情。
李东一个头两个大。为稳定军心，如期实现开工节点，他连夜召开项目员工视频会，统一思想严格纪律，要求大家发扬越是艰险越向前的铁军精神，务必按期实现项目正式开工节点目标。他则保证，项目部将尽最大努力为员工创造良好环境
现场风大湿冷，他为大家接上了电暖气，还为长时间绑扎钢筋作业面的兄弟送去了暖手宝，让大家随时可以暖一暖冰凉的手指。兄弟们喝上了羊汤，吃上了鸡腿，身体暖和了心也热了。
虽然大家团结一致，节省一切时间，自动延长工作，常常干满12小时，连午饭和晚饭都在现场吃。但由于疫情原因，人、材、机不能很好的衔接，项目的进度还是很不理想。
这一个时期，李东和大家一样，起早贪黑，天天在一线奔波。早晨，他最早到达工地，巡察现场，落实进度。晚上现场员工下班后，他与项目团队盘点完一天的工作，还要参加业主的协调会。等他踏上回营地的路途，往往已是繁星满天。
彩虹总在风雨后。2020年12月26日18时，李东带领大连项目团队，硬是在这样的施工环境和条件下，准时开始了垃圾池第一方混凝土浇筑的。天寒地动，心潮难平。望着寒风中猎猎风飞的铁军旗帜，听着鞭炮的脆响和兄弟们的欢呼，想起这一个月来的艰苦努力，李东的眼睛湿润了。
“不辱使命！”山东一建德益公司总经理高洪增由衷地表达对李东的赞赏。深能大连项目建设、监理等单位领导也对项目团队竖起了大拇哥。
好的开始是成功的一半。在李东的率领下，目前，深能大连项目垃圾池、渣池、锅炉基础等地下建筑结构物已全面完成施工，正向着最后的投产发电目标快步前行。
老兵李东正在“垃圾淘宝”的路上云帆高挂，截海而行。
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