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行路难虽远必至 定风波破浪前行

河南工程公司 发布时间:2021-05-19 09:16:19 作者:张晨

又见风清新叶影,依旧榴花开欲然。

这一段似曾相识的明媚春光,曾见证了五年前河南工程公司的重组成立;如今,又再次洒在了企业与全体员工交出的第一张“五年”答卷上。

五年来,河南工程公司面临的是一场局势复杂、硝烟四起的硬仗。内有改革重组的万千头绪撞上多年未有的行业风云,外有全球经济持续下行与新冠疫情的不期而遇——供给侧结构性调整纵深推进,火电主业急踩刹车,可再生与清洁能源异军突起,“两新一重”、“碳达峰、碳中和”倒逼转型升级,“一带一路”、“三网一化”等国际战略深入实施……百年未有之大变局下的深度调整使得挑战与机遇如同一弦双箭、触之即发。

当此之时,在集团公司的正确领导和大力支持下,河南工程公司纵身跃入国企深化改革的时代浪潮,集香木而浴火、塑筋骨而换羽,在生产不断、人心不散、队伍不乱的前提下,高效完成了重组与改制的华丽转身。

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借重组之势,河南工程公司力戒沉疴,扎实推进企业经营管理规范化、数字化、现代化。通过对标国际一流同类型企业管理模式,发布全业务流程标准化手册,开办“管理课堂”等方式,构建起“横向到边、纵向到底”的制度流程体系,落地了“做精总部+做实事业部/分公司+做强项目部”新运营架构,相继上线“豫电高培”、“GS财务网报系统”、“阳光e购”电子商城、“智慧工地”等信息系统,形成了涵盖财务资金、物资装备、工程履约、学习培训等多个重大业务领域的综合数字化管理平台,有效激发了企业管理动能,为持续打造“数字电建”、实现高质量转型打下坚实基础。

随后,为开拓企业的转型升级与高质量发展之路,公司双管齐下,紧抓人才队伍的“源头活水”和科技创新的“核心动能”。一方面,着眼选、用、育、留四大环节,大量引入高素质专业人才,大刀阔斧推行全员绩效管理,高度重视职业教育培训,持续优化人才结构。截至目前,公司年轻干部占比已达29.9%,本科以上学历和高级职称员工占比分别提升至74.2%和39.1%,为企业转型多元、创新升级提供了丰富而充足的人才储备。另一方面,公司高度重视业务资质升级与重大领域科技创新。成功上移建筑工程施工总承包壹级资质,升级环保工程专业承包贰级资质,新增水利水电工程施工总承包叁级资质,为多元市场竞争提供了硬核支持。五年来,公司累计拿下省部级及以上各类知识产权与科技成果300余项,手握“国家级高新技术企业”、“郑州市科技创新龙头企业”等荣誉称号,并顺利通过省级企业技术中心认定,获批成立了首个省级科技专项研发平台“河南省生物质垃圾电站工程技术研究中心”,真正走上了一条“人才强企”“科技兴企”的高质量发展之路。

在此期间,公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导核心与政治核心作用,大力推进党建与生产经营深度融合,在“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育中深入开展“党旗在一线高高飘扬”、“党建+”等主题实践活动,带领全体河南工程人实干担责、拼搏不息,形成了独具企业特色的“五心”党建文化氛围,并先后荣获“全国党建文化工作先进单位”、“全国电力行业软实力建设贡献奖”、省直“五好”基层党委等称号。

在此基础上,公司党委又通过强化品牌文化建设与创新开展群团工作等方式,不断增强全体员工的凝聚力、认同感与幸福感。形成了以“价值创造”为核心的企业文化理念体系,打造了“数字化展厅+形象宣传片+企业之歌+多业务宣传画册”的品牌名片盒,开拓了“门户网站+微信公众号+主流外宣”的融媒体传播矩阵,集中展示了公司的新面貌、新气象和新作为。常态化开展的职工文化艺术节、迎新年会、元旦年会等文体娱乐活动与职工困难帮扶、爱心互助、心理减压等关爱活动也充分激发了广大员工投身岗位、干事创业的热情,凝聚起了河南工程开拓进取、逐梦前行的强大能量。

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潜心内修、淬炼自身的同时,河南工程公司也密切关注着行业与市场的动向,主动顺应全球能源变革与国家能源发展的新潮流,于火电主业“断崖式下跌”的危急时刻果断转型、多方出击,在风、光、水、热、生物质等清洁可再生能源领域闯出了一片天地,逐步形成了风力发电、“电网+”、垃圾发电、地热资源开发利用等特色优势产业,并在“一带一路”纵深发展的浩荡春风中赢得了海外市场的一席之地。尤其2020年,在集团公司以及属地高校、兄弟单位的大力支持下,地热综合开发利用联合工程研究中心与中电建地热开发有限公司先后成立,加上已投运187万平方米、极具引领示范性作用的国家首批冬季清洁取暖试点工程(郑州地热供暖示范性工程),更是揭开了河南工程地热发展的华彩新章。

从2016到2021,公司的业务结构从传统的“电源+电网”到“二十八字”战略定位,从“7+1”板块格局到“新主营产业”落地,再到“十四五”开局的“6+1+1”,展现出了积极适应行业新变、主动寻求自我突破的强大进取精神,也书写出了“新主营业务持续增长,特色业务蓬勃发展,多元业务快速提升”的精彩篇章。

相继以小比例参股、F+EPC、PPP、市场化营销等多元商业模式签下的集团首个增量配电网尼龙产业集聚区工程、鹤壁静脉产业园垃圾电站工程、二连浩特280兆瓦风电工程、郑州多区地热能供暖工程、清丰万邦物流园工程,见证了企业市场竞争实力和投融资带动能力的稳步攀升;承揽的新疆可克达拉、周口鹿邑光伏、湖南沅江风电、郑州航空港输变电等一系列EPC总包项目和灵宝梨子沟、天津清之风、商丘睢县风电等投融资带动类项目,加快了企业由以能源建设为主转向投建营一体化的战略升级;海外中标的津巴布韦旺吉项目、沙特燃气增压站二期项目、孟加拉光伏发电MOU等工程,在“一带一路”的沿线飘扬起了中国电建与河南工程的品牌旗帜……总承包业务产值占据大半壁江山,业务结构持续优化和完善,四大优势产业替代火电支撑着河南工程主要经济指标翻番增长,发展规模突破百亿!

与此同时,公司也始终坚持高质量开展经营分析会与项目后评价等工作,全面提升资源整合能力、项目策划能力和融资资本运作能力,五年中先后将4尊鲁班奖(河南新中益、鹤壁鹤淇、华润苍南、濮阳龙丰)、2项国家优质工程奖(华润焦作、华能洛阳)、9项电力优质工程奖收入囊中。高质量投产了全球海拔最高、国内单机容量最大的羊易地热电站和低于全球设计煤耗最低标准的华润曹妃甸“超洁净”机组,并以高度的政治站位和卓越的履约精神打造了吉尔吉斯斯坦比什凯克2×150兆瓦机组、沙特吉赞项目等国际务实合作典范工程!

从“提质增效年”到“发展质量提升年”,从“高质量转型发展年”到“守正创新年”、再到“高质量跨越年”,河南工程始终以稳增长为首要任务,以快转型为有力驱动,以强管理为重要抓手,共计实现营业收入200多亿,新签突破800亿,为业主和社会贡献了24台火电机组1144万千瓦、85条线路3116千米、44座变电站、48座风光电站、7座垃圾电站、4座生物质电站、4台调相机、50多万平方米建筑以及380多万平方米地热供暖,实现了“质”与“量”的全面跃升。

作为“共和国长子”的一员,河南工程在高质量发展的过程中从未有一刻忘怀“事耀民生,业润社会”的担当与责任,在脱贫攻坚与疫情抗击的一线留下了属于中原铁军的坚毅身影。2019年起,公司积极发动广大员工投身“电建双百”爱心活动,助力民丰、剑川两县如期完成脱贫攻坚任务。2020年初,面对新冠疫情的突然袭击,河南工程坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署,发挥组织优势,强化责任担当,筹集捐款30余万元,减免商户租金76.36万元,于2020年当年实现210个在建项目全面复工复产,并在“风电抢装”的大潮中成功完成26座、共计1224.05兆瓦431台风电机组的全容量并网发电任务,同时在沙特、津巴布韦两个海外项目的抗疫复工中作出了积极贡献,充分彰显了新时代的国企担当与铁军精神!

五载跌宕酬壮志,百年献礼看今朝!

面对世界百年未有之大变局进入加速演变期与国内大循环为主、国内国外“双循环”相互促进的重要战略机遇期,面对国家“两新一重”、“碳达峰”“碳中和”目标与企业“高质量跨越年”的使命召唤,河南工程将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚定信心、高昂斗志,实干兴企、逐梦未来,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!

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