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核电站里的“重头戏”

电建核电公司 发布时间:2021-05-21 08:02:52 作者:孟姝瑜 聂婷婷

5月15日上午9时28分,随着起重指挥人员的一声哨响,B凝汽器双联低加穿装就位,这标志着由电建核电公司所承建的国和一号项目又一节点任务的圆满完成。

作为国之重器的“国和一号”项目,自开工以来就备受关注,由电建核电公司承建的一号机组常规岛安装项目,土建及钢结构施工已进入尾声,安装专业陆续进驻,整体重量高达2600吨的凝汽器无疑成为设备安装前期的“领头羊”,这场“重头戏”也紧锣密鼓中拉开帷幕。

神秘核电的“大家伙”

2600吨的凝汽器在整个核电施工建设中也是不容小觑的,它在常规岛的设备安装过程中,更是处于“领头大哥”的位置,别看它样子笨重,显得“呆头呆脑”,但是作用却不小,维持真空,防止水汽倒流,汽轮机排气凝结成水用于循环全是它的功劳,所以凝汽器设备的安装完成可为后续常规岛设备核心汽轮发电机的安装奠定坚实的基础。如何将这个“大家伙”平平稳稳的迎进来,是电建核电公司前期设备安装策划的重要项目。四位全国技术能手,起重专家王应库、焊接状元武国振、大国工匠张道旺、能工巧匠刘盘国,汇聚一堂,为凝汽器吊装、焊接等工作出谋划策,为这个“大家伙”的施工建设铺就了一条“明星之路”。

电建核电公司热机专业在编制凝汽器施工方案的时候,考虑厂家设计要求,结合现场实际情况,倾听各路专家意见,最终编制出一版符合实际施工条件,有理有据有效可行的“五星级”施工方案,在监理、业主、专家评审环节一路高分通过,这看似是几十页方案的生效,却浓缩了无数人理论与实践的心血凝聚,更是汇聚了几代电建工匠的智慧结晶。有了“五星级”方案引路,后续的质量计划编制、工器具准备,施工人员培训都是如鱼得水,有序推进,在一、二、三、四级施工计划的层层分解下,凝汽器具体施工计划已经有了清晰的纹路,条理清晰的施工计划,仿佛在向这个“大家伙”做最后的宣战:“来吧,我们已经准备好。”

拨开迷雾的“真利器”

万事俱备,只欠设备。频繁的设备到货时间确定会议,无数的到货时间匹配,依旧阻挡不了设备到货晚的问题、图纸资料到货迟的问题,面对这些问题,热机专业技术组长,辅机安装技术专家孙超依旧不慌不忙,井然有序,“慌乱容易出错,设备到货晚虽然可能会对我们的工期计划产生影响,但是我们可以利用这个时间差,进行前期准备工作的再次梳理完善,也为后续工作争取时间。”在他的带领下,技术人员再次对所有技术准备工作进行完善,现场施工班组对现场就位条件进行逐项核对,对于施工人员的安装培训工作也在持续不间断的进行。

设备到货后,材料的清点和验收程序繁琐,在专业间的积极协调下,优先对继续设备材料进行多方验收,针对厂家设备缺陷,厂代现场及时处理,保障后续安装工作的连续性。终于在2020年7月份,凝汽器的安装工作正式开始,这个始终笼罩着神秘色彩的常规岛利器,终于揭开了面纱,笨重的身体下面隐藏着精巧的安装设计,技术人员做好万全准备,力求每一项技术准备工作都完美无缺,现场施工人员更是摩拳擦掌,准备开始大显身手。在开工交底前,热机专业负责人孙勇再次强调,“安全,是每一个人都必须遵守的行为准则,质量,是每一个小组必须遵守的最低要求,进度,是在一切工作都完备的情况下的创新发展。”

精彩绝伦的“重头戏”

本工程由三台凝汽器组成,每台凝汽器安装工作相差一个月,时间紧任务重的话在每天的协调会上反复强调,热机专业为了加强现场施工管理,将分包队伍纳入班组化管理,由相应班组长直接管理,使得管理扁平化,将项目管理从面到点,从点到面,化零为整的同时也化整为零,确保管理工作360度无死角。在施工进度方面,双管齐下,计划梳理的同时未完工作量同步推进,每一项工作一目了然,每一个施工小组的进度时刻体现,同步开展各小组劳动技能竞赛,各个施工小组协同配合的同时也在“暗暗较劲”,施工现场即使天气寒冷也是一派热火朝天的景象。

春节期间,正值凝汽器安装高峰期,热机专业制定详细的员工调休计划,在不影响安装进度的同时保障员工正常休假,节后复工,又一次迎来了施工的高峰期,白班和夜班交替施工,每天提前一小时的施工方法有效的推进了现场的施工建设。随着B凝汽器双联低加穿装成功,三台凝汽器的安装工作将会在6月第全部完成,比计划工期提前了4个月,正是由于电建核电公司的精心组织,超前策划,过程管控,才使得常规岛设备施工这场“重头戏”高调开场,完美落幕。

凝汽器的安装工作渐渐的告一段落,但是这种齐心协力,不畏艰辛的核电品质还将继续体现在后续的施工过程中,对于每一个核电人而言,这样的“大家伙”每天都在打交道,这样的“重头戏”每天都会开场,正是因为有了核电人,才能让这“国之利器”尽善尽美,才能在完工推出的时候,唱出一场震撼全球的核电大戏。


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