“我参加工作38年了，还没见过这么忙的工地。”市政公司雄安新区启动区市政综合管廊工程项目副经理郭文杰站在他负责的一工区便道上，一边说一边喝水，他的嘴唇依然干裂着，仿佛喝再多水都没有用。
此刻的雄安新区，成千上万的施工机械设备和人员不停地工作，正式进入了震撼人心的大干状态。
进入五月，中午的日头已经有些晒了，郭文杰摘下安全帽，额头上渗出了汗珠，被风吹过，又不见了。他匆匆吃上一口饭，抓紧时间在工区附近的办公区休息了一会儿，“以前吃完午饭就能直接去现场，现在不行了，岁数大了，中午得稍微休息一下，不然下午受不了，更影响进度。”
说起到雄安来，郭文杰还是有些激动。
4月3日，还在广州天九项目的郭文杰接到紧急通知，要到雄安新区启动区市政综合管廊项目负责一工区施工生产；4月4日从广东出发，连续30个小时日夜奔波；4月5日刚赶到雄安新区，工程就正式开工了。
“一进入雄安，就被震撼住了。”
雄安新区启动区是雄安新区率先建设区域，是雄安主城区的重要组成部分，承担着首批北京非首都功能疏解项目落地、高端创新要素集聚、高质量发展引领、新区雏形展现的重任，具有重要意义。
而电建市政公司建设的雄安启动区EA1、EA2、NA10市政干线道路、综合管廊、给排水工程施工项目，则是保障雄安新区城市运行的重要基础设施和“生命线”，是雄安新区智能城市、智慧城市建设的重要组成部分。该项目是全线最晚中标进场的，工期比最早进场的项目缩短了近一年，也就意味着，我们项目要在8个月的时间内，完成全部施工任务。
全部工程建设内容为市政干线道路、综合管廊、给排水工程施工；四段道路总长度5051米、管廊总长度4984米，另外包含六座桥梁。工序之复杂、工程量之大，工期之短，让所有人都有点儿发怵。
“就是这么紧张，施工生产和营地建设都要同步进行。”郭文杰说，但是他很开心，因为整个雄安都在群情激昂的大干氛围中。
栉次鳞比的机械设备、整齐划一的项目部、热火朝天的工地现场，
“一进入雄安，就被震撼住了。”这是郭文杰初到雄安新区的感受，“我在珠三角干了很多年了，原以为广深的速度已经代表中国了，但跟雄安还是没法儿比，那效率，一日千里，让我这个快退休的人都热血沸腾。”
进入启动区，忙碌成为一种常态，没有人在走路，几乎都在跑步。
“今天能不能浇完？”
“有没有做好数据监测？”
“把记录拿来给我看看！”
郭文杰看着身边来来回回穿梭的施工人员，欣慰地笑了：“几乎所有人嘴上都起泡了，所有人都变得脾气火爆了，还请你们谅解一下。”
由郭文杰负责的EA1工区上的13号景观桥位于荣乌高速和京雄高速的交叉口，是未来启动区的中心点，也是中央领导来访必经之地。作为出图纸最晚的工区，郭文杰没有犹豫、没有退缩，用他多年的工作经验，倒排工期、合理施工、抢抓进度，从方案执行前试验、操作流程模拟到组织实施落地，一切忙中有序地推进着。
“在雄安，完成节点目标是政治任务。”作为多年的项目支部书记，郭文杰一直有着很高的思想觉悟，“前段时间迎检，我两天一夜没有合眼，不能睡也睡不着，必须等检查任务结束了才行。”
一个月后，郭文杰带领团队如期完成了首个关键节点——首仓混凝土浇筑。
“我们建了鲁娜第一座碎石场”
在郭文杰25年一线工作经历中，除了这次的雄安新区启动区，还有一个地方让他一直津·津乐道，那就是工作了5年的安哥拉。
2007年，郭文杰开始走出国门，来到安哥拉莫希科省的鲁娜机场项目工作。
“当时安哥拉正处于战后恢复与重建的时期，遗留的地雷、泛滥的枪支、匮乏的物资、落后的医疗等诸多不利因素摆在面前，很多基础设施都没有，甚至连基本生活都满足不了。”郭文杰说，“我们单位是最早进入安哥拉的中央企业，得充分发扬南泥湾精神，从施工到生活，全部都自给自足。”
在省府卢埃纳，项目的设备被地雷炸毁过，吃的蔬菜、喝的水、用的生活和办公用品全部都是集装箱运送，条件非常艰苦。
“这还不是最困难的，”郭文杰说，“最难的是，当地没有石料厂，石料的采购运输成本非常高昂，曾一度给施工带来严重阻碍。”
后来，郭文杰通过不懈努力沟通，在征得当地政府部门同意后，带领团队沿着当地旧铁路路基找寻石料，整合设备资源，建设了当地第一个碎石场。
碎石场的成功投产，不但满足了自身工程建设需要，而且还能为莫希科全省供应石料，年产值一度高达1.1亿美元，至今仍发挥着重要作用。
在建设碎石场期间，还发生过一件小插曲。由于当地水资源非常宝贵，项目生活用水全部取自当地河流，员工和当地民众一样，在河里洗澡。
郭文杰洗澡时不慎刮伤了腿，本以为是小伤，就没放在心上，没想到伤口一直愈合不了，两个月后，整条右腿竟都肿了起来。
“实在没办法了，从卢埃纳治到罗安达，又从罗安达治回国。”郭文杰笑道，“就这么一个不起眼的小伤，当时没重视，后来费钱又费力。”
善于控制时间和成本，是郭文杰多年养成的职业习惯。这点也让和他共过事、当时项目经理、现任欧洲公司董事长李有兵赞不绝口：“老郭同志能吃苦，工作上的事情不推脱，在安哥拉时，由于当地人技能落后，他主动利用休息时间学习简单外语，以身示范，培养了大批外籍员工，来满足工作需要。”
郭文杰的右腿小腿上至今还留着很深的伤疤，这是一条荣誉伤疤，用他的话说：“这是安哥拉给他的见证。”
“我会一直在现场”
1984年师范毕业参加工作的郭文杰，曾在十三局小学里当过六年老师，也在分局的宣传部门做过六年文职，但这些，都不足以让他实现自己的价值。
“我是工程人的后代，我觉得只有在现场才能真正实现自己的价值。”郭文杰说，“所以我就自己学习工程方面的知识，后来进入电大开始系统学习。”
1996年，学成后的郭文杰开启了他新的职业生涯——工程施工，后来这成为他毕生的事业。
干工程，郭文杰一直坚持两点：一是“学”，活到老，学到老，向书本学，向他人学；第二就是“干”，实践出真知，撸起袖子加油干、埋头苦干。
“各家有各家的长处，要学会取人之长，补己之短。”郭文杰边说边掏出手机，“你看这是中铁做的角模，人家做得多巧，省时又省力，我看后就立即发给施工队，进行改良。”
如今已经56岁的郭文杰，依然意气风发，斗志昂扬，不在现场，就在去现场的路上；不在自己的工区监督，就在人家的工区观摩。
“老郭一点儿也不像快60的人，这么忙，从他的脸上却看不出丝毫疲惫。” 雄安新区启动区市政综合管廊工程项目支部书记常爱民说。
以前也总有人不理解，问郭文杰：“你这么大岁数了，咋还天天跑工地？”
郭文杰却说：“一个人一辈子能干几个雄安的工程项目？这是让我骄傲一辈子的事情啊！”
在郭文杰的家庭群里，也有一段类似的对话，是久居马来西亚的妹妹同他说的：“同志，身体是革命的本钱。”
郭文杰却回道：老妹，回国吧，真的，现在的中国不一样了，来雄安感受一下。”
话未毕，郭文杰的电话又响了起来，他拿起手机迅速走出临时办公室，紧接着往施工现场走去。
不远处，施工设备在轰鸣中有序运转，洒水车一圈圈不停工作，技术人员、施工人员各司其职、挥汗如雨。太阳东升西落，晚餐过后，落日余晖下的工地，又是一派繁忙。
“我是干工程的，我会一直在现场。”我耳边又响起郭文杰接受采访时重复最多的那句话。
郭文杰（中）和技术员在现场讨论底板浇筑注意事项
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