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秀林“百宝箱”

电建市政公司 发布时间:2021-05-31 08:31:08 作者:刘云翔

在我工作的记忆中,有一串串数也数不尽的脚印,许多脚印会随着时光浪潮的冲刷逐渐消逝,但有个人的脚印却留在了我的记忆深处。他就是电建市政水环境公司千年秀林项目经理助理兼工程部主任,林玉成。

再启程

千年秀林项目是一个综合性很强的项目,涉及的分项多,工期紧,政治站位之高,让大家不禁都挠起了头皮,身为工程管理部及质量负责人的林玉成,无疑是身上压上了千斤担,想要了解工程的整体概况,光靠纸上谈兵是没有用的,要想尽快熟悉项目的工作,还得跑现场。

开工以来,每天都能看到林玉成每天都骑着电动车穿梭在现场各个片区,642.7公顷的施工范围内,无处不存在着他的身影。陌生的工作环境没有成为他工作起跑线上的壁垒,反而成为他放飞梦想的一片辽原。充分了解了现场情况后,林玉成一头扎到了电脑面前,为了确保工期进度能够得到有效保证,节点目标分解计划的制定是必不可少的,他白天奔走在现场管控进度,协调解决设计图纸上的各种疑难杂症,夜里他在办公室编制着一本本施工方案及技术交底材料。他把平凡的工作融入生活,但精心耕耘的事业,从不平淡无奇。

勇前行

回到办公室,分包队伍的技术人员每次都能将林玉成围的水泄不通,只听一声声“林主任,楼承板表面抗温度筋设置形式该如何布置啊、大跨度桥箱梁吊装方案该如何实施、毛石挡墙砌筑怎么才能自然美观啊”……各种问题围绕着他,对于应接不暇的问题他从来不吝赐教,对各种疑难杂症都给予耐心讲解回答,仿佛无所不知,无所不能,堪称秀林“百宝箱”。作为工程管理及质量部负责人,林玉成要求自己施工前一定要将现有图纸吃透,熟悉掌握图纸中的每一个工艺,不断查阅相关施工质量规范并熟记于心,制定严密的专项质量策划,从始至终,不断优化管理方法。只要发现存在不符合要求的地方,就会要求相关负责人立马进行整改,从材质入手,小到砂石,大到钢材,严格按照标准化要求施工,始终贯彻“精益求精、精细管理、打造精品”的管理理念。

冬期混凝土施工无疑是工程人最头疼的存在,如何保证混凝土施工质量成为了项目施工质量的重难点。面对着严峻的工期压力,结合雄安新区千年秀林景观提升工程,针对城市森林公园的特点,林玉成编写《负温条件下园林透水砼智能蒸汽暖棚施工工法》制定详细的施工方案,项目采取搭设保温暖棚内部采用蒸汽加温的方式,棚内24小时不断使用蒸汽加温。保障棚内温度不低于10℃。同时,制定24小时轮流值班计划。确保了冬期混凝土施工质量,《负温条件下园林透水砼智能蒸汽暖棚施工工法》的采用得到了业主的认可,再一次向雄安建设展现了电建风采。

师亦友

对于我而言,林玉成又是一名严厉的老师。有次我得意洋洋地提交了一份自以为完美的方案,却见他眉头微皱,马上拿着铅笔在我刚写的方案上圈圈点点,表情凝重指着方案上的几处问题:“这里懵的吧!有没有根据现场实际情况调查过?这里,怎么标点符号还能出错了?这是你该犯的错误吗?”夺命三连问让我羞愧无比,也让我知晓了工作中的不足,我也明白,那些严厉的责备,都是他当时修行中走过的岔路。于其他新员工,他也总是不厌其烦耐心地给予讲解、进行指导,并用自己的行为,一点一滴地去影响和带动他们,对其不足之处,会严厉又毫无保留地一一指出,让新员工做好扎实的基本功,确保工程项目的每个细节不出现纰漏,提高了大家的管理和施工技术水平,让年轻员工快速成长起来。林玉成比我大不了几岁,但在工作中却是十分的老练,让我发自内心的佩服。

林玉成就这样始终坚持在施工一线,为雄安的建设挥洒着热血青春,用汗水谱写着自己的青春年华。他也因此荣获2021年千年秀林项目“优秀青年员工”。是他用亲身实践告诉我,付出的努力都会得到回报,每个认真努力的现在,都将会有水到渠成的未来。

其实,在千年秀林项目部,还有许多像林玉成一样的人,他们都有着豁出去必胜的决心,虽然辛苦,但是他们还是会选择奋斗的人生,时刻展现着电建精神、匠人之心。


林玉成在审核文件

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