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披荆斩棘“贯通记”

水电十二局 发布时间:2021-06-15 08:46:11 作者:孙陈昱

“承口、插口部位及套筒连接紧密,无破损、变形、开裂;电熔连接的电阻丝无裸露,热熔对接连接后形成凸缘形状大小均匀一致,无气孔、鼓泡和裂缝,同意验收!横江社区污水管网工程全线贯通!”水电十二局参与建设的广东佛山水环境综合治理项目,现场见证监理字字铿锵。

一片热烈的掌声和欢呼声响起。

5月18日上午9时许,佛山项目内嵌电热丝电熔管件的内表面及管子插入端的外表面也逐渐熔化、冷却,横江社区8号线最后两根HDPE管材紧紧熔合在一起,至此横江社区污水管网全线贯通。

先锋

横江社区污水管网工程位于佛山市雅瑶水道以南、广佛新干线以北,主要包括排水防涝工程、水环境改善工程、水景观与水文化建设工程3项建设内容,是佛山市“四源共治”,精准治水,实现水环境质量持续改善的重要内容。

横江社区现状管网存在入河污染大、流域水环境恶化、水生态退化等问题,且前期物探资料不全,多个污染排口不明确,如何让设计人员拿到第一手社区管网现状资料,推进图纸设计进度,提高设计精度和可操作性成为开工前的关键问题。

项目青年党员侯瑞锋挺身而出:“建立摸排小分队,我是党员,我先上!”在他的带领下,项目组成了一支平均年龄25岁的摸排小分队。

横江社区2.98平方千米,排查出每一个污水源,炎炎夏日里,他们扛着管道窥探镜、洋镐行走在横江社区的大街小巷、河涌的草丛深处,将横江社区的每一条道路都走过10遍以上。行人避之不及、臭气熏天的化粪池、污水源、污水井,却是他们仔细探查的关键点,污染源、污水流向、管径大小、现状管内是否有破损,都要仔细观察、记录,晚上回来标注在初设图纸上。

摸排行动刚开始时,他们还不够熟悉洋镐的用法,总是费好大力气才能把井盖打开,后来他们也总结出了一套开井盖的好方法,先用洋镐在井盖周边使劲敲两下,再用镐尖勾着井盖的凹口处一拉,井盖就提起来了,放的时候也要注意,不然很容易被砸到,摸排小分队的成员几乎每个人都惨遭过井盖的“毒手”。“开井盖要用巧劲,有时候你使蛮劲是没用的,遇到井盖埋在草丛里的要先把上面的泥土搞干净,不然也很难开,我们现在都是开井盖的手艺人。”谈起开井盖的经验,小分队成员王生财有点得意洋洋,黝黑的脸庞露出灿烂的笑容。

那是佛山最热的时候,摸排人的衣服湿了干,干了湿,衣服背后经常泛起一层白。但谈起摸排过程的艰辛,天气要排在后面,“这边的蟑螂居然能有大脚指头这么大,而且是成群结队的,摸排中无论再热一定要穿长裤,不然这边的毒蚊子能把你的脚脖子咬的肿起来,三天都下不去。”谈到佛山的蚊虫,侯瑞锋这个北方小伙忍不住面露苦涩。

一份付出,一份回报。经过一个月的前期摸排工作,他们查探出了18.23千米的现状污水管网,1005个现状污水井和污水排口。

冲刺

2020年10月1日,横江社区污水管网工程正式破土动工。“起步即是冲刺,开局即是决战”用在这里再合适不过。

工程一开工就受到了各方领导的高度重视,10月6日,中电建生态环境集团副总经理陈运初到横江社区检查指导工作;10月23日,南海区区长顾耀辉来到横江社区了解管线接驳情况和施工进度计划;11月13日,公司党委副书记、总经理沈益源到横江社区进行工作调研,均提出要加大力度、集中兵力、大干快上,在确保施工安全和工程质量的前提下,加快工程进度,全面提升治水攻坚战成效。

刚刚毕业的新大学生王宇卓有点不适应这样高强度、高压力的工作,“横江社区最多的时候开了19条线,我们一个人至少要负责6条线,有时候还要平地和横江两个社区来回跑,晚上回来还要加班写施工日志,太阳还那么晒,有时头顶飘朵云,都感觉自己好幸运,跑现场真的是太累了。”但若是问他有没有想过放弃时,他又停止了抱怨,正色道:“那从来没有,我们干的是民生工程,能为民服务,改善人居环境,想想就是一件很让人自豪的事情。”说完,他又憨憨地笑了起来,露出的雪白牙齿与他黑红的面颊交相辉映,照出来这个大男孩的坚定和担当。

大干期间,项目现场施工热火朝天的进行,内控管理也紧锣密鼓,稳步推进。项目采用台账制和部门日报制参与到项目全过程经营管理。

目前,佛山项目共建立台账82个,包括工程计量、施工进度、试验检测、资料编制、材料核销等项目管理重点内容。大干期间,台账的及时更新也显得尤为重要,利用excel表格对工作任务过程管控清单实行“编号制”,落实办理责任实行“挂号制”,解决突出问题实行“销号制”。部门日报主要内容为近期工作重点,今日完成进展,明日工作计划三部分。项目各部门每日在工作群中汇报工作进展,便于项目负责人直接了解部门工作计划和推动落实情况,推动项目工作规范化、精细化、效率化。

不知道什么时候,项目人员之间的问候已经从“吃了吗?”变成“台账更新了吗?”每日下班前的最后一件事变成了改日报发日报,睡觉前想的是今天日报是不是发了。工程部章其祥开玩笑说:“我有次睡觉,梦里感觉自己日报没发,赶紧惊醒摸手机,后来才发现是已经发过了 。”

台账制和日报制的管理,帮助项目员工理清工作思路,领导全面实时掌握项目经营动态。同时,通过信息共享,推动了项目内部沟通交流,让每个员工都能适时获取工作中需要的信息,促进项目管理高效运行。

决战

2021年新年绚烂的烟花过后,横江社区建设已经到了收尾阶段,也是攻坚阶段,硬骨头总是留在最后。

施工现场进度已经接近90%,现场收尾、工程资料成为重点。

横江社区崧江村崧江大街北段在施工过程中采用钢板桩支护形式,由于钢板桩振动幅度较大,HJ8W4~HJ8W6号井段设计沟槽距离房屋约5米距离,其中一户村民房屋建自90年代,房屋基础浅,村民担心施工影响房屋安全,遭遇强烈阻工,使得施工难以推进。面对紧迫的施工任务,项目经理闫红超顶住压力,选择以沟通为主:“作为央企,一定要有央企的担当,虽说工程进度紧张,但也不能蛮干,民生工程本质上还是为了人民,千万不能损害村民利益,要让村民认可我们的工程意义,认可我们的施工工艺,对工程放心。”

为实现民生工程真正为民,为消除村民顾虑,项目部多次深入8号线附近进行社区治水宣传,将项目建设意义和施工保障措施讲给村民;登门沟通协调,寻求共赢方法;进行房屋安全鉴定,给村民看得到的安全感。同时,积极与建设单位和设计单位沟通,希望改变施工工艺,减小对周围房屋的影响。

经过20余次的沟通协商,最终决定HJ8号线支护钢板桩保留在地下,作为永久支护桩,不再拔除,横江社区最后一段管线也终于得以顺利连接,实现了横江社区污水管网工程的全线贯通。

小沟槽也有大天地,好工匠治理出好江河。当前,水环境治理正如撑上船,一篙不可放缓。下一步,佛山水环境综合治理项目将进一步继续发扬“闯、创、干、学”的作风,攻坚克难,高质量完成建设任务,努力把项目打造成精品工程,继续擦亮水电十二局治水名片。


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