对于一个雷厉风行、认真执着老党员来说，没有一座山峰难以逾越，没有一项困难无法克服。
1996，郑庆民加入山东一建。早在学生时代就成为中共党员的他，26年来，一直初心灼灼，无畏山海，担当勇为，全力奔跑在电建发展最前线。他用脚步丈量时光，预算员、经营科负责人，项目经营经理、安全总监、子分公司副总经理、党总支书记，一个岗位一场拼博，一路征程一路歌。
做最红的旗帜，努力到满分
“党员就是关键时刻冲得出，紧要时期跑在前。”在七一前夕，党的百年圣诞来临之际，德益党总支书记郑庆民在给党员干部上党课时郑重地说。
朴素的语言传递着郑庆民一个有着28年党龄老党员的持守和担当。一面党员一面旗。在他的人生中，他总是要求自己要做最红的那一面。
学生时代，为早日成为一名光荣的共产党员，他点灯熬油，用别人百倍的努力取得专业优异成绩。凡事冲在前，不甘在人后，服务集体，热心公益，他的努力和奋斗感染了周围的同学和级部领导，入大学两年后，他就光荣的成为一名共产党员。
来到山东一建，他被分配到威海项目。面对现场艰苦环境和冬季湿冷透骨的海风他没有退缩，而是一头扎进专业知识的海洋躬身实践。岗位业务、项目概预算他很快就做的头头是道。郑庆民工作后的出色表现，获得了师傅和专业领导的认可。威海项目一结束，进厂两年的他便被派到岭澳项目担任经营科负责人。
从此以后，随着项目经营、总部经营科，子分公司经营经理、项目经营经理等多个岗位，多个部门的转换，成本、风险、分包、合同、结算、定价等企业商务管理各方面工作，他总是努力做到满分。
26年过去了，电建生活的风霜雨雪，常年奔波企业发展一线积累的经验、增长的才智，让郑庆民处理起工作来如庖丁解牛，游刃有余。工作占据了他全部的时间。晚上回到家，他想的是今天又解决了什么难题。抓起电话，他拨打的对象是他的市场经理，他的经营科长。就连睡梦中，让他笑醒的也是项目中标的消息。
桃李不言，下自成蹊。对于一个努力向前的人，专业的成就自不需多言。 拨开时间的雾霭，我们把目光聚焦在郑庆民的“跨界演出”上。
2014年11月，项目工作需要，郑庆民从神华神东电力河曲2×350MW低热值煤发电工程管经营的副经理，成为项目安全总监、副经理，在管经营的同时又抓起项目安全和生产大事。
身份的突换，并没有使凡事上进求好、执着认真，且有葛洲坝水电工程学院，土建专业知识傍身的郑庆民感到吃力。
河曲项目是公司首个深度分包的工程项目，为建设品牌工程，实现工程创优目标，将公司“一次成优 臻于至善”的质量管理理念，落实落地。他同项目班子一同科学统筹，精心组织，强化质量策划、狠抓过程管控，开展百日劳动竞赛，加大奖惩力度，大力推进项目各项工作安全优质高效进展。
勤奋是做好一切工作的通行证。别人一天一趟现场，他跑四趟。为弥补自身欠缺的安装知识，他有时间就查规范，学理论， 一遍遍走系统。
为快速推进工程进展，实现既定发电目标，他多方协调，想尽办法，积极有效为各专业解决场地、材料机械、设备人力等各项资源，一一扫平制约工程建设的各个困难。
试运期间，他带班夜班，足足两个月，他带领各专业人员不讲条件，不计得失，及时高效地完成了各个抢修消缺任务，向着最后的胜利目标奋勇前进！
2015年11月13日17时18分，神华河曲#2机组圆满完成168小时试运，机组各项技术指标优良，向公司成立60周年献上了一份厚礼。
2017年12月，凭借优良的建设质量，神华河曲项目一举获得国家优质工程奖、电力行业优质工程奖两项荣誉。作为项目的建设者，领军者之一，郑庆民笑得比谁都开心。
逆战“十三五”赋能新发展
2019年9月，郑庆民到德益公司任党总支书记、副总经理。他的人生随之翻开新的篇章。
德益公司是山东一建经营时日最长的子分公司，主要经营业务为生物质发电和垃圾焚烧发电等环保能源建设工程。“十三五”期间，该公司稳扎稳打发展前景向好，但距公司党委六化管理、四自创业以及高质量发展的要求比还存在一定差距。
为紧跟公司发展步伐，全面打响十三五收官战，更好地谋划企业十四五发展未来，来到德益后，他一手抓党建促发展，一手发挥经营专长，跑市场、搞经营，一心带领广大干部员闯出一片新天地。
正当郑庆民踌躇满志，撸起袖子准备大干一场之时，2020年初，一场突出其来的新冠肺炎疫情如拦路之虎挡在了他的面前。
市场是企业发展的命脉，面对不利局面，分管经营的郑庆民天天食不甘味、夜无安眠。
更让郑庆民着急的是，年前组织的荷泽华星、鲁华本溪两个项目即将水落石出，花落谁家指日可待。
为不影响投标工作的正常进展，年后上班第一天，他就联络市场部、经营部有关人员全面启动相关工作。疫情不方便会晤，他就打电话确认相关工作、沟通相关进程，打通上下投标工作通道。他和他的德益市场团队，勇疫前行、无惧风险，没有因为疫情的原因影响工作的进展。
也许是上天总爱眷顾努力奔跑的人，两个项目的投标出奇的顺利。
2020年2月15日，正是新冠疫情最严重的时间，这一天，德益公司成功将鲁华菏泽华星、辽宁本溪鑫暾两个生物质发电EPC项目改入囊中，中标额超5亿，实力改写了德益单日中标合同额最大纪录的同时，也极大地鼓舞了疫情初期干部员工的士气，为接下来该公司统筹推进防疫复工及经营发展奠定了扎实基础。
市场营销的首战首捷，让郑庆民高兴，更让他自豪。
但十六大在建工程急需复工，企业发展需要更广阔空间，又让他分外心焦。
是与新冠疫情来一场面对面的突击还是停止前进步伐选择安稳健康？一向勇猛如虎的郑庆民没有犹豫。
他戴好口罩，挎起背包和他的营销团队走入茫茫人海中。他们南下北上，东去西进，视疫情如“无物”，“疫”往直前，逆战到底，一年来，始终没有停下对市场的追逐。
在疫情最严重的时期，郑庆民率队到过福建泉州考察市场，汽车整整在高速路上狂奔了三天，饿了大家就吃一口面包，累了就在车上打个盹儿。对于市场，郑庆民的想法是，只要有三分可能，就要做到十分努力！
天道酬勤。在公司党委的坚强领导下，在郑庆民为主要负责人之一的德益经营班子正确引领下，2020年，德益公司市场成绩分外夺目。中标合同额超10亿，勇拓湖南、江西、河南、东北、山东等片区市场，并以此为依托，布局全国，全面赋能环保工程事业发展。除之之外，13个在建工程全部于3月份实现复工复产，年底实现投产发电目标。年投产机组13台套，总装机容量362MW。其中，晋能大土河项目还摘取了中国电力行业优质工程奖和中国安装工程之星两项桂冠。德益公司“十三五”收官战全面告捷。
一个智者的经营之道
对于有着26年企业经营管理一线经验和一身综合商务素养的郑庆民来说，企业要发展，特别是德益公司这种核心竞争力不足的企业要发展，除了做大做强“两场两部”（即市场、现场、总部和项目部）之外，最重要莫属智慧经营，用心经营。
为此，郑庆民在将大部分精力投入市场营销工作外，还对企业成本管理、风险管控、合同管理、分包结算、两金压控等一应工作，尤其上心。
为使企业实现高质量永续发展，他对凡涉经营的一切工作从不轻忽。他常常说，企业的钱，哪怕是一分，也得有制度规范有人负责管理。
在每年的年初，他与各项目经理一一签定经营考核责任书，把项目经营目标要求、权责义务、奖惩金额一一摆明，落在纸上。各项目部的绩效奖、考核奖更是按责任书条款要求，考核兑现落到实处。
为抓实抓细经营基础工作，市场部和经营部的信息库与经营开云直营官方他手里总有最新一版。他用这种手段督促德益公司各个经营部门在大数据时代，全面做好数据分析，打好市场信息战。
为确保企业在市场的大潮冲击下立于不败之地，对于紧要工作他总是亲历亲为。
在深能大连项目的投标过程中，他连夜定价，一眼便发现了部门一轮报价数据的问题，并指出极有可能是由安装主材套项出现了清单错漏。
在其后的投标工作中，郑庆民利用竞价谈判的机会，加强与业主的深度沟通与了解，合理分析竞争对手优劣势，经与班子协商，他科学决策、大胆报价，一举确保项目中标的同时，还为企业留足了大大的利润空间。“料‘事’如神！”郑庆民的精准判断让商务部经理刘金磊十分钦佩。
今年以来，为进军新能源市场，及早获取国家新一轮风电发展红利，德益经营班子出制度、设机构、添人马，全力开发新能源市场。他更是以百米冲刺的速度领跑德益市场营销团队。
德益公司干部员工很少在办公室见到郑庆民的身影，他总是在考察项目、踏勘现场、对接业主，或者在考察项目、踏勘现场、对接业主的路上。5月10日至19日，仅仅9天的时间，他从南国的深圳至北国的哈尔滨硬是跑了10个地方，大半个中国。这一趟下来，他感觉累得骨头哪哪都疼，但想到因了他们的努力，一大波好消息正向德益公司奔来，他感觉值。
“双赞”书记，激发团队无限活力
“非常好！”。郑庆民弯起双臂，竖起拇指，常常为工作努力的员工当面点起两个赞。
收到书记双赞的人，这一天都会美滋儿滋儿地。成年人的世界更需要认可和鼓励。
党建、宣传、工团，更别说市场、经营了，只要哪个干部、哪个员工做出工作成绩，郑庆民都会跑到他办公室给予当面鼓励。赶上项目中标、“三八”妇女节等特殊的日子，郑庆民还会在相关群里搅动风云，下一波红包雨。
为此，大家都亲切的称他为“双赞”书记。
工作得到了认可，精神得到了满足，德益公司干部员工的干劲十足。
在德益党总支的正确领导下，在郑庆民的关怀指导下，近年来，德益公司厂内建起了党建工作长廊、工程展示长廊，树起了“筑梦十四五 建设全国一流环保能源工程公司” 的宣传形象牌，规范了党建活动室等外部设施。企业形象焕然一新。
作为党总支书记，强党建抓党风，他的本行，郑庆民更是高标准严要求。“三会一课”、“主题党日”、“三重一大”“纠治四风”“政治学习”等党的政治建设、思想建设、组织建设及作风建设以及党风廉政建设等一应工作，从制度到组织建设，从执行到落实、从监督到考核，他都做到了与企业发展重要工作同部署、同计划、同落实、同考核。以高质量党建引领企业实现高质量发展，将党建与企业发展相融合，并推进深入取得实效，是他天天在想，天天在做的事。
在他的引领下，德益公司党建党风各项活动颇具特色。
创建党员先锋工程开展的红红火火。十几个锅炉水压试验、汽机扣缸等党员突击队活跃在项目施工一线，为取得“十四五”开局年新胜利卯足了劲。党员亮明身份，党员责任区公示上墙，一面党员一面旗，引领企业改革创新、经营管控、工程建设各方面工作高质量发展，映红企业前进的道路。
党史学习教育活动走实走新，扎实开展。学党史、观红影、看《榜样》，一个月一个形式多样的主题党日，使党员干部，团员青年接受红色教育，经受红色洗礼，充分激发各级员工爱国、爱党、爱企业热情。
新颖活泼的党史知识我问你答视频展播活动走向一线，走向普通群众。无论是领导还是一线员工，纷纷走进镜头，接受采访和提问，展示丰厚学识，抒发骄傲自豪。
在公司党委的坚强领导下，在德益公司总经理高洪增、党总支书记郑庆民引领下，德益公司干部员工队伍活力无限、精神振奋，他们昂扬向上，同心同向，在党的感召下，在“双赞”书记郑庆民，先锋党员干部的示范带动下，正向着建设全国一流环保能源工程的美好目标铿锵向前！
郑庆民（左二）在哈尔滨地区考察市场
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