近日，应急管理部发布首届企业安全文化建设最佳实践案例名单，电建海投公司经股份公司择优推荐，应急管理部宣教中心组织开展现场调研、专家评审、征求意见，层层审核遴选，公司最终脱颖而出，成功入选。（http://www.china-safety.org/news/show-59450.html）
本次企业安全文化建设最佳实践案例评选是应急管理部深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神、贯彻《中国中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、落实国家《安全生产“十三五”规划》等文件要求，面向全国所有企业征集。范围广泛，单位众多，评选活动历时三年，竞争激烈。集团公司共有2家企业入选。
资源可以枯竭，唯有文化可以生生不息。公司始终秉承“靠文化凝聚人心”的理念，将海投文化与海外投资项目全生命、长周期安全生产管理经验密切融合，培育形成集“4大文化理念、8大特色文化、4大核心工程”三维一体的海投特色安全文化，实现安全管理与企业文化深度结合、安全文化与属地管理深度融合。
九年来，公司坚持文化价值引领，培育海投特色四大文化理念。树牢“以人为本、安全第一、共建共享”的安全文化理念、“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任观念、“我要安全、我会安全、我能安全”的安全行为观念、“己所欲、施于人”的安全物质观念。
九年来，公司坚持文化行为示范，培育海投特色八大安全文化重点。建立了“战略引领、契合实际”的安全制度文化，“程序健全、分级管控”的安全风险防控文化，“全员参与、全面覆盖”的安全宣传文化，“依法依规、送到一线”的安全培训文化，“别人吃堑、我们长智”的安全警示文化，“专业的人做专业的事”的安全检查文化，“介入式、下沉式、穿透式”的安全服务文化，“对标先进、互助提升”的安全对标文化。
九年来，公司坚持文化样板塑造，培育海投特色四大文化工程。打造了“三个一”、安全生产第一责任人主题宣讲等系列文化铸魂工程，“深度推动制度标准落实年”等系列文化立道工程，“中外员工一视同仁”、“尊重地域特色与习俗”等系列文化塑形工程，“交叉互检、岗位培训”等系列文化提升工程。
公司始终致力于项目属地经济社会的责任分担者和中外多元文化融合的积极推动者。作为践行电建集团“一带一路”倡议的主力军和排头兵，公司深耕属地市场，适应属地文化，融入属地社会，促进属地发展。海投特色安全文化已贯穿于项目投资、建设、运营全过程，推动公司属地经营“共商、共建、共享”理念落地生根，为项目全生命周期安全发展铸魂引航！
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