刘旭，个不高，说话掷地有声，走路迅疾如风，做事雷厉风行，遇到再麻烦的事情都沉着应对、抽丝剥茧般找出症结所在并一一化解。
刘旭有一个目标：在月城树立中国电建成都院水环境治理标杆。有了这个目标，他始终用一颗坚毅、执着、不屈服、不放弃的心去面对工作，收获了成功他会露出谦逊的微笑。
一名跨界项目经理的修炼
作为工程建设分公司的首席项目经理，刘旭在总承包领域工作经验丰富，自2004年入职成都院以来一直从事总承包版块的业务，从事过水电、风电、市政、水环境等领域的工程建设，先后在白水江双河、青龙水电站、西昌一期、二期风电场、西昌三河水环境整治项目担任主要管理人员及项目经理职务。在高级工程师、一级注册建造师之外，刘旭工作兢兢业业，收获了诸多荣誉。
作为项目经理，刘旭总是以身作则，以卓越的业务能力、优秀的职业道德、果敢的决心与毅力，带领团队不则不扣地执行着项目的履约工作。
“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”，这是他经常用来激励自己与团队的一句话。他常说，干项目从来都不是一帆风顺的，项目从开始到尾声，总是一个又一个困难此起彼伏；对待困难，就得有“从来伟业多艰险，人生哪不遇沧桑”的职业担当与风险应对方法；做项目，就要有一种“努力到无能为力，奋斗到感动自己”的职业态度和拼命三郎的精神；只有具备了如此的职业素养与节点控制决心，才能在险象环生的荆棘丛林中，排除万难，争取最后的胜利。
正是在这种身体力行、坚毅执着的精神引领下，项目团队明知山有虎、偏向虎山行，全力实现了一个又一个项目履约节点。
一个示范工程项目的蜕变
西昌，一座位于川西高原安宁河谷腹地的城市，素有“月城”“小春城”之称，冬暖夏凉、四季如春。成都院重点建设项目——西昌市东、西、海“三河”水环境综合治理项目，正位于此地。
2018年项目艰难落地，获得中标通知书后，刘旭早早开始了项目策划。此时，各种困难摆在刘旭面前：
PPP合同还未正式签订，EPC合同也未落定，项目入库步履维艰，工程建设资金仍未完全落实。与此同时，政府催促抓紧进行工程建设，并提出要在2018年底前建成月亮湖公园示范段，对建设质量同步提出了高标准、精品、示范、标杆的要求。
如此棘手的工作，仿佛是不可能完成的任务。但刘旭不等不靠，迎难而上。他首先带着设计团队奔走于政府主管领导与职能部门，逐一汇报设计理念、方案，赢得他们对设计方案的首肯。接下来，他带领团队，雷厉风行开始组织施工。刘旭说，既然下达了示范段的工期节点目标，那不管工期有多么紧张，一定要排除千难万险去实现，一定要打响成都院工程建设第一枪。
冲锋在即，刘旭召集项目团队及施工单位召开动员会，层层分解工作，下达任务，白天在工地现场连轴转，晚上开会检查当天的工作完成情况，并布署安排第二天的工作。建设现场，刘旭的手机几乎没有安静过。电话内外，刘旭总是遇到问题、解决问题，没有一句抱怨。他坚信，再大的困难，只要努力实干，就一定能解决。工地出现阻工，他立即前往协调解决；挖到自来水管了，他又马不停蹄去处理；商品砼供应不上了，景观树木询价、采购遇到困难了……他总是第一时间去沟通、去解决。就像他常对项目团队说的，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
终于，2018年12月20日，月亮湖示范段建成。刘旭带领项目团队，仅用20多天就完成了从设计方案敲定、材料组织询价与采购、现场施工的建设全过程，成功完成了政府的目标节点，赢得了政府的高度好评。
在接下来的日子里，后续节点目标同样任务艰巨。
胜利南路下穿隧道全长275米，政府要求在2019年7月26日前完成主体施工，并实现胜利南路恢复通车。可是，工地现场的电力迁改一直是制约施工的关键因素，三趟110KV电缆迟迟没有迁改，直到5月下旬才迁改完成。留给刘旭和项目团队的时间，只剩下不到2个月了。
刘旭一边沟通催促加快电力改迁，一边组织强大的施工力量。“时间紧、任务重，只能加大资源投入、延长施工时间，这一战，咱们努力拼一把！”刘旭的话，朴实却充满力量，项目团队和施工单位每个人都卯足了劲。仅仅1个月，胜利南路下穿隧道的主体施工全部完成，胜利南路恢复通车。政府的贺信随之而来，赞誉成都院既能干好设计、也能做好工程建设。
项目建设的每一个关键节点，都是在这样“拼一把”的干劲下达成目标。2019年12月31日，完成了海河截污干管及污水泵站的建设，并成功通水投运，极大解决了西昌污水外排、黑臭水体问题；2020年1月14日，完成月亮湖公园交通工程初步通车，获得了政府的贺信与表彰；2020年12月26日，美轮美奂的月亮湖公园全面建成并正式开园，在西昌打响了成都院品牌，赢得了政府和市民的高度赞赏。
开园那一天，刘旭脸上终于流露出会心的微笑。
一场应对科学有效的考验
2020年春节，突如其来的新冠疫情，打乱了项目建设的节奏。
此时，团队成员正在春节休假中。当成都院启动I级应急响应后，刘旭临危不乱，第一时间逐一拨通电话，首先确认团队每个人都安康无恙，又迅即安排分包商对管理人员、劳务人员进行全面清理，确保不漏掉任何一个项目参建人员。
随后，刘旭组织建立了项目层级的防疫领导机构，并编制、启动应急预案，要求各参建单位思想上提高站位，坚决打赢防疫攻坚战。
疫情初期，防疫物资特别紧俏，刘旭想方设法通过各种渠道筹集物资。一箱箱口罩送达工地，所有参建人员每天都有干净的口罩使用；工作、生活场所，每天泛起消毒液的气味；工作归来，都要接受体温枪检测，都能有酒精消毒洗手……防疫安全，就这样贯穿在大家工作生活的每一个细节中。
他深知，西昌三河水环境综合整治项目是四川省重点项目、四川省委深改办河湖公园示范项目，是长江大保护及绿色发展项目，更是西昌市政府重点关注的民生工程。2月9日，大年刚过，他就先期于与首批项目管理人员一同赶赴工地现场，逐项落实工地的防疫工作。
按属地政府及公司相关要求，刘旭带领团队启动申请复工复产手续。此时，各地复工复产要求不一，大多数人仍然抱着谨慎的态度在观望。刘旭敏锐地捕捉到了关键信息，西昌的疫情风险等级已经处于低风险段，当地政府鼓励企业复工复产为经济平稳运行作贡献。更重要的是，在刘旭的带领下，团队抗疫及复工复产准备工作已做得相当扎实。
“做项目，就要处变不惊、快速反应、正确应对”。刘旭这样说，也这样做了。经过一系列防疫、复工准备工作后，西昌三河项目建设于2月19日正式复工复产，成为西昌首个率先复工复产的工地，起到了良好的带头表率作用。
由于项目率先于3月10日前复工复产，刘旭和他带领的项目团队，获得了四川省发改委批准疫情专项补助奖金。
纵有千难万险，纵有艰辛付出，终不负日日夜夜的无私奉献与拼搏。征途漫漫，刘旭和他的团队，而今迈步从头越。
刘旭（右）介绍项目建设情况
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