电建核电公司承建的沙特吉赞电站项目是目前在建全球最大 IGCC（整体煤气化联合循环）电站，同时也是国家实施“一带一路” 发展战略上重大基建项目，这样的国际大项目自然少不了外籍员工的参与，正是这群皮肤黝黑的外籍员工和中国电建的铁军男儿一起，用实干担当的强劲姿态扛起“一带一路”基建重任，他们用实际行动为中国企业推动“一带一路”倡议开花播下了一颗属于自己的种子。
初入电建展锋芒
在这众多的外籍工程师当中，有这么一个人，他叫SUDHAKAR（舒达克），他也许不是最突出的一个，但是他绝对是最具有代表性的一个。在他身上有着敢打敢冲的的干劲儿，无畏酷暑和风沙，始终奋战在施工一线。舒达克作为一名焊接工程师，能够熟练的掌握英语、阿拉伯语、乌尔都语三种语言，他凭借严谨的工作态度，科学有效的工作方法，敢于挑战的工作热情，用实际行动来表达着自己对待工作的态度。
2016年，舒达克通过属地化招聘加入电建核电公司这个大家庭，从此与“中国电建”结下了不解之缘。刚开始加入中国电建这个团队的时候，他主要从事后场管道系统的预制验收工作。在沙特吉赞项目招聘的焊工和安装工多为“印巴”籍员工，很多人不会说英语，沟通交流困难，舒达克利用他掌握乌尔都语的优势，积极协助中籍管理人员进行外籍焊工和安装工的管理工作。
为提高预制管道预制的合格率，针对焊接预制过程中的主要控制点和焊接质量通病，他将中籍技术人员编写的英文版的培训资料翻译成乌尔都语，针对焊丝的保管、管道的对口、管道焊接温度控制，到焊口打底、填充等过程中不同直径焊丝的选择等一系列细节，协助中籍对外籍劳工进行全面培训，确保所有焊工和安装工彻底掌握预制的工艺和流程，最终创造了项目部99.7%焊口合格率的记录，获得了项目部的高度肯定。
世上无难事，只怕有心人
作为焊接工程师的舒达克，焊接质量管理是他的强项，但随着预制工作的结束，他的工作不像以前那么繁忙了，工作也由后场预制转到了现场的安装调试。为了更好的适应现场安装调试工作的进行，他报名参加了阿美消防部门组织的消防工程师培训，并顺利的取得了合格证书。从而完成了一个焊接工程师到消防工程师的华丽转变。
消防系统的设计、安装、调试全部遵循阿美及NFPA标准。消防系统的最终验收是由当地的安全部门和消防部门同时进行的。由于前期的设计原因，造成消防空压机、雨淋阀系统FDC、全覆盖法兰垫片等施工遇到问题，在开工前，舒达克积极配合中籍技术人员查询相关的标准并对比不同标准对同一问题的不同解释，在与业主的技术讨论会中及时为中籍技术员工提供了资料支撑，推动了与业主的谈判进程，同时也极大地推进了系统安装验收工作的进行。
在阿美的管道系统施工中最复杂的资料整理就是水压包资料，一个完整的水压包涉及的所有焊口试验合格报告（PT、RT、PMI、FT、HT）、法兰螺栓力矩报告、螺纹接口验收报告、以及相关试验程序及图纸。水压包焊接及管道质检员审核签字后提交业主质量部门审批，由于水压包涉及的内容资料较多每个水压包的审核周期一般为7-10天，周期长，他积极的配合业主的水压包的审核工作，针对水压包和现场存在的部分缺陷，积极与业主沟通尽可能少的出现A类缺陷，加快了现场的水压进程。
疫情期间的巴铁情
在困难和灾难面前，最能体现一个人的担当。来势汹汹的新冠病毒在全球迅速蔓延，沙特吉赞项目防疫形势也日益严峻，特别是由于外籍员工宗教信仰的差异化，无形中给防疫工作的进行增加了很大的难度，外籍员工不遵守项目规定的情况时有发生。
为了抗击疫情及稳定外籍员工队伍，项目部根据集团和公司要求在项目部范围内实行中外籍网格化管理 。舒达克工作态度严谨负责，毅然决然担当起了外籍员工网格长，负责现场20多位外籍员工的防疫管理。舒达克不惧疫情，在自己做好安全防护的前提下，始终坚守战斗在抗疫一线。
他负责网格成员的日常体温检查，通过心理疏导，帮助负责网格内的外籍员工始终以乐观、积极的心态应对疫情，配合项目部做好日常的防疫宣传培训、生活工作区域消毒、缺勤人员的追因报告、个人卫生监测等。他时刻关注成员的思想动态，做好成员的疫情防控及维稳工作，为项目部的防疫工作作出的巨大努力。
为提高外籍员工的自愿接种率，舒达克作为网格长带头注射疫苗，并积极配合项目部给网格员讲解疫苗接种的重要性，主动进行疫苗宣讲工作，打消了部分员工的顾虑，截至目前，负责网格的外籍员工均完成两剂疫苗的接种工作。
没有一个春天不会到来，花开春暖，疫情终会消散。在吉赞项目抗疫及施工工作中，“巴铁”舒达克选择了和我们站在一起。如今，舒达克在红海之滨用智慧和汗水小心翼翼地呵护着心中那颗象征中巴友谊的种子。中国电建人敢于攻坚克难的精神不变，缔造精品工程的梦想如一，展望企业高质量发展的愿景，相信它们必定会茁壮成长，向着阳光灿烂绽放。
工作中的舒达克
舒达克（右）与业主沟通中
对网格员进行疫苗接种宣讲
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