“作为项目安全总监，我认为必须站在高位、想到远端、干在实处、走在前列，做到抓大不放小、抓早不抓晚、抓表治根本、抓近谋长远！”
“Sir,I'm on your side！(有我会支持你呢)”37岁的苏卡约（Sucahyo）在第一次和我见面时不善言谈、却雷厉风行。
他通过网上招聘应聘到印尼谏义里（KEDIRI）国际机场地基处理项目，担任安全环保部安全经理，协助我开展安全管理工作。
苏卡约毕业于布拉维贾亚大学（Brawijaya University）安全专业，有着十几年的安全管理工作经验，自2020年初负责机场项目现场安全管理，与印尼业主单位进行沟通协调工作。
我们搭档第一天，安全标准的制定和安全体系建设这道难题就摆在我们面前。印尼谏义里（KEDIRI）机场项目是水电基础局与印尼当地公司Victory联营项目，项目安全管理既要采用电建集团HSE工作标准，又要与印尼当地政府要求以及业主要求相符。
经过数天细致的磨合与沟通，我们一起翻阅了全部规范，苏卡约结合项目实际，按照电建集团HSE工作要求，构建具有印尼特色的项目安全管理制度，推进项目安全体系建设，保障项目安全管理制度符合双方规范。
“有章可依、有法可循”。苏卡约如鱼得水，迅速投入到工作中。他即熟悉印尼当地安全法律法规，又对项目安全管理要求了如指掌，本人更是以身作则，每次进入施工现场，安全帽、安全鞋、医用口罩等全部佩戴规范，为员工起到模范带头作用，各部门、施工班组、分包商都非常信任他，安全管理工作很快展开了局面。
开工初期印尼正值旱季，苏卡约深知旱季施工时高温和扬尘严重影响员工职业健康，他要求所有班组及分包队伍必须为员工提供遮阳棚等休息场所，提供饮用水、清凉饮料等降暑饮品，对施工区域进行洒水降尘，发放防尘口罩等，全面保障员工的职业健康安全。
九月份项目开展火灾应急演练，苏卡约积极准备演练方案、推敲细节、准备物资，在演练前他还对相关人员进行应急安全培训，使其熟悉演练内容，掌握应急救援知识；演练过程中也“亲自上阵示范”，保证了项目应急演练顺利开展，取得了预期成效。
每年11月至次年4月是印尼雨季，苏卡约早有“先见之明”。为保证项目雨季施工安全，他一方面要求分包队伍准备抽水设施，一方面要求加强雨季排水设施建设，保证雨季安全施工。
工程开展的有声有色时，苏卡约向我提出了建议，周边部分村民较贫困，能不能在生活上提供一些帮助。真是心有灵犀，我和苏卡约讲了我们的属地化管理理念，以及央企积极承担社会企业责任的形象。
建设机场能给他们未来的生活带来巨大变化，我们建设期间还可以为他们提供一些力所能及的岗位，何乐而不为？
通过项目部集体会议商讨，由苏卡约做代表给村民派发了大米和食用油，还结合项目需要在当地吸纳了几十名外劳。
守得云开见月明，前路任重而道远。苏卡约不仅长着一双安全“火眼金睛”，对于不正确佩戴口罩的行为更是“眼里揉不得沙子”；项目员工每周两次核酸检测，苏卡约积极联系当地医院，确保核酸检测结果及时准确，他还积极学习快检试剂使用方法，令我们更加“刮目相看”，严密的举措也让大家踏踏实实全身心投入工程建设中。
疾风知劲草、烈火见真金，有了这些“重重考验”，我和苏卡约更有默契了。苏卡约流利的印尼语和英文使沟通如虎添翼，时不时蹦出几句“字正腔圆”的中文，给紧张的工作增加了欢乐。
发现“三违”行为及时制止、早晚班会宣贯、职业健康管理、定期安全综合检查、安全隐患整改闭环，这些琐碎的工作，被我们总结成为：安全标准“低不得”、危机意识“慢不得”、紧迫意识“拖不得”、责任意识“松不得”。
锲而不舍，金石可镂。苏卡约作为我的“黄金搭档”，博得了中外同事们一致认可，业主管理单位、当地政府部门、社会团体也都建立了友好的关系，2020年还被评为国际公司“优秀外籍员工”。我们约定，中印友谊心心相印，兄弟同心将安全“进行到底”。
贺西朋（右1）与苏卡约（左1）
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