“武汉疫情的时候，看着那些党员干部奋战在第一线，那个时候更加真切的感受到在大是大非、大灾大难面前，党的决心和魄力，党的伟大和担当；那一刻，对成为一名共产党员有了最强烈、最坚定的向往，共产党员不仅仅是一种身份，更多的是一份责任和一种担当。”这是电建地产华西区域事业二部总经理别传红同志在入党时的自白，也是他工作的准绳和标尺。
躬行践履向洺悦 行笃知明展芳华
“项目全体员工一定要树立经营意识，对公司负责，对指标负责，对结果负责”，这是别传红在项目开发经营中的口头禅。
2020年初，别传红从武汉调动到重庆，当时的华西区域刚刚成立，洺悦芳华项目刚刚拿地，人员组建还不完善，半个月后又突发新冠疫情，一切都是新的，一切也都是艰难的。时间紧任务重，千头万绪的工作要开展起来就要不停的解剖、拆分，将工作比平时做的细，才能保证各项节点顺利完成。报建专项计划、首开专项计划、示范区专项计划、招采专项计划等分专业的计划，再整合交圈，修正调整形成项目的整体专项计划。那半年，别传红既要做项目总经理，掌控全局，又要深入一线做工程师、设计师，还要兼职业导师，让项目的青云学生快速成长，要边教边培养，既要允许试错，又要保证经营指标不受损、效果不打折扣。
为了能更好的做好项目运营指标管理，别传红带着项目运营不断研究不同经营方向带来的指标影响，“价格提升一百块钱对指标有什么影响，成本增加十块钱对指标有什么影响。”这是别传红一直在研究的组合问题，他与团队不断用现金流量表做简易测算，不断调整价格、成本、回款、支出等指标之间的关系，用数据来支撑项目的开发经营策略，以求项目利润指标最大化。“别总的思路和方法让我成长很快，也学习到很多东西，简易的现金流量表测算可以提供相对准确的数据，支撑项目经营决策”，项目运营岗张棚这样说。
回忆洺悦芳华项目这一年多的故事，别传红印象最深的是首开定价。一要满足责任书价格指标，二要符合市场逻辑，保证去化。那段时间，他带着营销团队，辗转整个重庆西部在建在售三十多个楼盘，分析同类型价格、户型、去化情况，完成基础数据统计分析后，对实现责任书价格充满信心；第二步是调研客户，常规的市场客户年龄划分都是10岁一个阶段，考虑到重庆西区公职、教职人员较多，重庆高新区发展的未来预期，别传红要求细分客户年龄段，30-40岁人群每三岁一阶段分析，五十岁以上还要分析客户的购买需求是自住还是为孩子置业，基于以上分析，锁定客户群体；第三步是摸索市场反馈，让所有置业顾问反复摸索客户的心理价格，别传红那段时间基本问遍了接触的每一个人，对洺悦芳华价格的心理预期，包括施工工人；第四步是如何提高去化，要提高去化，就要对每户价格反复斟酌，并根据市场反馈在后期推售楼栋中不断调整，有效提升溢价和去化率。
付出和收获总是相辅相成，洺悦芳华项目从展示区高品质开放后，不断获得政府、市场、客户的认可和好评，获得第十一届园冶杯地产园林示范区银奖，重庆市高新区安全生产示范项目、品质提升示范项目；华西区域示范区品质专项奖。别传红同志荣获重庆市高新区优秀项目负责人；业绩指标超额完成，获得上级领导、股东方的一致好评。
初心清韵在方寸 咫尺阶庭显匠心
青春之文明，奋斗之文明也；与境遇奋斗，与时代奋斗，与经验奋斗。洺悦芳华项目步入正轨后，华西区域再次获取清韵阶庭项目，新的产品业态，新的表现形式，新的规划要求，别传红没有丝毫停歇，再次投入新的挑战中，清韵阶庭项目涵盖了洋房、别墅、合院等多种业态，示范区展示时间紧，首开体量大，面临的是比洺悦芳华项目更大的挑战和更艰巨的任务；越是艰难越向前，关关难过关关过。清韵阶庭项目在方案确定后。最大的困难在展示区必须在四个月开放。别传红认为天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。他首先是进行全专业沙盘推演，分专业，分板块先拆分再整合，确保全专业计划可行可控，沙盘推演细化到设计图纸分专业分楼栋分细节出，细化到招采计划按流程按节点铺排。展示区最难的是中心庭院的大门，根据市场调研反馈，一般同类型大门修建耗时六个月，我们如何在五十天把大门保质保量修建完成，成为了工程最大的困难。别传红组织所有参建单位，从施工，穿插，排产各个方面综合考虑铺排进度，中心庭院桩基立即进场施工，在基础做完后。立即进行部品部件的尺寸测量，反复确认，保证生产的准确性。同时园林、古建筑、灯光亮化、精装修等七个专业单位在大门处实现穿插施工，分秒必争。
那四十天，重庆阴雨连绵，别传红每天穿着雨靴，戴着安全帽，从示范区的大门，沿着六七八号楼一楼转一圈，再爬钢管架到楼上检查进度和质量，首开区是每天至少跑上两趟看进度。再穿着湿衣服回到办公室开碰头会，协调解决现场技术等问题，保证当日事当日毕，绝不把工期拖到明天。一步步走来，看到展示区呈现的效果，别传红说，目前，从效果，整体还原度上，是完全符合预期的，这是执行力的力量。清韵阶庭项目即将迎来盛大开放，且未来可期。
这九年，他来回四个城市经历了八个项目；这九年，他带领的项目团队取得多项省市级荣誉；这九年，他为公司培养了许多青云人才；这九年，他怀着对家人的亏欠和愧疚，坚守在自己的工作岗位上，不曾动摇。2020年疫情结束后。第一时间返回重庆，半年不曾回家，家人到重庆来看望的两个多月里，他也只有不到半天时间陪着逛了逛。
青山座座皆巍峨，壮心上下勇求索。九年的时间，别传红辗转四个城市，从武汉、襄阳、南京到重庆，从一名普通的工程师成长到华西区域事业部总经理，他和所有电建地产人一起，见证公司的高速成长，未来，也将和所有电建地产人一样，在自己的岗位上，克己奉公，踏踏实实做事，为公司做出更大的贡献。
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