2021年，新能源公司党委认真落实管党治党责任，持续推动党建工作与中心工作的“六个融合”，党建优势和引领作用成效明显。
抓思想，提站位，践行“两个维护”更加自觉。公司党委聚焦学深悟透习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深化“第一议题”制度，弘扬建党精神，通过开展学习讨论、调研实践、知识竞赛、红色教育等多种形式的活动，推动党的理论进一线、进班组、进头脑，实现了党员教育全覆盖。明晰了“双碳”目标下公司的“十四五”发展战略，持续优化投资布局，拓展投资领域，新签署资源开发协议492万kW；进一步加大了海上风电、军民融合、分布式光伏等投运项目的提质增效力度，荣和项目今年供电可靠率达到99.5%、供暖可靠率突破92%；“两利四率”持续向好，投资带动作用明显，为集团结构调整、转型升级作出了贡献，切实做到了把“两个维护”体现在工作中、落实到行动上。
抓机制，明权限，治理决策更加科学。结合制度“废改立留”工作，公司修订完善了《党委议事规则》、《“三重一大”决策制度实施办法》，列明了45项党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，规范了党委会履行前置研究讨论的范围，调整了董事会设置，解决了“谁来决策、如何决策、怎么执行”的问题，党委领导与其他治理主体权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制逐步形成，决策规范化、科学化不断提升。
抓队伍，强能力，人才队伍更加优化。公司党委认真落实党管干部原则，持续培养选拔年轻干部，改善干部队伍结构，班子成员70后占比63%，机关下基层锻炼5人次，进一步完善了经营业绩、党建工作、民主测评“三把尺子一起量”的考评机制，持续优化干部育选管用工作。通过建设培训中心和培训基地，组织了3场风电场一线检修培训，协助集团培选了第三十六届全国风电检修维护技能大赛选手，强化锻造技能人才队伍。
抓基层，促融合，“三基建设”更加夯实。党支部标准化建设活动开展以来，各党支部在打牢基础、补齐短板上下功夫，对标《党支部标准化建设工作标准》十个方面105项工作标准，以整改带提升，标准化达标率两年达到87.5%，切实提高了基层党支部党建工作规范化水平。公司连续6年开展“提质增效、岗位做贡献”主题实践活动，在建项目成立5支党员突击队，实现了白果项目当年建设当年投产的目标；各电厂“党员示范岗”抗疫抗汛保发电，有效完成了地方的电力保障任务；以“党建+”带动运营管理质量，水泉项目获得全国电力行业“5A电场”，宝鼎项目获得“标杆电站”称号。
抓作风，严纪律，干事氛围更加风清气正。2021年，公司党委以“一个统领、一条主线、一个抓手和四个持续提升”为重点，开展了巡视巡察整改落实年活动，组织两级党组织对2018以来上级党组织的巡视、党建责任制考核及各项专项检查反馈意见，逐项对标自查，进一步巩固完善了“大监督”体系。严肃认真开展专项巡视自查及整改工作，持续推动制度“废改立留”和减利因素分析，充分利用好整治成果，健全公司管理机制，提升经营管理质效。
抓落实，办实事，职工获得感更加充实。今年，“我为群众办实事”活动以来，公司党委领导班子成员全部深入基层一线进行走访调研，形成了105项办实事台账，解决了一线职工饮水、设施配备、青年婚恋等职工关心关注的热点难点问题；同时积极帮扶少数民族地区脱贫、改善边防军民生活质量，树立了良好的企业形象，国企网、国企党建微信平台对公司办实事活动进行了报道，给予了肯定。
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