“根深才能叶茂，固本才能培元。”坚持党的领导、加强党的建设，就是要扎牢国有企业的“根”，守住国有企业的“魂”。
国企党建重要讲话发表5周年以来，河北工程公司坚持党的领导，增强党建“牵引力、凝聚力、向心力，抗腐力”，凝聚合力，让党建工作“活”起来，实现高质量引领发展。筑牢了国有企业的“战斗堡垒”，为国有企业改革强基固本，为国有企业发展保驾护航。
坚定信心跟党走 引领企业高质量发展
10月30日，河北工程公司党委召开党委理论学习中心组学习（扩大）暨国企党建重要讲话发表5周年座谈会，传达学习国资委党委召开的习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话发表五周年座谈会精神和集团公司党委关于国资委座谈会精神的部署要求，研讨交流当前和今后国有企业党建工作重点任务。
讲话发表5周年的时间里，河北工程公司党委通过发挥党建价值，不断地把抓党建工作的效果转化为提升企业治理的能力。展望未来，河北工程公司党委坚定信心，要求真正实现党建工作与各项中心工作融合，提高企业效益，增强企业竞争实力，把企业改革发展成果作为检验党组织工作的标准，逐渐将党的组织优势转化为企业发展的牵引力。
创造党建价值，转化为发展“牵引力”。把党的领导融入决策，融入执行，逐步把党组织的优势，转化为发展牵引力。公司党委始终把政治建设摆在首位，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，完成了党建工作进章程。公司重大决策，前置程序必须是党委会审议通过，党委会成为“掌舵人”，再也不像之前讨论关于发展党员、基层组织建设等议题，而侧重公司发展规划、工程建设的可行性、重大人事任免等议题。党群部门负责人表示，党建工作进章程后，企业的重大事项，党组织参与进来，有了章程依据，把方向、管大局、保落实，有了具体的工作对象。
党管干部也不再是抽象的原则。公司对所属各单位负责人同步开展契约化管理工作，形成对经理层的有效激励和约束机制。“契约化管理工作中，公司将党管干部原则与董事会依法产生、选择经营管理者有机结合。给“实干担当者”提供舞台，让“不在状态者”失去空间。
创造党建价值，增强企业“凝聚力”。持续深化社会主义核心价值观学习教育并形成常态机制，使之融入基层党组织建设中、融入企业生产管理和经营中、融入职工的生产生活和工作学习中，推动社会主义核心价值观不断转化为社会群体意识和企业员工的自觉行动；深化道德讲堂建设，利用本地红色资源，传承红色基因，把继承党的优良传统与弘扬时代精神相结合，激发员工强烈的责任感，使命感和干事创业的热情；注重典型培养和选树，引领职工群众听党话、跟党走，积极宣扬改革开放40周年先进典型人物王兵江、“电力工匠”张永会等优秀人物的事迹。积极履行社会责任，强化责任担当，通过结对帮扶、捐资助教、义务植树、无偿献血、为灾区捐助、定期看望孤寡老人等形式，践行“奉献、友爱、互助、和谐”理念。
坚持正确导向，打造发展“向心力”。把宣传思想工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓：《最美一线员工》《管理提升》《新春走基层》《“一带一路”故事》这些贴近职工的栏目，以故事、图片、视频的形式多角度展示了电建人坚守岗位敬业态度及努力实现目标任务的奉献精神，让主旋律更加响亮，正能量更加强劲，河北工程公司品牌影响力大幅提升。
落实两个责任，提高党员干部“抗腐力”。加强纪律建设，把反腐倡廉建设与规范管理、防范风险、促进发展紧密结合起来，努力朝着“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的目标迈进，营造浓厚的廉洁文化氛围。
践行初心使命 实现“一条线”到“一条链”的转变
公司党委坚守初心，勇担使命，把践行初心使命的决心转化为高质量发展的实际行动和扎实成效，带领全体干部职工，在原有的电力施工、设计、运行、维护等领域市场开发的基础上，快速将公司业务从传统能源向新能源、基础设施、市政工程、海外工程拓展，将单一施工的建筑企业向提供投运营一体化全产业链服务的工程公司转变，努力将公司打造成为一个以投融资拉动，具备EPC、FEPC、FEPCO等综合实力的高质量工程公司，公司发展实现从“一条线”到“一条链”的转变。
不忘初心使命，谋划全局工作。河北工程公司以党建引领、推动业务发展的思路去谋划工作，有把抓重大任务落实作为“试金石”，把全心全意为人民服务的根本宗旨转化为思想自觉、党性观念、纪律要求和实际行动，加快转变发展方式，打通贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，以实际行动给出了一张张漂亮的成绩单。
中标贵州兴义煤电铝一体化热电联产动力车间EPC总承包项目，实现了由单纯施工向总承包模式的华丽转型，开启EPC新时代；相继中标贵州元豪铝厂EPC总承包项目、黔西南州元豪投资有限公司4×350MW机组运行维护项目、兴义商城二期建设工程设计施工总承包项目，合同额共计76.75亿元。
开拓新能源业务，中标张北500MW光伏规模化应用示范区一期200MW项目工程EPC总承包，该项目是2017年度河北省单次投产建设规模最大的光伏电站，工程建设实现了当年全部并网发电。在优质完成一期200MW光伏EPC项目的基础上，逐步开发张北县“互联网+智慧能源”示范项目500MW光伏EPC及300MW风电EPC项目，两期项目累计合同额71.43亿元。
拓展国网公司和南方电网业务，中标多个国家电网公司项目，唐山临港220kv变电站新建工程、舟山新港（集聚)220kV输变电工程、杭州泉口220kV输变电工程、南充500KV线路等项目。
积极相应国家战略，紧跟“一带一路”步伐，稳步实施“走出去、走进去、走下去、融进去”的海外市场开发战略，积极推进海外区域实体管理机制，开拓国际市场，先后承建白俄罗斯别列佐夫电站，白俄罗斯40万吨纸浆厂、白俄罗斯戈梅利燃机改造、安哥拉Soyo-Kapary400千伏输变电建设项目、巴基斯坦Tenaga风电场、安哥拉SOYO联合循环电站、巴基斯坦TEL坑口燃煤电站项目、巴基斯坦燃煤塔尔二期电站项目等工程。其中，白俄罗斯别列佐夫电站、安哥拉SOYOⅠ联合循环电厂项目荣获中国建设工程“鲁班奖”（境外工程），树立了中国电建的良好品牌形象。
夯实战斗堡垒，打响电建品牌。珍视客户给予的每一次机会，推进党建与中心工作相融合，坚强履约，精益管理，向客户提供优质的、具有竞争性的产品和服务，满足客户投资、增效、发展需求是河北工程公司追求的目标。
以党员责任区为载体，党员职责从覆盖安全职责，扩大到质量、经营等领域，形成党建工作与中心业务互融互促的局面，撑起一个个战斗堡垒，赢得了综合实力和品牌影响力大幅度提升：新乡中益一期（2×660兆瓦）工程荣获“中国建设工程鲁班奖”，国投哈密电厂一期（2×660兆瓦）工程荣获“国家优质工程奖”。贵州兴义煤电铝一体化产业项目热电联产动力车间4×350兆瓦超临界循环流化床1号、2号机组实现了“一年双投”的既定目标，各项指标均处于全国领先水平，为黔西南州经济发展和地方电网稳定运行作出了积极贡献。参与建设的国家首台（套）重大技术装备全国产DCS/DEH一体化项目——华能秦煤瑞金电厂二期扩建工程3号机组顺利移交投产，为提高赣州电网稳定安全水平、促进原中央苏区振兴发展，优化和改善赣州投资环境具有重要意义。在“一带一路”项目建设中赢得赞誉。安哥拉总统若昂·曼努埃尔·洛伦索一行专程到公司承建的SOYO 联合循环电站视察慰问，表达了“我们就是‘一带一路’最直接的受益者，愿在此框架下进一步加强与中方在多方面的战略对接和深度合作，实现共同发展、互利共赢、造福两国人民”的强烈意愿。
践行党的路线，为民尽责融入日常。面对新冠疫情，河北工程公司党委第一时间响应，支部成为抗击疫情的第一线，他们一手抓疫情防控，一手抓复工复产，确保公司在建的近70个项目全面复工复产。广大共产党员在抗击疫情期间，不顾海外疫情肆虐，临危受命，勇于担当，逆行海外，确保公司承建的巴基斯塔尔项目、巴基斯坦TEL、TN等项目的节点形象。为在新冠疫情肆虐时坚守在项目一线，无法回国的员工接种疫苗，给境外疫情中的电建职工多提供了一重健康保障。
把为党尽忠、为国尽职、为民尽责融入工作、融入日常，党史学习教育开展以来，河北工程公司党委扎实开展好“我为群众办实事”实践活动，通过走访、调研、座谈等方式，切实解决二级单位改革发展难题和职工群众最关心最直接最现实的利益问题。为贵州元豪运维项目部职工开通通勤班车，解决职工往返不便的问题；为全体员工配备职业正装和现场工装，满足施工现场与机关本部职工的实际需求；安排贵州元豪项目职工就近到当地卫生院集体接种新冠疫苗，保证职工的疫苗接种率达到90%以上。人力资源部党支部到施工现场为大家进行政策宣贯，就薪酬、社保、培训、持证奖励、员工晋升发展等方面的问题逐一切实解决了职工的思想困惑。随着党史学习教育的深入，各级党组织将不断完善补充清单内容，用心用情为基层单位和职工群众办实事、解难题，让职工群众通过党史教育的开展看到变化、得到实惠。
积极践行绿色理念 促进生态文明建设
牢记公司党委的重托，始终坚守“建设绿色智慧工程，成就客户和员工愿望”的企业使命，坚持“忠诚、干净、担当”的工作作风，全面融入“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，真正实现公司跨越式高质量发展目标。
“十三五”期间，公司党委不忘“来时路”，永葆初心，矢志不渝坚持党的领导。主动对接国家战略，把自身发展融入到绿色发展理念中，助力蓝天保卫战，配合业主加快燃煤发电机组的升级与改造，完成了内蒙古岱海发电有限责任公司一期1号、2号机组节能减排综合升级改造工程；内蒙古京隆发电有限责任公司号2机组MGGH和电袋复合除尘器技术改造工程施工等项目。
响应党中央国务院加水生态系统综合治理的号召，承揽全国首家电厂水冷改空冷工程，实现岱海1、2、3、4号机组转型升级再跨越的目标。在风电、光伏、生物质能等新能源领域积极作为，中标辽宁阜新90MW分布式风电EPC项目、朝阳生物质能发电项目、任丘垃圾电厂等项目。
走好“奋进路”，围绕着政治经济形势和国企改革三年行动方案创新商业模式、转型升级、做强做优，确立“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，在履职尽责中体现央企担当作为。2021年6月30日，承建的张北“互联网+智慧能源”示范项目通过柔性直流电网示范工程把电流输送到北京冬奥会场馆，通过科技力量服务清洁低碳奥运，实现了风和光变为电的可能。
承建的国内最大的分散式风电项目—辽宁阜新分散式风电项目于2020年12月31日并网发电，年发电量能达到约1.8亿千瓦时，相当于节约标煤超6.8万吨、减排二氧化碳21.4万吨，为我们国家减少碳排放贡献力量。
2020年10月8日，承建的由世界银行投资的‘点亮非洲’重要组成部分——埃塞俄比亚离网太阳能项目顺利竣工，极大地改善埃塞偏远山区偏远居民的民生问题，大大降低二氧化碳排放，缓解了当地供电紧张的局面。
携手“前行路”。进入十四五第一年，公司党委以党建引领推动战略落地，对自身提出要求，站在历史的高度，走在时代的前列，勇当舵手，引领航向，把落实碳达峰、碳中和目标要求作为重要的政治责任，着力推进清洁能源建设，并把打造智慧能源的综合服务项目作为企业的绿色名片。
2021年10月1日，公司办公区综合智慧能源项目正式开工，风、光、储、充、地源热泵与空气能耦合五位一体的安全可靠、绿色低碳、智慧物联、综合能源利用的绿色低碳办公区即将在年底建成，把自身打造成“绿色名片”，承建更多的绿色能源项目，为该公司的十四五“综合智慧能源”战略规划提供技术验证和发展支撑。
面对“十四五”期间新能源业务成为产值和利润的主要增长点，公司顺势而为抢抓机遇，2021年以来，相继中标了丁庄水库200兆瓦光伏发电项目，西藏那曲索县神话亚拉50MWp(加261MWh磷酸铁锂)牧光互补全储能光伏发电总承包项目，华能夏邑、光山、武陟分散式风电项目采购-施工(PC)总承包项目；同时，中标国家电网白鹤滩-浙江±800KV特高压直流输电工程受端换流站土建施工C标段，邯郸热电退城进园项目主体工程，使公司业务逐渐转向新能源业务领域。
“欲筑室者，先治其基。”公司在集团公司党委的领导下，企业发展日渐成熟，商务模式进一步丰富，融资结构不断优化，从单纯的施工环节向PC、EPC、FEPC等转型升级，业绩实现跨越式发展。
当前，公司全体正在朝着百亿新签合同额奋勇向前，全面出击。不忘初心担使命，奋楫扬帆再出发。全体员工永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风、“冲”的姿态，勇毅笃行、接续奋斗，正在奋力开启河北电建人“十四五”新征程！
评论