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电建核电公司“三抓”建强队伍为企业高质量发展提供有力支撑

电建核电公司 发布时间:2022-03-01 10:53:37 作者:孟姝瑜

在电建核电公司,有一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的员工队伍,公司不断增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力,确保人员结构层次合理,强化员工队伍内部管理,坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动,适应公司发展需要。

抓“关键少数”发挥带头作用。修订公司《干部管理办法(2021版)》,新建《干部选拔任用廉洁从业评价管理暂行办法》,进一步规范干部选拔任用工作,推动建设一支高素质的干部队伍。加大总部和项目部及分子公司之间干部交流力度,2021年对263人(次)中层干部进行了岗位交流和调整。通过年度网上360度民主测评、网上述职述廉及诫勉谈话等制度,不断加强干部培养和管理监督。严格审核新提任中层干部人事档案“三龄两历”,补充完善相关资料信息。公司注重年轻干部的培养,通过交流任职、到国外项目锻炼、专业知识培训等途径加快年轻干部的成长。

抓业务培训提升专业水平。公司不断加大培训教育力度,通过干部培训、专业技术人员培训、班组长培训等不同层次的培训,切实提高领导干部和员工素质,使之能够胜任岗位要求,做到“合格人干合格事”。2021年全年组织各类培训班223期,参培8060人次。举办了项目经理培训、青年干部研修班、管理干部高级研修班、基层党支部书记暨党务骨干培训班、英语口语培训、核安全文化培训等。先后选送员工外出参加各类培训489人次。在专业对口的大专院校招聘了200余名学生,引进公司后,完成了岗前培训、对口分配等工作。

抓技能竞赛弘扬工匠精神。按照公司技术比武计划,年初完成比武方案和实施细则的制定,实施过程中做好比武活动的前期策划和过程控制,规范比武流程。2021年全年组织举办第六届会计知识竞赛、第十二届起重技术比武、第三届检验检测(光谱检验)技能竞赛、泵对轮找中技术比武、第十一届英语知识竞赛、主题演讲竞赛等公司级技术比武和知识竞赛活动六项,共有260多名员工参赛。员工张作挺被授予“全国技术能手”称号。比武活动的大力开展,在工作中营造了“比学赶帮超”的氛围,对员工技术、技能水平的提升发挥了重要作用。


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