人们常把“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”礼赞为“三牛”，其语境蕴含着不畏艰险、锐意进取的韧劲和勤奋耕耘开新局的精神密码。陈晓洪今年在水电十四局第十八届二次职代会暨年度工作会上，获授“特别贡献奖”一等奖。颁奖会以“三牛精神”褒扬这位37年砥砺深耕、履践致远的“水电一线人”。
香炉山隧洞的突击队长
2020年7月，为切实贯彻落实云南省委、省政府关于“全面提速滇中引水工程建设”的决策部署，扭转进度滞后困扰，公司在大理Ⅰ段施工2标实施“鏖战香炉山，建功彩云南”誓师会战。陈晓洪身先士卒，肩负起突击队队长重任，将生死置之度外，在极其艰险的环境中奋战在最前沿。
香炉山隧洞作为控制性工程的关键段，是滇中引水全线施工难度最大的项目。该标段穿越具有“世界地质博物馆”之称的滇西北横断山脉，跨越多个复杂的地质构造单元，复杂程度为国内外引水工程所罕见。隧洞存在活动断裂、高地下水、高地应力、软岩大变形等复杂地质问题，涌水、塌方、流沙、突泥频发，是工程提速推进“最难啃的硬骨头”。
陈晓洪蹲守在险恶的4号、5号支洞，协同驻点领导，针对施工中遇到的各类地质问题，与参建各方、专家团队进行研究和论证，加大人员、资金、设备、物资等生产要素的投入。协调各班组各工种实行包保责任制和现场督导制，带班驻点值守，着重解决制约工序循环的现场问题和存在难点，建立白班夜班24小时不间断的当班督导办法，严格落实当日进度滞后问题追究。同时，明确具体作业职责和考核办法，实行网格化监督管理，将施工责任压实至每一个人、每一个角落，全力向前推动安全质量进度。
陈晓洪带领现场技术和管理人员，针对作业面拟定隧洞钻孔爆破、拱架安装、锚管施工、喷射混凝土、灌浆等工序时间，在保障施工安全质量的前提下争分夺秒加快施工进度，做到24小时循环作业。每天对工序时间最优的班组人员兑现当班奖金，月底及时发放进度指标奖。
陈晓洪充分发挥自己的专业特长，群策群力，奋勇当先，与队友克服了常人难以想象的困难，最终实现了“提速换档”，打开了新的局面。
“润滇”工程市场的躬身力行者
基建工程市场竞争激烈。陈晓洪十分注重市场走向及营销工作，关注区域市场信息。他在担负项目经理的云南省牛栏江—滇池补水工程施工中，通过输水线路9标的良好履约，正确处理好与业主、设计、监理及行业主管部门、地方政府等方面的关系，与公司上下相关领导、专业部门团结协作相互配合，积极参与补水工程其它标段的竞标，又揽得了泵站、8标、13标、亭子塘项目。市场拓展、二次营销取得成效。
滇中引水工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程中的标志性工程，也是西南地区规模最大、投资最多的水资源配置工程，是我国在建的最大引水工程。这一史无前例的“润滇”水利工程，引来各大央企、国企竞相逐鹿高原。
陈晓洪在公司和土木工程事业部的领导下，带领市场营销人员，依托滇中引水工程扩大勘察试验性工程香炉山隧洞1号、5号施工支洞及附属工程施工，有针对性地实施跟踪和竞标，很好地完成了公司、事业部下达的任务。
香炉山隧洞1号施工支洞，是滇中引水渠首水源工程的重点，也是公司在滇中引水工程中标的首个项目。施工期间，参建员工充分认识工程建设的重要意义，统一思想，形成合力，以建设安全、优质、生态、民心、廉洁工程为目标，优化完善各项工序衔接，真正做到“平面多工序、立体多层次”的施工局面，确保了承建标段保质保量推进。陈晓洪及市场营销部门，与公司各方齐心协力，殚精竭虑，卓有成效地工作。良好的信誉、优质的履约、有效的开拓，2018年中标滇中引水工程大理I段施工2标，中标金额29.8亿；2019年中标昆明段施工1标，中标金额14.85亿；2020年又以22.27亿元中标石鼓水源工程土建及安装施工标。
自2016年底以来，公司先后中标承建了滇中引水5个标段，合同金额近70亿元。
捧回“鲁班、大禹”双奖的项目经理
2021年底，云南省牛栏江—滇池补水工程双获鲁班奖、大禹奖。在这项滇池流域水环境综合治理的重大水利工程建设中，陈晓洪担任项目经理，承担着输水线路“咽喉”工程8标、9标的施工。
说起标段的大五山、大团地、普沙三条隧洞开挖，“天天有掉块，月月有塌方！”施工人员无不嘘唏感慨；隧洞施工从对龙河底穿越，更是“险恶”二字不足以言状。溶洞、溶室、地下暗河、软基、突泥、流砂、涌水无时不有……
“靠前，再靠前！”这是项目部对部室及管理人员的要求。陈晓洪说，必须“带着目的去上班，拿着要素去工作。”“今天要达到什么目的，达到这个目的的要素有哪些，统统记在本子上，做完一项划掉一项。”陈晓洪简洁明了地吩咐现场人员，把挂在嘴边的“管理”具体化。项目部全体员工拧紧“效率”这根绳，落实施工组织，改进技术措施，优化模板设计，适时调整混凝土配比，辅之以一系列人员、设备、材料、资金等办法，确保了“解渴”工程的施工安全和质量、进度。
在补水工程的三大主体建设中，有十数家施工单位同台竞技。项目部代表的水电十四局，是工程的主要承建单位，也是唯一的驻滇央企。为了“向云南父老乡亲交出圆满答卷”，陈晓洪带领项目部员工，鏖战“水利工程禁区”，开展多项技术攻关和技术创新，用科技提升项目保障机制。在各家参建单位的共同努力下，工程创下云南水利建设史上的壮举。
“高原明珠”滇池治污举世瞩目，补水工程2008年12月开工，于2013年建成，全面实现了生态补水、城市应急供水和防洪等功能目标，充分发挥了工程的综合效益。
陈晓洪（前排左二）与滇中引水香炉山隧洞突击队
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